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在土建施工主体时配合进行安装留孔,安装时由土建给定楼地坪标高基准,装好地漏后,土建再作地坪土建施工不得损坏安装管口孔暗设箱盒以及墙面上的开关,插座安装配合。
暗设箱合安装,应随土建墙体施工面进行,布置在装修墙面上的开关插座,应配合装修施工面进行灯具开关插座面板安装配合。
灯具开关插座盒安装应作到位置准确,施工时不得损伤墙面,若孔洞较大应先作处理,在粉刷后再装箱盖面板施工用电及场地使用配合。
因施工单位多穿插作业多对施工用电现场交通及场地的使用,应在土建统安排下协调解决,以达互创施工条件为目的成品保护的配合。
安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中应注意对墙面避免污染。
装修与安装的配合装修阶段施工时,土建专业与安装专业的配合主要集中在土建吊顶与电气管线火灾报警探测器音响设备接试验的检验等,要在正式施工前,拿出有关检验合格资料,报有关部门认可。
主要建筑材料如钢筋水泥黄砂石子防水材料等在开工前分批进场,装修材料在主体结构封顶前分批进场,水电管线开工前分批进场,以上材外墙涂料等根据进度提前申报甲方审核,确定后分批进场甲控材料检验与验收材料部门对进场的材料要及时通知有关人员进行材料进场检验或试验,对需在施工前完成试验工作的项目,如砼的原材料取样试配,钢筋原材与焊序号材料名称规格型号数量进场时间备注木材综合按需根据进度分批进场周转材料模板厚钢管扣件直角对接万向竹笆片综合安全网综合钢筋综合根据预算根据进度分批进场乙供材料黄砂综合石子综合水泥级砼综合。
施工预算工料分析施工方法施工进度施工材料施工机械设备计划加工订货调度机械设备进场签订供货合同确定进场计划组织进场,按平面图堆放使用施工预算工料分析主要周转材料配备计划表及材料进场计划表预算或施工方案提出材料成品半成品需用计划,工长根据施工需要提出临时材料及工具需要计划。
做好各种材料主要构配件及机具进场计划,严格按计划做好各种材料的供货准备工作,确保施工需要。
主要周转材料详见表各项技术要求,由预拌混凝土供应单位按要求供应砼。
施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全节约台帐。
材料物资准备程度图材料计划项目部生产部门根据市场调查,并根据施工总进度计划的要求按期对各项原材料半成品成品进行申请加工定货进场等准备。
钢筋砂石水泥等储备量须满足施工的需要。
水泥供应厂家分清品种及标号。
技术部门统提出预拌混凝土的技术工木工砼工架子工瓦粉工油漆工防水工电焊工特殊工机操工水电安装工技术工电工特殊工机械修理工塔吊指挥门卫普通工壮工合计人材料准备材料供应项目部材料组根据预算书的指导,及时落实主要材料的货源,完成证安全生产的前提下可以组织部分加班以保证工期目标。
劳动力计划表详细的各阶段各工种及劳动力数量见表劳动力计划表。
工种及级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程人主体工程人装修工程人备注钢筋工额工资解决工人家中农忙急需,做通部分工人思想工作,减少农忙回家人员另外事前通过公司人力资源部与劳务分公司的调配,从其他工期宽松的项目以及其他快完工的项目上调配部分劳动力满足生产需求再次在保划,组织劳动力进场并与工人签订劳动合同协议,并安排好工人进场后生活,然后组织上岗前培训。
农忙季节及施工高峰期劳动力保证措施针对农忙以及施工高峰期间人员不足的情况有如下应急措施首先通过发放工人全续。
劳动组织准备及农忙季节保证劳动力的处理措施劳动组织准备接到中标通知书后,根据施工方案施工进度和劳动力需要量计划要求,确定专业队伍,并建立队伍领导体系,使班组内工人技术等级比例要合理。
根据劳动力计系统交底。
技术方案交底应做到按表填写,交底人被交底人交底内容相关人员签字等。
工长在施工前必须根据现场具体情况,对施工作业队班组进行详细的技术质量安全消防及文明施工的书面交底,并履行签字手划网络图施工总进度计划与月进度计划横道图,确定各施工节点的工期目标。
组织各级学习方案及技术交底技术部门在施工组织设计审批后,及时组织现场施工人员学习方案施工工艺及有关规范,对施工组织设计及方案进行位及施工单位各方签字认可,作为施工依据。
编制施工实施阶段施工组织设计在进步熟悉图纸的基础上,组织技术力量对投标阶段的施工组织设计进行深化完善,编制详细的施工阶段施工组织设计专项施工方案施工进度计人员熟悉工程施工图纸并认真做好图纸会审工作,做好图纸会审记录。
内部图纸会审之后,将图纸会审记录送交发包方,组织设计交底,设计交底过程应进行详细记录,设计交底记录需由参加交底的建设单位设计单位监理单整个工程的测量放线方案,进行测量仪器的检验,红线桩坐标和高程点的复测与核对,轴线和高程控制桩的埋设与保护。
组织现场方格网的布置与测量,掌握现场标高情况。
会审图纸设计交底接到中标通知书后立即组织有关人整个工程的测量放线方案,进行测量仪器的检验,红线桩坐标和高程点的复测与核对,轴线和高程控制桩的埋设与保护。
组织现场方格网的布置与测量,掌握现场标高情况。
会审图纸设计交底接到中标通知书后立即组织有关人员熟悉工程施工图纸并认真做好图纸会审工作,做好图纸会审记录。
内部图纸会审之后,将图纸会审记录送交发包方,组织设计交底,设计交底过程应进行详细记录,设计交底记录需由参加交底的建设单位设计单位监理单位及施工单位各方签字认可,作为施工依据。
编制施工实施阶段施工组织设计在进步熟悉图纸的基础上,组织技术力量对投标阶段的施工组织设计进行深化完善,编制详细的施工阶段施工组织设计专项施工方案施工进度计划网络图施工总进度计划与月进度计划横道图,确定各施工节点的工期目标。
组织各级学习方案及技术交底技术部门在施工组织设计审批后,及时组织现场施工人员学习方案施工工艺及有关规范,对施工组织设计及方案进行系统交底。
技术方案交底应做到按表填写,交底人被交底人交底内容相关人员签字等。
工长在施工前必须根据现场具体情况,对施工作业队班组进行详细的技术质量安全消防及文明施工的书面交底,并履行签字手续。
劳动组织准备及农忙季节保证劳动力的处理措施劳动组织准备接到中标通知书后,根据施工方案施工进度和劳动力需要量计划要求,确定专业队伍,并建立队伍领导体系,使班组内工人技术等级比例要合理。
根据劳动力计划,组织劳动力进场并与工人签订劳动合同协议,并安排好工人进场后生活,然后组织上岗前培训。
农忙季节及施工高峰期劳动力保证措施针对农忙以及施工高峰期间人员不足的情况有如下应急措施首先通过发放工人全额工资解决工人家中农忙急需,做通部分工人思想工作,减少农忙回家人员另外事前通过公司人力资源部与劳务分公司的调配,从其他工期宽松的项目以及其他快完工的项目上调配部分劳动力满足生产需求再次在保证安全生产的前提下可以组织部分加班以保证工期目标。
劳动力计划表详细的各阶段各工种及劳动力数量见表劳动力计划表。
工种及级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程人主体工程人装修工程人备注钢筋工技术工木工砼工架子工瓦粉工油漆工防水工电焊工特殊工机操工水电安装工技术工电工特殊工机械修理工塔吊指挥门卫普通工壮工合计人材料准备材料供应项目部材料组根据预算书的指导,及时落实主要材料的货源,完成市场调查,并根据施工总进度计划的要求按期对各项原材料半成品成品进行申请加工定货进场等准备。
钢筋砂石水泥等储备量须满足施工的需要。
水泥供应厂家分清品种及标号。
技术部门统提出预拌混凝土的各项技术要求,由预拌混凝土供应单位按要求供应砼。
施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全节约台帐。
材料物资准备程度图材料计划项目部生产部门根据预算或施工方案提出材料成品半成品需用计划,工长根据施工需要提出临时材料及工具需要计划。
做好各种材料主要构配件及机具进场计划,严格按计划做好各种材料的供货准备工作,确保施工需要。
主要周转材料详见表。
施工预算工料分析施工方法施工进度施工材料施工机械设备计划加工订货调度机械设备进场签订供货合同确定进场计划组织进场,按平面图堆放使用施工预算工料分析主要周转材料配备计划表及材料进场计划表序号材料名称规格型号数量进场时间备注木材综合按需根据进度分批进场周转材料模板厚钢管扣件直角对接万向竹笆片综合安全网综合钢筋综合根据预算根据进度分批进场乙供材料黄砂综合石子综合水泥级砼综合外墙涂料等根据进度提前申报甲方审核,确定后分批进场甲控材料检验与验收材料部门对进场的材料要及时通知有关人员进行材料进场检验或试验,对需在施工前完成试验工作的项目,如砼的原材料取样试配,钢筋原材与焊接试验的检验等,要在正式施工前,拿出有关检验合格资料,报有关部门认可。
主要建筑材料如钢筋水泥黄砂石子防水材料等在开工前分批进场,装修材料在主体结构封顶前分批进场,水电管线开工前分批进场,以上材料随施工进度组织进货调配。
材料保管施工现场材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨防潮防晒防冻防火防爆防损坏等措施,贵重物品易燃易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显标识,并建立严格的领退料手续。
项目部材料部门应经常性的全面检查清点施工所用的各种材料,并进行妥善保管。
执行公司仓库管理制度,物资保管人员要根据物资的特性妥善地储存物资,由项目经理部材料员定期检查,以防物资损坏。
物资合理堆放,标识准确,储存条件适当,材料台帐齐全,标识实物相对应,对易损物资应做出专门管理办法。
物资变质损坏时,应区别放置,做好标识,防止误用,并根据损坏程度降级或清除出场。
机械设备准备主要机械设备及进场计划表表序号机盾与问题的处理负责活动的开展与指导参与质量事故的处理参加隐蔽验收,中间结构验收和交接验收负责安全生产
