效配送形成规模经营，使连锁的优势充分发挥出来。作为现代物流方式和优化销售体制手段的配送中心，把采购收货验货储存装卸配货流通加工分拣配送结算以及信息处理等作业有机的结合起来，形成多功能全方位的供货中枢。在连锁规模经济效益的形成中，配送中心几乎参与了每个环节，且起关键作用。信息处理传递的需要配送中心是连锁的信息中枢，这里可以接受连锁商店通过信息网发来的订货单，据此编制定购拣选作业流程表，由自动拣送系统按单拣选配货由计算机系统编制合理的配送计划，确保定的商品及时按量送达分店。订货过程中，配送中心还可根据零售店的订货数量和配送中心的库存情况，确定订货批量，尽量减少库存，生产厂按计划生产。配送中心能辅助实现连锁经营中的简单化与标准化，尤其是商品分类按标准包装等业务。大宗商品进人配送中心后，配送中心按分店订单通过自动分拣设备对其进行分拣配货按定的规格标准包装，车江淮牌安徽江淮厢式运输车福田牌山东诸城福田叉车台励福机器设备昆山公司叉车台励福机器设备昆山公司正三轮摩托车宗申江苏徐州宗申货位式货架南京音飞万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。主要设备名称数量本项目主要设备如表所示。表主要设备览表设备名称设备型号价格元数量生产厂家冷藏车福田牌山东诸城福田厢式运输以店代配中心店个，网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县的乡镇。年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计同行业配送中心培训公司的专家学者来公司讲课，把不同岗位的员工分批送出去培训学习，公司各连锁网点间进行人才流动培养。公司投身新农村建设，下乡办超市，公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个，其中乡镇件和批电脑硬件，建成了配送信息化办公信息化财务信息化三条软件系统，为配送中心的远程系统管理打造个良好的平台。同时，公司为适应竞争日益激烈的市场竞争需要，注意员工业务素质的提高，经常聘请大专院校经过各方面前期准备厂区改造内部调整，视频库百货库生鲜库和公司总部已先后搬入新场区办公，目前土地置换营业楼期和相关证件正在办理之中。配送中心信息化系统的建设方面有较大投入，公司购买了相应的软市提供了条件。作为淮安本地流通业的龙头企业，淮安市淮阴区两级政府给予公司较大支持，于年月日公司就淮阴区经济开发区就沈阳北路号的清退的厂区签订了转让协议书，支持公司建设物流配送中心。公司购买了厂区后，采取返哺农业的政策，加大对农村经济的扶持和开发。淮安近几年的城市发展日新月异，交通尤为便捷。政府提出重点建设新农村的发展规划，有力地推动了当地农村经济的增长，农民的购买力也相应增强，为在农村拓展连锁超金。项目完成后，按现代管理制度统管理。技术设备建筑物主体工程项目的技术背景和发展情况改革开放以来，我国的工业经济得到迅猛发展，但由于种种原因，农村出现发展缓慢的现象。针对此状况，中央决定条码电子秤台，托盘件，另有电脑网络系统自动化仓库装卸设备自动导向系统自动起重机商品条码分类系统。生产经营方案在建设期建设项目建设领导小组，由总经理任组长，加强协调，精心组织，严格管理项目资经营方案建设规模配送中心总体规划占地亩，总建筑面积平方米，其中仓储面积平方米，综合办公大楼平方米，配送中心办公面积平方米。设备购买冷藏车辆，厢式运输车辆，叉车辆，三轮摩托车辆，货位式货架套，突出，年当选为淮阴区人大代表，年当选为淮阴区科协常委。项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称日用品配送中心项目项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区，沈阳北路号建设规模及主要产品或男，年月出生，大专毕业无锡家禽制品总厂技术员内蒙古塞飞亚食品有限公司技术经理山东顺达仁诚食品有限公司技术总监淮安市君泰食品有限公司董事长淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社理事长由于工作业绩整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。配送中心建设共计投入万元，企业自筹和累计盈利万元，其它渠道万元。项目法人代表基本情况江苏商联法人代表殷国龙，步发展，资产总额为万元，固定资产净值为万元，流动资产为万元，负债总额为万元，实收资本万元其中区供销合作总社入股万元，净利润万元，资产负债率为。年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元其中管理人员人左右。财务状况合作社经营质态良好，截至年底，合作社资产总额为万元，固定资产净值为万元，流动资产为万元，负债总额为万元，实收资本为万元，净利润万元，资产负债率为。到年底，合作社有了进员工优秀民营企业家荣誉称号，年被淮阴区人民政府授予十佳关爱员工企业家称号，同年被淮阴区工商联评为光彩事业之星等多项荣誉。主营业务配送仓储装卸运输包装。人员结构配送中心在册人员人，员工优秀民营企业家荣誉称号，年被淮阴区人民政府授予十佳关爱员工企业家称号，同年被淮阴区工商联评为光彩事业之星等多项荣誉。主营业务配送仓储装卸运输包装。人员结构配送中心在册人员人，其中管理人员人左右。财务状况合作社经营质态良好，截至年底，合作社资产总额为万元，固定资产净值为万元，流动资产为万元，负债总额为万元，实收资本为万元，净利润万元，资产负债率为。到年底，合作社有了进步发展，资产总额为万元，固定资产净值为万元，流动资产为万元，负债总额为万元，实收资本万元其中区供销合作总社入股万元，净利润万元，资产负债率为。年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。配送中心建设共计投入万元，企业自筹和累计盈利万元，其它渠道万元。项目法人代表基本情况江苏商联法人代表殷国龙，男，年月出生，大专毕业无锡家禽制品总厂技术员内蒙古塞飞亚食品有限公司技术经理山东顺达仁诚食品有限公司技术总监淮安市君泰食品有限公司董事长淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社理事长由于工作业绩突出，年当选为淮阴区人大代表，年当选为淮阴区科协常委。项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称日用品配送中心项目项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区，沈阳北路号建设规模及主要产品或经营方案建设规模配送中心总体规划占地亩，总建筑面积平方米，其中仓储面积平方米，综合办公大楼平方米，配送中心办公面积平方米。设备购买冷藏车辆，厢式运输车辆，叉车辆，三轮摩托车辆，货位式货架套，条码电子秤台，托盘件，另有电脑网络系统自动化仓库装卸设备自动导向系统自动起重机商品条码分类系统。生产经营方案在建设期建设项目建设领导小组，由总经理任组长，加强协调，精心组织，严格管理项目资金。项目完成后，按现代管理制度统管理。技术设备建筑物主体工程项目的技术背景和发展情况改革开放以来，我国的工业经济得到迅猛发展，但由于种种原因，农村出现发展缓慢的现象。针对此状况，中央决定采取返哺农业的政策，加大对农村经济的扶持和开发。淮安近几年的城市发展日新月异，交通尤为便捷。政府提出重点建设新农村的发展规划，有力地推动了当地农村经济的增长，农民的购买力也相应增强，为在农村拓展连锁超市提供了条件。作为淮安本地流通业的龙头企业，淮安市淮阴区两级政府给予公司较大支持，于年月日公司就淮阴区经济开发区就沈阳北路号的清退的厂区签订了转让协议书，支持公司建设物流配送中心。公司购买了厂区后，经过各方面前期准备厂区改造内部调整，视频库百货库生鲜库和公司总部已先后搬入新场区办公，目前土地置换营业楼期和相关证件正在办理之中。配送中心信息化系统的建设方面有较大投入，公司购买了相应的软件和批电脑硬件，建成了配送信息化办公信息化财务信息化三条软件系统，为配送中心的远程系统管理打造个良好的平台。同时，公司为适应竞争日益激烈的市场竞争需要，注意员工业务素质的提高，经常聘请大专院校同行业配送中心培训公司的专家学者来公司讲课，把不同岗位的员工分批送出去培训学习，公司各连锁网点间进行人才流动培养。公司投身新农村建设，下乡办超市，公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县的乡镇。年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。主要设备名称数量本项目主要设备如表所示。表主要设备览表设备名称设备型号价格元数量生产厂家冷藏车福田牌山东诸城福田厢式运输车江淮牌安徽江淮厢式运输车福田牌山东诸城福田叉车台励福机器设备昆山公司叉车台励福机器设备昆山公司正三轮摩托车宗申江苏徐州宗申货位式货架南京音飞货架制造有限公司电子秤南京兴吴电气有限责任公司主要建筑物配送中心占地亩，总建筑面积平方米，其中仓储面积平方米综合办公大楼平方米，其中配送中心办公面积平方米。投资结构及资金来源配送中心建设投资总额万元，其中自筹资金万元，申请财政扶持资金万元。项目效益经济效益配送中心的建成，对增强商品配送和流转能力，缓解发展连锁超市配送能力差的矛盾有重要作用，使公司从原来只能配送几十个网点扩展到可以配送上百个网点从原来的物流年吞吐量多吨，到现在的物流年吞吐量达吨左右企业的经济效益也不断提升，年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。社富，是江苏农业大县，随着近年来农村居民收入及生活水平的逐步提高，日用品消费需求日益扩大，配送中心的建成有助于加速农产品流通，拓宽农产品销售渠道，给农民带来了可观的收入。农产品销售在大幅度增加农民收入的同时有助于带动了新农村建设与发展。在江苏商联超市发展的过程中也出现过