1、“.....另外，示范文本还有助于合同管理机关加强监督管理，保护当事人的合法权益，保障国家和社会公共利益。因此建设工程施工合同管理办法明确规定签订施工合同，必须按照建设工程施工合同示范文本的合同条件，明确约定合同条款。示范文本的适用范围示范文本具有较强的通用性，房地产开发项目均可适用。适用示范文本的工程项目必须采用承包方式，虽然承包的方式可以有所不同。共页第页装订线协议条款中有关质量控制问题工程施工中的质量控制是合同履行中的重要环节。协议条款是根据不同工程特点，由甲乙双方协商议定的补充合同部分，其中质量控制涉及到许多方面的因素，任何个方面的缺陷和疏漏，都会使工程质量无法达到预期的标准。合同双方标准规范的约定材料设备供应的质量控制施工企业的任因素出现质量问题，均会引起工程建设系统的质量变异，造成工程质量事故......”。

2、“.....由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查并发现其存在质量问题，事后看表面质量可能业产品的生产那样，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生态环境，有相同系列规格相同功能的产品，所以其质量波动性大。质量变异大由于影响工程质量的因素较多，影响因素多如决策设计材料机械环境施工工艺施工方案操作方法技术措施管理制度施工人员素质等均直接或间接地影响工程项目的质量。质量波动大工程建设因其具有复杂性单性，不像般工，遭遇社共页第页装订线会风险的机会也多，工程的质量会受到或大或小的影响。正是由于上述工程项目的特点而形成了工程质量本身的特点，即的特殊性。这种管理方式的特殊性还体现在工程项目建设必须实施监督管理。这样可以对工程质量的形成有制约和提高的作用。五是具有风险性......”。

3、“.....受大自然的阻碍或损害很多。由于建设周期很长制造业产品所不可比拟的。因此，业主和实施者对于每个项目都需要投入特定的管理力量。四是具有生产管理方式的特殊性。工程项目施工地点是特定的，产品位置固定而操作人员流动。因此，这些特点形成了工程项目管理方式，售出的可以用退货或退还贷款的方式补偿顾客的损失。工程项目质量不合格会长期影响生产使用，甚至危及生命财产的安全。三是具有高入性。任何个工程项目都要投入大量的人力物力和财力，投入建设的时间也是般即使类型相同的工程项目，其设计施工也存在着千差万别。二是具有次性与寿命的长期性。工程项目的实施必须次成功，它的质量必须在建设的次过程全部满足合同规定要求。它不同于制造业产品，如果不合格可以报废程项目的特点决定的。工程项目的特点是具有单项性。工程项目不同于工厂中连续生产的相同产品......”。

4、“.....其施工内外部管理条件所在地点的自然和社会环境生产工艺过程等也各不相同。自然及社会环境的适应性工程造价的控制状况施工进度的时间性工程建设施工合同及有关法律法规保修阶段保持或恢复原使用功能的能力工程建设施工合同及有关法律法规工程项目质量的特点工程项目质量的特点是由工值的满足程度工程设计的安全可靠性自然及社会环境的适应性工程概预算的经济性设计进度的时间性工程建设勘察设计合同及有关法律法规施工阶段功能使用价值的实现程度工程设计的安全可靠性合同环境下满足需要的主要规定共页第页装订线设计阶段可行性研究工程项目投资决策国家的发展规划或业主的需求设计阶段功能使用价质量，就要求有关部门和人员精心工作，对决定的影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量......”。

5、“.....如政治工作质量管理工作质量技术工作质量和后勤工作质量等。工程项目质量的好坏是决策计划勘察设计施工等单位各方面各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。要保证工程项目的根据表。工程项目质量也包含工作质量。工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括社会工作质量，如社会调查市场预测质量回访和保修服务等生产过程工作质生产产品的全过程。因此，工程项目质量应包括如下工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量工程项目决策质量工程项目设计质量工程项目施工质量工程项目回访保修质量。各阶段的质量内涵可以分部工程质量和单位工程质量。如图共页第页装订线但工程项目质量不仅包括活动或过程的结果，还包括活动或过程本身，即还要包括生分部工程质量和单位工程质量......”。

6、“.....还包括活动或过程本身，即还要包括生产产品的全过程。因此，工程项目质量应包括如下工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量工程项目决策质量工程项目设计质量工程项目施工质量工程项目回访保修质量。各阶段的质量内涵可以根据表。工程项目质量也包含工作质量。工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括社会工作质量，如社会调查市场预测质量回访和保修服务等生产过程工作质量，如政治工作质量管理工作质量技术工作质量和后勤工作质量等。工程项目质量的好坏是决策计划勘察设计施工等单位各方面各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。要保证工程项目的质量，就要求有关部门和人员精心工作，对决定的影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量......”。

7、“.....工程项目的特点是具有单项性。工程项目不同于工厂中连续生产的相同产品，它是按业主的建设意图单项进行设计的......”。

8、“.....即使类型相同的工程项目，其设计施工也存在着千差万别。二是具有次性与寿命的长期性。工程项目的实施必须次成功，它的质量必须在建设的次过程全部满足合同规定要求。它不同于制造业产品，如果不合格可以报废，售出的可以用退货或退还贷款的方式补偿顾客的损失。工程项目质量不合格会长期影响生产使用，甚至危及生命财产的安全。三是具有高入性。任何个工程项目都要投入大量的人力物力和财力，投入建设的时间也是般制造业产品所不可比拟的。因此，业主和实施者对于每个项目都需要投入特定的管理力量。四是具有生产管理方式的特殊性。工程项目施工地点是特定的，产品位置固定而操作人员流动。因此，这些特点形成了工程项目管理方式的特殊性。这种管理方式的特殊性还体现在工程项目建设必须实施监督管理。这样可以对工程质量的形成有制约和提高的作用。五是具有风险性。工程项目在自然环境中进行建设......”。

9、“.....由于建设周期很长，遭遇社共页第页装订线会风险的机会也多，工程的质量会受到或大或小的影响。正是由于上述工程项目的特点而形成了工程质量本身的特点，即影响因素多如决策设计材料机械环境施工工艺施工方案操作方法技术措施管理制度施工人员素质等均直接或间接地影响工程项目的质量。质量波动大工程建设因其具有复杂性单性，不像般工业产品的生产那样，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生态环境，有相同系列规格相同功能的产品，所以其质量波动性大。质量变异大由于影响工程质量的因素较多，任因素出现质量问题，均会引起工程建设系统的质量变异，造成工程质量事故。质量隐蔽性工程项目在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查并发现其存在质量问题，事后看表面质量可能很好，容易产生第二判断......”。