1、利枢纽的货源。即时编制采购砂石材料计划，对发包人提供的水泥，钢材及时报送用料计划。根据需要调运脚手架钢管扣件钢模板回形卡等周转材料到工。其它准备除以上准备工作外，与本工程相关的准备工作。红山窑水利枢纽拆建工程标后施工组织设计江苏省水利建设工程总公司施工总进度计划及进度保证措施编制总进度计划所遵循的原则在合同规定的工期内完成全部工程项目，编制施工总进度计划必须遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏，均衡和连续的施工。科学的安排雨期施工项目，保持全工期施工的均衡性和连续性。充分利用投入到本工程项目中的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高项目机械化施工程度不断改善劳动条件，努。
2、石，采用控制爆破的方法破碎岩石。该岩层具有定的遇水膨胀失水收缩的特性，施工时需采取必要段等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的优化技术方案。如切实可行的夏雨期施工措施，推广新材料状态。保证施工进度的其他措施红山窑水利枢纽拆建工程标后施工组织设计江苏省水利建设工程总公司组织措施落实各层次控制进度人员的具体任务和工作责任建立进度控制的组织系统按照施工项目的结构进展阶理有有效环节，重视保养和维修。设备使用的关键是提高机械效率，提高机械效率必须提高利用率和完好率，我们将狠抓机械设备的管理，落实使用维护保养责任制，确保在本工程中配备的各种机械设备始终处于良好的工作成工。
3、产率。努力采用先进施工技术科学合理的施工方案严格控制工程质量确保安全施工。对关键节点的施工安排持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏，均衡和连续的施工。科学的安排雨期施工项目，保持全工期施工的均衡性和连续性。充分利用投入到本工程项目纽拆建工程标后施工组织设计江苏省水利建设工程总公司施工总进度计划及进度保证措施编制总进度计划所遵循的原则在合同规定的工期内完成全部工程项目，编制施工总进度计划必须遵循施工工艺及其技术标准，坚的货源。即时编制采购砂石材料计划，对发包人提供的水泥，钢材及时报送用料计划。根据需要调运脚手架钢管扣件钢模板回形卡等周转材料到工。其它准备除以上准备工作外，与本工程相关的准备工作。红山窑。
4、通排除地表水，使场地不积水或阻止雨水流入基坑内。根据土方工程施工程序和施工计划的安排，将依次进行各施工段的土方施工。红山窑水利枢纽拆建工程标后施工组织设计江苏省水利建设工程总公司泵房基坑的土方开挖，将严格按照设计基坑开挖图进行土方开挖和放坡，不得欠挖和超挖。土方开挖时预留保护层人工开挖。上下游河道整坡土方以人工开挖为主，挑运至隔堤上用挖掘机装车运至弃土区，开挖量较大的部位用挖掘机开挖。开挖料中用于回填的土料堆至临时堆土区堆放，其余土料运到弃土区废弃，弃土区配置台推土机及时整平废弃料。石方开挖由于泵站建筑物的主要持力层为中风化或强风化的红砂岩，其强度不大，开挖时采用液压振动锤破碎后，挖掘机挖运的方法施工，保护层人工用风镐破碎开挖，石方开挖时如遇弱风化的岩。
5、修订计划等过程形成闭合回路。工组织设计江苏省水利建设工程总公司红山窑枢纽泵站工程具有工期较短基础处理复杂泵站主体施工程序多等特点，针对以上这些特点的客观存在，需要我们运用科学的先进的方法编制施工总进度计划需要我们对资电设备安装年月日前完成除泵站调试外全部工程年月日前完工。进度计划的具体安排详见红山窑枢纽泵站工程工程进度及劳动力计划示意图及施工总进度计划网络图。进度保证措施红山窑水利枢纽拆建工程标后施基坑土石方开挖不含清坡年月底前完成泵站底板年月日前完成，站身主要土建工程月日完成泵站房建年月日前完成控制室月日前完成抽引进水闸及其下游河道护砌年月日前完成金属结构机中的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高项目机械化施工程度不断改善劳动条件，努力提高劳动生。
6、提高劳动生产率。努力采用先进施工技术科学合理的施工方案严格控制工程质量确保安全施工。对关键节点的施工安排基坑土石方开挖不含清坡年月底前完成泵站底板年月日前完成，站身主要土建工程月日完成泵站房建年月日前完成控制室月日前完成抽引进水闸及其下游河道护砌年月日前完成金属结构机电设备安装年月日前完成除泵站调试外全部工程年月日前完工。进度计划的具体安排详见红山窑枢纽泵站工程工程进度及劳动力计划示意图及施工总进度计划网络图。进度保证措施红山窑水利枢纽拆建工程标后施工组织设计江苏省水利建设工程总公司红山窑枢纽泵站工程具有工期较短基础处理复杂泵站主体施工程序多等特点，针对以上这些特点的客观存在，需要我们运用科学的先进的方法编制施工总进度计划需要我们对资源进行合理地配置需。
7、实体的各种主要材料同时，要根据工程进度要求，加大脚手架钢管扣件和模板等周围材料的投入。工程施工的机械设备，既是固定资产，又是生产手段。除按施工需用量计划及时配置到位外，还应紧抓机械设备管安排好材料采购供应工作，满足工程需要。施工中的材料可分为主要大宗材料地方材料及其他材料等。按照监理单位批准的总进度计划表，编制各单位工程的部分分项工程进度计划，根据季度和月旬作业计划，备足构，调动积极性的最好办法是加强思想素质教育工作和利用行为科学，从劳动力个人的需要和行为的关系观战办法是加强思想素质教育工作和利用行为科学，从劳动力个人的需要和行为的关系观点出发，进行必要的激励。切实中劳动力的合理配置，应根据控制性进度计划和特征项目进行，配足技术工种与劳动力，实行连续施。
8、应紧抓机械设备管理有有效环节，重视保养和维修。设备使用的关键是提高机械效率，提高机械效率必须提高利用率和完好率，我们将狠抓机械设备的管理，落实使用维护保养责任制，确保在本工程中配备的各种机械设备始终处于良好的工作状态。保证施工进度的其他措施红山窑水利枢纽拆建工程标后施工组织设计江苏省水利建设工程总公司组织措施落实各层次控制进度人员的具体任务和工作责任建立进度控制的组织系统按照施工项目的结构进展阶段等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的优化技术方案。如切实可行的夏雨期施工措施，推广新材料新工艺运用先进的支模方法，泵送砼等等。经济措施是落实保证进度计划的资金保障。
9、工，保证阶段目标的实现。施工工地的劳动力，关健在使用，使用的关键在提高效率，提高效率的关键是如何调动员工的积极性理，建立健全材料管理岗位责任制是项目进度计划实现的最主要途径重视对施工机械设备的管理优化，保证设备在使用中处于良好状态，减少闭置损坏，提高使用效率及生产率水平是实现进度目标的根本保证。项目施工即在实际施工中，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，利用网络计划技术进行工期优化，以确保总进度计划目标的实现。合理进行资源配置对劳动力资源的优化配置是保证项目进度计划实现的前提加强现场材料管源进行合理地配置需要我们落实各项保证工程进度的措施。细化进度计划，以节点目标保工期目标为对施工项目总工期进行有效控制，我们把制订计划实施检查比较分析确定调整措。
10、标的实现。施工工地的劳动力，关健在使用，使用的关键在提高效率，提高效率的关键是如何调动员工的积极性，调动积极性的最好办法是加强思想素质教育工作和利用行为科学，从劳动力个人的需要和行为的关系观战办法是加强思想素质教育工作和利用行为科学，从劳动力个人的需要和行为的关系观点出发，进行必要的激励。切实安排好材料采购供应工作，满足工程需要。施工中的材料可分为主要大宗材料地方材料及其他材料等。按照监理单位批准的总进度计划表，编制各单位工程的部分分项工程进度计划，根据季度和月旬作业计划，备足构成工程实体的各种主要材料同时，要根据工程进度要求，加大脚手架钢管扣件和模板等周围材料的投入。工程施工的机械设备，既是固定资产，又是生产手段。除按施工需用量计划及时配置到位外，还。
11、施，确保工程资金的周转灵活二是根据工程总体进度目标划分阶段目标，根据阶段目标完成情况质量情况安全情况，给参建员工以各种形式的经济奖励，充分调动参建员工的积极性和创造性。信息管理措施项目部计划员不断地收集施工实际进度的有关资料，进行整理统计，并与计划进度相比较，并经常向项目管理层提供分析比较报告，同时还要提出加快工程施工进度的新建议。充分发挥我公司在泵站工程施工的经验和优势，合理调配企业的人力物力和设备资源，科学调整和安排对实施本工程进度有制约和影响的工序因素，运用已有成功经验，优化工艺和方法，确保工程顺利地进行。台，自卸汽车辆，推土机台用于弃土区平整。施工方法施工前对施工区域内的地形地貌道路等情况进行全面了解，清除各类障碍物垃圾树木等杂物，初步整平场地。
12、要我们落实各项保证工程进度的措施。细化进度计划，以节点目标保工期目标为对施工项目总工期进行有效控制，我们把制订计划实施检查比较分析确定调整措施修订计划等过程形成闭合回路。即在实际施工中，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，利用网络计划技术进行工期优化，以确保总进度计划目标的实现。合理进行资源配置对劳动力资源的优化配置是保证项目进度计划实现的前提加强现场材料管理，建立健全材料管理岗位责任制是项目进度计划实现的最主要途径重视对施工机械设备的管理优化，保证设备在使用中处于良好状态，减少闭置损坏，提高使用效率及生产率水平是实现进度目标的根本保证。项目施工中劳动力的合理配置，应根据控制性进度计划和特征项目进行，配足技术工种与劳动力，实行连续施工，保证阶段。
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