安排人的班组在各栋号内组织流水，选用公司稳定的专业施工队伍。工艺框图厚度坍落度记录控制商品砼坍落度符合铺混符合到场测量要求凝土要求否否处置口头提醒检查记录时间控制梁检查下棒间距钢筋位置保护层是振捣符合养护符合要求要求否否口头提醒整改加强质量控制要点及质量保证措施检查砼搅拌记录，将预拌砼出厂到浇筑的时间控制在小时内根据施工部位要求的坍落度，提前通知混凝土厂，并进行坍落度现场检验，要求个台班不少于两次由于该工程梁柱混凝土强度等级相差不大于，因此，梁柱节点区可按梁的强度进行施工。开始结束在浇筑过程中应注意各种钢筋的保护层厚度和砼板混凝土浇筑厚度。柱梁板的保护层按设计及规范要求的厚度用花岗岩碎片或预制砂浆垫块来保持。砼厚度控制采用在梁上焊竖筋，间距米，结合板中部位用同厚度的砼预制块，压尺控制厚度后再取出。钢筋密实处，另捣细石混凝土开孔的地方在振，取总经上述计算，取容量为总，分施工区和生活区架设三相五线制线路。三临时设施搭设周边围挡沿施工场地的周边有围墙的借用围墙，没有围墙率普通三车笼架台砼搅拌机台砂浆搅拌机台介木机台插入式震动器台平板震动器台钢筋弯曲机台钢筋调直机台钢筋切割机台电弧电焊机台室内照明则总主干管用寸管径，各支杆管用寸管径。二施工用电电源由东面路边的变压器引出，采用三相五线制。打桩阶段采用台桩机施工，则用电量为主体施工阶段各机具用电量见下表序号机具名称单位数量电动功详见附表第六章施工总平面布置及临时设施布置根据建筑物的布置和现场的实际情况，以及安全文明施工的要求，编制施工总平面布置。详见附图施工用水由东面路边甲方提供的水源引出，按用水量计算，供水工阶段主要配备台井字架作垂直运输机械来配合使用。钢筋制作机械台，现场配置台电弧电焊机作焊接。主要检测设备经纬仪台，水准仪台，台秤台，坍落度筒套，米钢卷尺把，米钢卷尺若干。主要施工机械及工具配备计划司合格分供方名单内的单位，保证材料的质量和供应时间。第五章主要机械设备计划及检测设备由于本工程施工场地充裕，但工期紧，土建工程主要配备的机械设备有基础施工阶段配备小型挖掘机台和载重运输车台主体施工程的材料供应计划见附表。保证措施材料的采购与供给由公司物资采购部根据材料计划负责进行实施，材料的质量验收由项目部负责，材料供应商的选择实行货比三家的原则，选用有良好合作业绩，并年审合格的公力选用公司年审合格和季度考核成绩优良的班组，并实施奖罚条例等经济手段对其进行管理，确保劳动力的投入。二材料供应计划计划根据本工程的施工进度计划和清单的工程量，计算出本工程所需主要材料数量，并编制本投入计划及其保证措施劳动力组织计划根据本工程的建筑面积，施工进度计划，结合清单的工程量，计算出本工程需要的劳动力数，编制出本工程所需劳动力计划见附表。保证措施我公司稳定的劳动力较充裕，劳动，防止发生安全生产事故，督促专业施工单位做好安全生产和文明施工。二违约承诺我公司保证按照招标文件的有关要求来实施施工与控制，如出现违约行为，愿意按招标文件的有关条款来进行处理。第四章劳动力和材料的施工单位的办公生活材料堆放和加工制作场地，为施工创造有利条件。建立每周工作例会制度，发挥各专业施工单位的积极性和主动性，加强协调，积极解决施工生产中存在的问题。专业施工单位要进行安全防护的检查工进度计划和资源进场计划，确保整个工程施工的顺利进行。现场项目经理部统指挥，协调各专业施工单位的工作配合和工序搭接。在施工中，提前解决图纸中的技术或材料设备供应问题，在施工管理上，应安排好各专业插入时间避免各项目交叉作业的失效。在编制具体施工进度计划时，应考虑各专业施工单位互相穿插的施工时间，预留足够的时间工作面给专业施工单位进行施工。根据总体进度计划要求，各专业施工单位编制详细的施主持。参加人员建设单位代表各配套项目工程的现场负责人本公司的相关责任部门负责人项目部内各分管项目小组组长等。会议目的主要解决各配套工程和各分项工程的协调问题根据实际进度情况调整各项目的施工开展各分项工程负责人每天要把当天组内工作情况向项目经理反映，特别是影响到工程质量和工期的问题要及时反映，立即制定措施解决要求各专业队伍设专项负责人参与现场指挥，建立每周协调会议制度，由项目经理进度插入进行。进场施工前，施工队与地盘项目经理协商，做好衔接交底工作，签订协议，避免交叉作业不协调而出现返工浪费影响工期的现象。同时，要求各协作施工单位必须设立工程负责人，常驻现场，保证协调工作顺利业工种的协调工作，根据各专业施工项目的特点，工艺流程与土建施工项目之间穿插作业，按总体进度计划要求进行控制。各专业施工单位承包的其它配套工程如给排水消防配电防雷等工程必须配合土建主体工程的进业工种的协调工作，根据各专业施工项目的特点，工艺流程与土建施工项目之间穿插作业，按总体进度计划要求进行控制。各专业施工单位承包的其它配套工程如给排水消防配电防雷等工程必须配合土建主体工程的进度插入进行。进场施工前，施工队与地盘项目经理协商，做好衔接交底工作，签订协议，避免交叉作业不协调而出现返工浪费影响工期的现象。同时，要求各协作施工单位必须设立工程负责人，常驻现场，保证协调工作顺利开展各分项工程负责人每天要把当天组内工作情况向项目经理反映，特别是影响到工程质量和工期的问题要及时反映，立即制定措施解决要求各专业队伍设专项负责人参与现场指挥，建立每周协调会议制度，由项目经理主持。参加人员建设单位代表各配套项目工程的现场负责人本公司的相关责任部门负责人项目部内各分管项目小组组长等。会议目的主要解决各配套工程和各分项工程的协调问题根据实际进度情况调整各项目的施工插入时间避免各项目交叉作业的失效。在编制具体施工进度计划时，应考虑各专业施工单位互相穿插的施工时间，预留足够的时间工作面给专业施工单位进行施工。根据总体进度计划要求，各专业施工单位编制详细的施工进度计划和资源进场计划，确保整个工程施工的顺利进行。现场项目经理部统指挥，协调各专业施工单位的工作配合和工序搭接。在施工中，提前解决图纸中的技术或材料设备供应问题，在施工管理上，应安排好各专业施工单位的办公生活材料堆放和加工制作场地，为施工创造有利条件。建立每周工作例会制度，发挥各专业施工单位的积极性和主动性，加强协调，积极解决施工生产中存在的问题。专业施工单位要进行安全防护的检查，防止发生安全生产事故，督促专业施工单位做好安全生产和文明施工。二违约承诺我公司保证按照招标文件的有关要求来实施施工与控制，如出现违约行为，愿意按招标文件的有关条款来进行处理。第四章劳动力和材料的投入计划及其保证措施劳动力组织计划根据本工程的建筑面积，施工进度计划，结合清单的工程量，计算出本工程需要的劳动力数，编制出本工程所需劳动力计划见附表。保证措施我公司稳定的劳动力较充裕，劳动力选用公司年审合格和季度考核成绩优良的班组，并实施奖罚条例等经济手段对其进行管理，确保劳动力的投入。二材料供应计划计划根据本工程的施工进度计划和清单的工程量，计算出本工程所需主要材料数量，并编制本工程的材料供应计划见附表。保证措施材料的采购与供给由公司物资采购部根据材料计划负责进行实施，材料的质量验收由项目部负责，材料供应商的选择实行货比三家的原则，选用有良好合作业绩，并年审合格的公司合格分供方名单内的单位，保证材料的质量和供应时间。第五章主要机械设备计划及检测设备由于本工程施工场地充裕，但工期紧，土建工程主要配备的机械设备有基础施工阶段配备小型挖掘机台和载重运输车台主体施工阶段主要配备台井字架作垂直运输机械来配合使用。钢筋制作机械台，现场配置台电弧电焊机作焊接。主要检测设备经纬仪台，水准仪台，台秤台，坍落度筒套，米钢卷尺把，米钢卷尺若干。主要施工机械及工具配备计划详见附表第六章施工总平面布置及临时设施布置根据建筑物的布置和现场的实际情况，以及安全文明施工的要求，编制施工总平面布置。详见附图施工用水由东面路边甲方提供的水源引出，按用水量计算，供水主干管用寸管径，各支杆管用寸管径。二施工用电电源由东面路边的变压器引出，采用三相五线制。打桩阶段采用台桩机施工，则用电量为主体施工阶段各机具用电量见下表序号机具名称单位数量电动功率普通三车笼架台砼搅拌机台砂浆搅拌机台介木机台插入式震动器台平板震动器台钢筋弯曲机台钢筋调直机台钢筋切割机台电弧电焊机台室内照明则总，取总经上述计算，取容量为总，分施工区和生活区架设三相五线制线路。三临时设施搭设周边围挡沿施工场地的周边有围墙的借用围墙，没有围墙的使用钢骨架星板搭设围挡，高度米考虑到施工场地充裕，在现场的东北角设置临时民工生活区，在生活区内按要求设置化粪池和污水处理砂井在东面空地搭设二层的现场办公室首层用作仓库和停车棚在南侧围墙边设置个厕所场内临时施工道路利用现有东西贯通的石粉路为主道路，伸展南北两侧的宿舍楼和办公楼，使用角石石粉铺设厚，宽米的临时施工道路，总长约米，并沿道路边设排水沟，使施工现场不积水配套工程的临时设施场地安排在东面的空地上钢筋和模板制作在北面的空地上临电线路的走向及各主要机具的布置详见总平面布置图所示各种材料的堆放以方便施工运输为原则进行布置，按主体及装饰阶段分别布置。第七章位置箍筋均采用封闭箍抗扭箍，末端弯钩的平直部分不应小于箍筋直径的倍。其加密区的范围取值为和中较大者为梁高。及施工图要求间距，框架梁非加密区未注明时为，次梁为，使用部位按具体施工图要求。保护层取预留洞口处的套管按规定要求补强。楼板地面板及屋面板钢筋的规格和间距受力筋和分布筋的加工绑扎。要求底筋相同的相邻跨板施工时底筋可以连通。板面标高相差