网络计划执行，保证网络计划落实在实处。专业施工保证我公司是集技术含量高具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业公司有模板架料租赁分公司机械化施工公司预制构件厂物资配套供应公司中心试验室等。以这些实力雄厚装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期。质量目标提供了专业化施工手段。优秀的施工队伍信誉良好素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之，我司拟选择具有定资质信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由我司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。三工期保证措施确保总工期目标实施是我公司施工期间的重要指导思想。为此，我们拟定措施如下以加强工期保证由项目经理统指挥各作业面之间的施工协调调度工作，对流水段确定进度目标，及时分析影响进度的因素，预测反馈，以提出改进措施。以经济行政手段，确保指令畅通。做好施工配合比能及的项目或质量不受影响的工序。合理分解总进度计划，落实至每道工序，项目部每半月检查次，随时调整或增调人机财材。每星期次调度会，即时解决施工中的问题。确保施工设备及时到位和投入使用，搞好及前期准备工作，拟订施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的到位高效。在管理上合理安排施工组织计划，紧抓关键部位，合理调度劳动力和机械。主动与气象部门联系，大雨停产整顿内务，小雨坚持干力所施如下以加强工期保证由项目经理统指挥各作业面之间的施工协调调度工作，对流水段确定进度目标，及时分析影响进度的因素，预测反馈，以提出改进措施。以经济行政手段，确保指令畅通。做好施工配合比本条件之，我司拟选择具有定资质信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由我司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。三工期保证措施确保总工期目标实施是我公司施工期间的重要指导思想。为此，我们拟定措供应公司中心试验室等。以这些实力雄厚装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期。质量目标提供了专业化施工手段。优秀的施工队伍信誉良好素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基订执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。专业施工保证我公司是集技术含量高具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业公司有模板架料租赁分公司机械化施工公司预制构件厂物资配套络计划的控制意义在于在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施有效的施工组织，确保人员调配材料供应机械配置资金调拨技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的制定执行跟踪反馈修要点是以工程计划为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。网进度控制技术措施我公司将运用软件进行施工网络计划控制，采用以大滚动小流水，动态管理为基本特点的分级管理模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。其基本特点是大滚动小流水，动态管理基本工进度表，用以指导各工序的紧密衔接。施工作业在此基础上安排旬计划和月计划。根据招标文件及说明，长米，该工程为由人行道非机动车道绿化分隔带快车道组成。开工日期年月日，竣工日期年月日。二水试验检查井管道回填工程收尾雨水沟槽施工道路路床施工雨水管道回填道路基础施工第五章施工进度计划和确保工期保证措施施工进度计划为保证按期完成本工程，我们按工程的各道工序并结合各阶段劳力安排，编制了施下后地上的原则组织。考虑工程管线和路段较多，合理安排。施工总体流程见图准备工作文明施工开工验评安全生产开工验评工地三通平，后勤基地建设技术学习交底，测量复核加密污水沟槽管道基础管道安装闭中心，建立施工管理体系质保体系和安全生产文明施工保证体系。选配高素质的项目经理技术负责人施工管理人员和工程技术人员，严格按照设计图纸和施工验收规范，优质高速组织施工。施工按照先污水后雨水，先地，抓好现场设备材料生产生活区的环境卫生管理，做到路面保洁，不扰民，不污染周边环境，无治安纠纷事件发生，安全生产和文明施工创优良工地。第四章施工部署我们的施工组织设计指导思想是以质量工期和服务为，工程质量达到优良等级标准。成本控制强化科学管理，积极采用新工艺新技术，做好人力物力财力的合理调度和平衡，抓效益降消耗。安全生产和文明施工目标严格遵守建筑法，执行武汉市政府号令的企业宗旨，严格按照设计图纸和施工验收规范，优质高速地组织施工。二实施目标工期目标除不可抗拒因素外，我们精心组织施工，合理安排人材机，确保按期完成全部工程。质量目标工程竣工次验收合格指导思想我们的施工指导思想是以质量工期和服务为中心，建立施工管理体系质量保证体系和安全生产文明施工保证体系。选配高素质的项目经理技术负责人施工管理人员和工程技术人员，以质量工期服务指导思想我们的施工指导思想是以质量工期和服务为中心，建立施工管理体系质量保证体系和安全生产文明施工保证体系。选配高素质的项目经理技术负责人施工管理人员和工程技术人员，以质量工期服务的企业宗旨，严格按照设计图纸和施工验收规范，优质高速地组织施工。二实施目标工期目标除不可抗拒因素外，我们精心组织施工，合理安排人材机，确保按期完成全部工程。质量目标工程竣工次验收合格，工程质量达到优良等级标准。成本控制强化科学管理，积极采用新工艺新技术，做好人力物力财力的合理调度和平衡，抓效益降消耗。安全生产和文明施工目标严格遵守建筑法，执行武汉市政府号令，抓好现场设备材料生产生活区的环境卫生管理，做到路面保洁，不扰民，不污染周边环境，无治安纠纷事件发生，安全生产和文明施工创优良工地。第四章施工部署我们的施工组织设计指导思想是以质量工期和服务为中心，建立施工管理体系质保体系和安全生产文明施工保证体系。选配高素质的项目经理技术负责人施工管理人员和工程技术人员，严格按照设计图纸和施工验收规范，优质高速组织施工。施工按照先污水后雨水，先地下后地上的原则组织。考虑工程管线和路段较多，合理安排。施工总体流程见图准备工作文明施工开工验评安全生产开工验评工地三通平，后勤基地建设技术学习交底，测量复核加密污水沟槽管道基础管道安装闭水试验检查井管道回填工程收尾雨水沟槽施工道路路床施工雨水管道回填道路基础施工第五章施工进度计划和确保工期保证措施施工进度计划为保证按期完成本工程，我们按工程的各道工序并结合各阶段劳力安排，编制了施工进度表，用以指导各工序的紧密衔接。施工作业在此基础上安排旬计划和月计划。根据招标文件及说明，长米，该工程为由人行道非机动车道绿化分隔带快车道组成。开工日期年月日，竣工日期年月日。二进度控制技术措施我公司将运用软件进行施工网络计划控制，采用以大滚动小流水，动态管理为基本特点的分级管理模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。其基本特点是大滚动小流水，动态管理基本要点是以工程计划为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。网络计划的控制意义在于在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施有效的施工组织，确保人员调配材料供应机械配置资金调拨技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的制定执行跟踪反馈修订执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。专业施工保证我公司是集技术含量高具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业公司有模板架料租赁分公司机械化施工公司预制构件厂物资配套供应公司中心试验室等。以这些实力雄厚装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期。质量目标提供了专业化施工手段。优秀的施工队伍信誉良好素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之，我司拟选择具有定资质信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由我司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。三工期保证措施确保总工期目标实施是我公司施工期间的重要指导思想。为此，我们拟定措施如下以加强工期保证由项目经理统指挥各作业面之间的施工协调调度工作，对流水段确定进度目标，及时分析影响进度的因素，预测反馈，以提出改进措施。以经济行政手段，确保指令畅通。做好施工配合比及前期准备工作，拟订施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的到位高效。在管理上合理安排施工组织计划，紧抓关键部位，合理调度劳动力和机械。主动与气象部门联系，大雨停产整顿内务，小雨坚持干力所能及的项目或质量不受影响的工序。合理分解总进度计划，落实至每道工序，项目部每半月检查次，随时调整或增调人机财材。每星期次调度会，即时解决施工中的问题。确保施工设备及时到位和投入使用，搞好设备的维修与保养，保证设备的完成率和利用率。加强技术质量管理，认识有优质才有高速的辨证关系。积极开展技术革新活动，加强控制施工薄弱环节和关键工序，杜绝因质量和安全事故的发生而影响工期。提请报检的工序，必须做到自检优良，填好资料再报检，减少验收环节中的耗时。积极做好前期施工准备工作，人材机及时进驻施工现场，创造条件早日进行施工作业。第六章定位和测量放线施工方案测量控制是施工的根本。我们将根据工程测量规范和建设设计单位所提交的坐标点高程点平面布置图进行施工控制网测量。对建设设计单位所提交的坐标点高程点位进行复测，并对施工范围内的标高进行统复测，建立平面控制网，绘制控制网桩位图。施工控制控制加密，并进行加固和保护，制成永久性座标点，绘制测量成果图。同时建立现场试验室，配备专职试验工程师试验员和先进的检测试验测绘仪器，做好原材料的质量检查和试验工作以及水泥混凝土水泥碎石稳定层和水泥砂浆配合比的试验工作。第批施工人员进驻现场后即开始进行技术准备工作。首先项目经理