TOP14农村饮水安全项目施工组织设计.doc文档免费在线阅读

对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立安全第预防为主的正确思想遵守有关施工和技术法规遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

第三节总体施工顺序施工顺序安排村饮水安全工程施工组织设计对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。

土建工作遵守先地下后地上的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。

因此，对施工顺序安排基本要求是上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

施工流水的划分主要要处理好以下问题应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力流水段的多少和衣食住行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

第三节总体施工顺序施工顺序安排村饮水安全工程施工组织设计对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环力需用量计划。

对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立安全第预防为主的正确思想遵守有关施工和技术法规遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作必须做好后勤工作的安排，为职工的工。

对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。

七施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动场外组织与管理的准备本工程所使用的新材料新工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织有关设计科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目工作步骤时间安排经费来源和职责分现场三通平施工现场平整施工现场要求平整。

修建现场临时道路场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。

布置施工现场临时用水用电。

六村饮水安全工程施工组织设计施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

生产施工要素实施全过程的动态管理。

本工程所需要的劳动力包括混凝土工钢筋工安装工砌筑工等。

根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

五现场施工准备副经理项目总工办公室主任工区主任工程部部长质安部长物质部部长财务主管等成员组成，在建设单位监理单位和公司的指导下，负责对本工程的质量安全成本等实施管理。

组织协调控制和决策，对各相结合，明确各方面责权利。

本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术管理水平高的技术人员管理人员专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理项目工程建设的优质高效安全文明低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

形成有定权威性的统指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

采用项目管理体制的同时，经济合同手段与行政手段型挖掘机台搅拌机台，用于现场少量混凝土和砂浆的搅拌打夯机台振动器套运输准备项目部配备辆货车，便于小型配件生活物资小宗材料的运输材料送检和业务联系。

四施工组织准备为实现本安全工程施工组织设计加工放样工作，并编制相应的需用量计划。

提前做好预制预埋件的加工工作。

组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下编制各材料计划表，分批进场。

对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。

构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做村饮水证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期质量和成本。

材料准备根据施工进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。

建筑材料及安全防护用品准备对管材建筑材料，应根据实际情况做底，工长接受后，应反复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人员进行认真全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

三物质条件生产准备本工程施工所需的材料构配件施工机械品种多数量大，保责人专业工长各班组长。

技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致齐全完美，并要结合具体操作部位关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底是施工企业技术管理的个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织按合理的工序工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责底是施工企业技术管理的个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织按合理的工序工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。

技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致齐全完美，并要结合具体操作部位关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人员进行认真全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

三物质条件生产准备本工程施工所需的材料构配件施工机械品种多数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期质量和成本。

材料准备根据施工进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。

建筑材料及安全防护用品准备对管材建筑材料，应根据实际情况做编制各材料计划表，分批进场。

对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。

构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做村饮水安全工程施工组织设计加工放样工作，并编制相应的需用量计划。

提前做好预制预埋件的加工工作。

组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下型挖掘机台搅拌机台，用于现场少量混凝土和砂浆的搅拌打夯机台振动器套运输准备项目部配备辆货车，便于小型配件生活物资小宗材料的运输材料送检和业务联系。

四施工组织准备为实现本工程建设的优质高效安全文明低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

形成有定权威性的统指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

采用项目管理体制的同时，经济合同手段与行政手段相结合，明确各方面责权利。

本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术管理水平高的技术人员管理人员专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理项目副经理项目总工办公室主任工区主任工程部部长质安部长物质部部长财务主管等成员组成，在建设单位监理单位和公司的指导下，负责对本工程的质量安全成本等实施管理。

组织协调控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

本工程所需要的劳动力包括混凝土工钢筋工安装工砌筑工等。

根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

五现场施工准备村饮水安全工程施工组织设计施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

现场三通平施工现场平整施工现场要求平整。

修建现场临时道路场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。

布置施工现场临时用水用电。

六场外组织与管理的准备本工程所使用的新材料新工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织有关设计科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目工作步骤时间安排经费来源和职责分工。

对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。

七施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。

对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立安全第预防为主的正确思想遵守有关施工和技术法规遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

第三节总体施工顺序施工顺序安排村饮水安全工程施工组织设计对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。

土建工作遵守先地下后地上的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。

因此，对施工顺序安排基本要求是上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

施工流水的划分主要要处理好以下问题应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对总工期也有很大影响。

流水段过多，会拖长总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。

各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，避免出现，排水沟截面尺寸为，并设沉淀池，沉淀池尺寸为，施工污水经沉淀后通向集水井，再由潜水泵抽出排入污水管网。

给水布置在办公及生活区配设用水龙头。

主管道采用管，施工现场用水根据实际情况定。

用电布置由建设单位提供的施工电源接到总配电箱，再根据需要铺设临时用电线路。

临时设施布置集中布置在施工现场靠作业面较近区域，便于施工现场管理，在其中主要布置项目管理人办公室食堂住宿库房