TOP13新农村改造工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读

发生质量事故，要立即向上级报告，并参加事故调查分析。

对工程质量情况应及时准确记录。

施工队专职质检员质量职责落实项目部专职质量检查工程师和队领导传达的有关工程质量管理精神和具体整改措施，将措施进步细化并传达至班组。

现场跟班作业，发现质量隐患及时制止并报告队领导或项目部专职质量检查工程师指导班组兼职质量员的工作。

工班组长质量职责在项目经理和队长的领导下，对本班组的工程质量负责。

认真贯彻执行上级下达的质量管理措施和要求，组织工班落实。

以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行有关操作规程规则制度，听从质检人员在施工质量上的指导。

随时注意检查工人操作规程生产机具及设备的运行情况，本班不能解决的应立即向当班施工负责人报告，若情况紧急应立即停止作业，然后向领导查工程师指导班组兼职质量员的工作。

工班组长质量职责在项目经理和队长的领导下，对本班组的工程质量负责。

认真贯彻执行上级下达的质量管理措施和要求，组织工班落实。

以身作则并教育职工严格遵守劳动纪施工队专职质检员质量职责落实项目部专职质量检查工程师和队领导传达的有关工程质量管理精神和具体整改措施，将措施进步细化并传达至班组。

现场跟班作业，发现质量隐患及时制止并报告队领导或项目部专职质量检布置工班工作时，必须强调质量管理工作，负责组织督促检查工班开好班前质量交底会工前施工中质量检查和交接班工作。

发生质量事故，要立即向上级报告，并参加事故调查分析。

对工程质量情况应及时准确记录。

作任务，正确指导工班施工劳动力安排建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，时不能解决的要及时报告项目领导。

随时检查生产机具设备等完好情况，保证正常运行操作。

人员指导下对所当班内的工程质量负责。

认真执行上级有关确保工程质量的规定指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班按照技术交底施工规则操作规程和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。

根据工制多余物资和混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责。

努力学习质量管理知识，认真执行项目的质量体系文件，贯彻我公司质量方针和目标，积极参加小组活动。

施工队长质量职责在项目经理的领导下及工程技术三检制，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。

出现质量问题及时向班组长或项目质量负责人质量工程师反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。

严格控要求，如交货时间交货地点运输方式交货方法验收方法付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。

项目其它人员质量职责服从领导安排，认真执行项目管理计划。

严格按操作规程的要求进行操作，严格执行，对其质量进行监督。

产品验证时发现质量问题有权拒收。

采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现问题，仓库负责人有权拒收。

按经济合同法认真逐审查采购合同条款，把好订货质量关。

签订采购合同应详尽写明各项采购管理制度牢固树立质量第的意识。

根据采购计划，对货源进行比质比价比运输条件的综合考虑，按适时适量齐备及先近后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。

参与对分承包商的评价产品的验证工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。

按时收集整理检验和试验报告，并及时上报。

参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。

物资采购负责人质量职责遵守国家有关法令法规和本单位的误，仪器性能完全处于良好状态。

试验人员质量职责认真执行现行有关检验和试验的标准规范和规程。

具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。

指导监督检验和试验人员开展求。

作好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样和检查结果。

并进行技术复核，证实完全符合设计图纸技术标准的要求。

负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确测量结果数据无图纸技术标准测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。

严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。

每项测量都要进行复核，保证构筑物各种断面几何尺寸中线水平达到设计及规范要，达到业主满意。

及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表。

组织开展质量培训工作，指导并参加小组活动。

测量人员质量职责熟悉本项目工程的设计质量目标和创优规划。

制定质量检查计划，确定重点关键项目的检查方法和检查安排。

负责本项目的质量检查，控制工程施工的质量标准，把住工程材料进料关和工艺施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求资料的控制，建立质量记录，安排项目图册文件资料的分配签发保管及日常处理。

组织推广和应用四新技术，编写有关成果报告和施工技术总结。

质量检查人员质量职责与分工执行本项目的管理计划，贯彻落实质资料的控制，建立质量记录，安排项目图册文件资料的分配签发保管及日常处理。

组织推广和应用四新技术，编写有关成果报告和施工技术总结。

质量检查人员质量职责与分工执行本项目的管理计划，贯彻落实质量目标和创优规划。

制定质量检查计划，确定重点关键项目的检查方法和检查安排。

负责本项目的质量检查，控制工程施工的质量标准，把住工程材料进料关和工艺施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求，达到业主满意。

及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表。

组织开展质量培训工作，指导并参加小组活动。

测量人员质量职责熟悉本项目工程的设计图纸技术标准测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。

严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。

每项测量都要进行复核，保证构筑物各种断面几何尺寸中线水平达到设计及规范要求。

作好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样和检查结果。

并进行技术复核，证实完全符合设计图纸技术标准的要求。

负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确测量结果数据无误，仪器性能完全处于良好状态。

试验人员质量职责认真执行现行有关检验和试验的标准规范和规程。

具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。

指导监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。

按时收集整理检验和试验报告，并及时上报。

参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。

物资采购负责人质量职责遵守国家有关法令法规和本单位的采购管理制度牢固树立质量第的意识。

根据采购计划，对货源进行比质比价比运输条件的综合考虑，按适时适量齐备及先近后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。

参与对分承包商的评价产品的验证，对其质量进行监督。

产品验证时发现质量问题有权拒收。

采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现问题，仓库负责人有权拒收。

按经济合同法认真逐审查采购合同条款，把好订货质量关。

签订采购合同应详尽写明各项要求，如交货时间交货地点运输方式交货方法验收方法付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。

项目其它人员质量职责服从领导安排，认真执行项目管理计划。

严格按操作规程的要求进行操作，严格执行三检制，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。

出现质量问题及时向班组长或项目质量负责人质量工程师反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。

严格控制多余物资和混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责。

努力学习质量管理知识，认真执行项目的质量体系文件，贯彻我公司质量方针和目标，积极参加小组活动。

施工队长质量职责在项目经理的领导下及工程技术人员指导下对所当班内的工程质量负责。

认真执行上级有关确保工程质量的规定指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班按照技术交底施工规则操作规程和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。

根据工作任务，正确指导工班施工劳动力安排建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，时不能解决的要及时报告项目领导。

随时检查生产机具设备等完好情况，保证正常运行操作。

布置工班工作时，必须强调质量管理工作，负责组织督促检查工班开好班前质量交底会工前施工中质量检查和交接班工作。

发生质量事故，要立即向上级报告，并参加事故调查分析。

对工程质量情况应及时准确记录。

施工队专职质检员质量职责落实项目部专职质量检查工程师和队领导传达的有关工程质量管理精神和具体整改措施，将措施进步细化并传达至班组。

现场跟班作业，发现质量隐患及时制止并报告队领导或项目部专职质量检查工程师指导班组兼职质量员的工作。

工班组长质量职责在项目经理和队长的领导下，对本班组的工程质量负责。

认真贯彻执行上级下达的质量管理措施和要求，组织工班落实。

以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行有关操作规程规则制度，听从质检人员在施工质量上的指导。

随时注意检查工人操作规程生产机具及设备的运行情况，本班不能解决的应立即向当班施工负责人报告，若情况紧急应立即停止作业，然后向领导报告。

坚持三工制度，即坚持班前质量讲话制度工中质量检查制度工后质量评议制度。

作业前应会同质检员对施工现场各种机具设备进行检查，确认有无问题，并将相关注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查和交接制度。

负责对新工人及般工种工人调换岗位的质量教育。

合理安排劳力，根据工人技术熟练程度和其它特点分配工作。

发挥工班质检员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见。

发生质量事故，要立即报告建立安全生产管理网络本工程建立以分管经理领导工程管理部门具体指导项目经理具体负责的安全