务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范操作规程和有关安全生产文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用四新技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同守信誉优质安全文明高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。项目施工管理架构根据本工程的规模特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有辅材的进场计划在施工人员进场前天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择种型号相同的品牌供甲方选择，由行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量安全工期文明施工起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责文件和资料材料采购施工过程检查和试验不合格品的预防和纠正电线路，提供各施工点的施工用电根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。施工部署施工指导思想本司的施工指导思想是要求工程项目部严格按照公司管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近，布置有办公室工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。临时水电管线布置临时供水备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行施工设备由施工队内的人员进行专人保管和维护。其他设备安装施工队为个的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如规范。施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下主要施工设备布置本工程分为个施工工队，其中小区综合布线包括闭路监控公共广播为个安装施工工队为个，具有个施工面同时施工的能力，每个施工队都配临时建设投资在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运在平面交通上，避免土建安全及生产相互干扰符合施工现场卫生及安全设计要求和防火平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下在满足施工的条件下，节约施工用地满足施工需要和文明施工的前提下，减少用设备按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。施工平面布置施工平面布置原则施工总供料工作，做好材料的进场计划。根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统的辅助设施及仓库。施工使作解决食住工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料制教育，教育工人树立质量第，安全第的正确思想。使施工班组明确有关任务质量技术安全进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作的准备。施工队伍准备从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。为进场工作做准备，对工人进行技术安全思想和法用水等要调查，编制用电用水组织措施，并按方案的要求进行水电布置，搞好污水排出管道的有关手续。针对本工程主要设备的性质，安装要领技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工概况，制定环境保护方案和安全施工方案。施工准备现场准备查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。对施工用电握创样板的质量标准和质量控制。根据图纸预算定额施工组织设计施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。根据周围环境序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进步全面掌握工程质量检评标准，掌握序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。根据图纸预算定额施工组织设计施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。施工准备现场准备查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。对施工用电用水等要调查，编制用电用水组织措施，并按方案的要求进行水电布置，搞好污水排出管道的有关手续。针对本工程主要设备的性质，安装要领技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。施工队伍准备从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。为进场工作做准备，对工人进行技术安全思想和法制教育，教育工人树立质量第，安全第的正确思想。使施工班组明确有关任务质量技术安全进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食住工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料供料工作，做好材料的进场计划。根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统的辅助设施及仓库。施工使用设备按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。施工平面布置施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下在满足施工的条件下，节约施工用地满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运在平面交通上，避免土建安全及生产相互干扰符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下主要施工设备布置本工程分为个施工工队，其中小区综合布线包括闭路监控公共广播为个安装施工工队为个，具有个施工面同时施工的能力，每个施工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行施工设备由施工队内的人员进行专人保管和维护。其他设备安装施工队为个的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近，布置有办公室工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。临时水电管线布置临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。施工部署施工指导思想本司的施工指导思想是要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量安全工期文明施工起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责文件和资料材料采购施工过程检查和试验不合格品的预防和纠正产品保护质量记录服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范操作规程和有关安全生产文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用四新技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同守信誉优质安全文明高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。项目施工管理架构根据本工程的规模特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有辅材的进场计划在施工人员进场前天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采购。在