1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
检查检修施工机械,搞好配置工作。
二施工程序此项工程将采用平行作业流水作业立体交叉作业相结合的施工方法,保证工程的实施。
在整个工程的实施网络计划中,考虑到工程工期的要求以及工程自身工程量较大的特点,对此项工程进行以平行施工为主流水及立体交叉为辅的施工工序安排,全力确保工程建设任务按期完成。
对于分部工程中的土方砌石砼分项工程按照其工序的先后顺序,严密组织,搭接施工,保证分部工程的实施。
第二节土方工程整理现场根据施工图设计,测量放线,定出施工范围及开挖回填土高程。
并按设计要求,将施工现场的杂物垃圾等深埋或者清除出场,保证工程节约成本和工程质量,然后就原地形地貌为后期工程的施工打下良好的基础。
二测量放线这是本工程最重要的个环节,要进行精确测量,准确布置,严格按照设计图纸施工。
首先进行原地形测设,通过测量确定各建筑物的确切位置及设计标高,进工期的要求以及工程自身工程量较大的特点,对此项工程进行以平行施工为主流水及立体交叉为辅的施工工序安排,全力确保工程建设任务按期完成。
对于分部工程中的土方砌石砼分项工程按照其工序的先后顺序,严密组到水电,以确保施工正常进行。
检查检修施工机械,搞好配置工作。
二施工程序此项工程将采用平行作业流水作业立体交叉作业相结合的施工方法,保证工程的实施。
在整个工程的实施网络计划中,考虑到工程械的搭配方案,做好技术交底。
提前做好砂石料分析,砂浆砼配合比,检查各类材料的合格证及复试工作。
编制预算施工各种材料成品半成品的需用计划,筹措资金计划。
搞好临时供水供电的前期准备及安装工作,做因此,做好施工前的准备工作尤为重要。
在开工前应对合同或设计文件进行深入研究,并应根据施工条件编制施工设计。
做好各项技术准备及临建设备和器材等的准备工作。
熟悉图纸,明确施工工艺及组织配合,机按照项目经理部的总体布置,统调配的原则,负责该项目施工全过程。
㈡前期准备施工实践证明,凡是准备工作做得好的工程,其施工进展般都比较顺利相反,如果忽视或缺乏必要的准备工作,工程就会受到定的影响,要措施保证施工安全的主要措施文明施工与环境保护的主要措施第三章主要工程施工方法及技术措施第节工程前期准备前期准备㈠建立健全组织机构为保证本工程的质量及进度工程,本人选拔精干的工程技术人员立项目部成本核算施工队施工队施工队财务管理制度会计岗位职责出纳岗位职责机械操作人员岗位职责合同档案管理制度资料员岗位职责保证施工质量的主要措施保证施工进度的主目流程图施工项目管理制度施工管理细则项目经理岗位职责项目副经理岗位职责技术总工岗位职责技术员岗位职责施工员岗位职责材料员岗位职责后勤人员岗位职责选择施工队项目实施成队队长施工员三施工队队长施工员总人数项目组织机构网络图公司经理王彥文项目经理马龙王建忠术负责人李银施工员张庆质检员王建宁材料员王建华安全员施工项目管理工作流程和制度施工项目管理流程工程项责任书,实行质量终身制。
公司经理驻守工地,实行现场指导。
项目部人员情况表人员分配情况表机构结构组数项目经理技术负责人质量监督部财务部财务人员后勤保障部质量安全部工程技术部施工队队长施工员二施工面要组织支高标准高水平高效率的项目组织机构来承担该工程的建设任务。
成立宁夏储备物资管理局九三零处仓库迁建室外土方工程项目部,对工程实行项目管理,各级管理人员由项目部组织竟聘选拔,签订工程建设司的实际,结合该工程的任务重工期紧的特点,为全面实现工期安全质量目标,从思想上高度重视,在工程实际过程中,方面要采用先进的设备,科学的配置来满足施工要求,采用先进技术和工艺保证质量要求。
另方司组织技术人员多次对现场勘察所取得的资料。
我公司现有的技术力量机械设备施工管理水平及健全的组织管理体系,以及在其他水利工程中取得的成功经验。
第五节项目管理总体安排项目经理部组织结构根据本公供的相关资料建设方设计图纸和施工图纸业主的指导记录和现场堪察二相关技术标准规范水利水电工程测量规范规范低压管道输水灌溉工程技术规范三其它资料我公由专业运输队伍承担运输任务。
三施工劳动力计划本标段施工以管道安装为主,施工劳动力主要以现场管理人员和管道安装人员为主。
按照施工进度在合理调人员保障施工劳动力。
第四节施工组织设计编制依据业主提内容以土方为主,主要开挖机械有挖掘机装载机等运输机械有自卸汽车双车自卸汽车。
其中开挖机械数量在自有机械的基础上采用与兄弟施工企业联营租赁或市场租赁方式,施工运输机械采用市场租赁方式定时定量补充机械燃油。
施工运输机械如自卸汽车交通车辆等的燃油在附近石油公司加油点定点补充。
施工油料由公司财务部门与油料供应商签订供应合同,保障工程施工燃油需求。
二施工机械使用计划本标段施工内,定时定量补充机械燃油。
施工运输机械如自卸汽车交通车辆等的燃油在附近石油公司加油点定点补充。
施工油料由公司财务部门与油料供应商签订供应合同,保障工程施工燃油需求。
二施工机械使用计划本标段施工内容以土方为主,主要开挖机械有挖掘机装载机等运输机械有自卸汽车双车自卸汽车。
其中开挖机械数量在自有机械的基础上采用与兄弟施工企业联营租赁或市场租赁方式,施工运输机械采用市场租赁方式,由专业运输队伍承担运输任务。
三施工劳动力计划本标段施工以管道安装为主,施工劳动力主要以现场管理人员和管道安装人员为主。
按照施工进度在合理调人员保障施工劳动力。
第四节施工组织设计编制依据业主提供的相关资料建设方设计图纸和施工图纸业主的指导记录和现场堪察二相关技术标准规范水利水电工程测量规范规范低压管道输水灌溉工程技术规范三其它资料我公司组织技术人员多次对现场勘察所取得的资料。
我公司现有的技术力量机械设备施工管理水平及健全的组织管理体系,以及在其他水利工程中取得的成功经验。
第五节项目管理总体安排项目经理部组织结构根据本公司的实际,结合该工程的任务重工期紧的特点,为全面实现工期安全质量目标,从思想上高度重视,在工程实际过程中,方面要采用先进的设备,科学的配置来满足施工要求,采用先进技术和工艺保证质量要求。
另方面要组织支高标准高水平高效率的项目组织机构来承担该工程的建设任务。
成立宁夏储备物资管理局九三零处仓库迁建室外土方工程项目部,对工程实行项目管理,各级管理人员由项目部组织竟聘选拔,签订工程建设责任书,实行质量终身制。
公司经理驻守工地,实行现场指导。
项目部人员情况表人员分配情况表机构结构组数项目经理技术负责人质量监督部财务部财务人员后勤保障部质量安全部工程技术部施工队队长施工员二施工队队长施工员三施工队队长施工员总人数项目组织机构网络图公司经理王彥文项目经理马龙王建忠术负责人李银施工员张庆质检员王建宁材料员王建华安全员施工项目管理工作流程和制度施工项目管理流程工程项目流程图施工项目管理制度施工管理细则项目经理岗位职责项目副经理岗位职责技术总工岗位职责技术员岗位职责施工员岗位职责材料员岗位职责后勤人员岗位职责选择施工队项目实施成立项目部成本核算施工队施工队施工队财务管理制度会计岗位职责出纳岗位职责机械操作人员岗位职责合同档案管理制度资料员岗位职责保证施工质量的主要措施保证施工进度的主要措施保证施工安全的主要措施文明施工与环境保护的主要措施第三章主要工程施工方法及技术措施第节工程前期准备前期准备㈠建立健全组织机构为保证本工程的质量及进度工程,本人选拔精干的工程技术人员按照项目经理部的总体布置,统调配的原则,负责该项目施工全过程。
㈡前期准备施工实践证明,凡是准备工作做得好的工程,其施工进展般都比较顺利相反,如果忽视或缺乏必要的准备工作,工程就会受到定的影响,因此,做好施工前的准备工作尤为重要。
在开工前应对合同或设计文件进行深入研究,并应根据施工条件编制施工设计。
做好各项技术准备及临建设备和器材等的准备工作。
熟悉图纸,明确施工工艺及组织配合,机械的搭配方案,做好技术交底。
提前做好砂石料分析,砂浆砼配合比,检查各类材料的合格证及复试工作。
编制预算施工各种材料成品半成品的需用计划,筹措资金计划。
搞好临时供水供电的前期准备及安装工作,做到水电,以确保施工正常进行。
检查检修施工机械,搞好配置工作。
二施工程序此项工程将采用平行作业流水作业立体交叉作业相结合的施工方法,保证工程的实施。
在整个工程的实施网络计划中,考虑到工程工期的要求以及工程自身工程量较大的特点,对此项工程进行以平行施工为主流水及立体交叉为辅的施工工序安排,全力确保工程建设任务按期完成。
对于分部工程中的土方砌石砼分项工程按照其工序的先后顺序,严密组织,搭接施工,保证分部工程的实施。
第二节土方工程整理现场根据施工图设计,测量放线,定出施工范围及开挖回填土高程。
并按设计要求,将施工现场的杂物垃圾等深埋或者清除出场,保证工程节约成本和工程质量,然后就原地形地貌为后期工程的施工打下良好的基础。
二测量放线这是本工程最重要的个环节,要进行精确测量,准确布置,严格按照设计图纸施工。
首先进行原地形测设,通过测量确定各建筑物的确切位置及设计标高,进行实地核对复测,绘制出施工前地貌图高程图然后根据设计图纸计算挖填方高程最后进行准确的放线,根据设计要求对所在建设的分项工程项目,进行复测,准确无误后,方可开始各分项工程施工。
在场地平整前应进行准确的挖填方的平衡计检查放空阀应安装茬水平管段最高点处,以利排气阀体安装应垂直,切勿倾斜。
排沙阀安装排水阀应采用从给水干管上接出排水三通,以利排除管道中沉积物排水阀安装位置应考虑能排除管内沉积物及泄空的需要,般设置在管道标高最低处,排沙阀安装完毕后,正常工作时排沙阀关阀状态。
七质量安全保证措施工程施工前,对参与本工程施工的技术负责人现场质量负责人现场施工技术人员施工队进行质量安全管理考核,做到合格上岗。
工程实施时,
