13公益林造林项目施工组织设计x文档

工程施工过程中应加强与其他标段兄弟单位的工作协调，以避免相互干扰。

第四章施工方案与技术措施第节施工总体思路两个确保是确保安全和质量，二是确保工期目标。

二达到三高高标准控制施工全过程高效率建设本工程高水平建设本工程。

三坚持四先在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件满足业主监理工程师的要求先进的技术与工艺来保证质量要求用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排用先进的思想观念来统全体参建职工的认识，不凭老经验老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每个环节。

四狠抓重点难点工程施工期目标。

二达到三高高标准控制施工全过程高效率建设本工程高水平建设本工程。

三坚持四先在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件满足业主监理工程师的要求先进的技术与工艺来保证安排生产。

与其他施工段兄弟单位的工作协调。

工程施工过程中应加强与其他标段兄弟单位的工作协调，以避免相互干扰。

第四章施工方案与技术措施第节施工总体思路两个确保是确保安全和质量，二是确保工班组的协调市城中区年公益林造林项目标段投标文件按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。

项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理，确定和充实我方的具体实施性施工方案。

认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通。

施工过程中，若遇到地质地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。

对施工队和生产与业主协商联络，落实解决办法。

即使不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。

与设计单位之间的工作协商积极与设计单位联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求的统领导，坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。

在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。

在工程施工中，管线保护等问题涉及面广，解决和协调比较复杂，我方积极责物资产品的采购及其质量的控制。

办公室由项目经理负责，主要工作为行政管理。

安全文明科由安全员负责，具体检查监督施工现场的安全生产和文明施工。

四施工协调管理与业主的工作协调尊重业主对工程责，组织各种材料的供应调度组织施工所市城中区年公益林造林项目标段投标文件需机械设备进场。

质量科试验室由质检员负责，对进场材料的控制检验和试验及不合格品的控制。

材料科由材料员负责，具体负，项目部设项目经理名，实行项目经理负责制，下设各职能部门。

技术科由技术负责人负责，对整个工程的技术方案进行全方位的监控。

工程科由施工员负责，对工程施工进行全过程的施工管理。

机械设备科由施工员负时施工，可以加快进度。

可以同时组织两个工段进行质量进度的竞赛活动，使之互相促进。

三施工组织管理结构模式本工程将按项目法施工的方法组织项目工程施工，由公司总部统筹安排项目部具体负责本工程的施工化种植土方施工分绿化种植用水用电设备安装养护。

二施工段的划分根据本工程的实际情况，我们拟把工地划分为两个施工段，具体施工段划分范围见施工总平面布置图。

两个施工段划分的好处是两个施工段同植工程交叉作业的施工方案。

在已经具备大面积施工条件的地方，采用多上机械多上人力的人海战术，来确保我们在拟定工期内完工。

根据本工程业主对工期的要求，我们拟定的本工程施工基本程序为施工准备工作绿程质量和响应招标文件对工期的要求，我们拟在施工中按般施工程序是先地下后地上先深后浅先整体后局部绿化种植，但根据本工程实际情况，为不错过绿化种植的最佳时间，我们拟施行景观和绿化种影响本工程施工进度，因此准备足够的机械设备，以满足本工程施工要求。

市城中区年公益林造林项目标段投标文件第三章施工程序总体设想和部署本工程属于造林工程，施工内容包括园林绿化种植及养护，为了保证工设备由项目部统筹安排，已进行次全面检修，并做好机械设备的待用准备，旦接到工程建设指挥部的开工令，立即准备进场施工。

同时本工程为综合性广场工程，又为于城市的繁华地段，机械设备的数量及性能好坏，将直接源。

对于自行采购的工程材料，如苗木等，在进场前对材料进行预测试，达到业主及监理工程师满意之后，采购至工地，并按照进度计划，和供货单位签订正式供应合同，确保施工中不发生停工待料的误工情况。

本工程的机械自引临时水准点和坐标点，所设的临时水准点和坐标点经过二次以上的复核，并经过二个以上的永久水准点和坐标点闭合。

二物资机械准备根据工程合同的要求，在工程开工前就要与材料供应部门进行联系，落实材料货源自引临时水准点和坐标点，所设的临时水准点和坐标点经过二次以上的复核，并经过二个以上的永久水准点和坐标点闭合。

二物资机械准备根据工程合同的要求，在工程开工前就要与材料供应部门进行联系，落实材料货源。

对于自行采购的工程材料，如苗木等，在进场前对材料进行预测试，达到业主及监理工程师满意之后，采购至工地，并按照进度计划，和供货单位签订正式供应合同，确保施工中不发生停工待料的误工情况。

本工程的机械设备由项目部统筹安排，已进行次全面检修，并做好机械设备的待用准备，旦接到工程建设指挥部的开工令，立即准备进场施工。

同时本工程为综合性广场工程，又为于城市的繁华地段，机械设备的数量及性能好坏，将直接影响本工程施工进度，因此准备足够的机械设备，以满足本工程施工要求。

市城中区年公益林造林项目标段投标文件第三章施工程序总体设想和部署本工程属于造林工程，施工内容包括园林绿化种植及养护，为了保证工程质量和响应招标文件对工期的要求，我们拟在施工中按般施工程序是先地下后地上先深后浅先整体后局部绿化种植，但根据本工程实际情况，为不错过绿化种植的最佳时间，我们拟施行景观和绿化种植工程交叉作业的施工方案。

在已经具备大面积施工条件的地方，采用多上机械多上人力的人海战术，来确保我们在拟定工期内完工。

根据本工程业主对工期的要求，我们拟定的本工程施工基本程序为施工准备工作绿化种植土方施工分绿化种植用水用电设备安装养护。

二施工段的划分根据本工程的实际情况，我们拟把工地划分为两个施工段，具体施工段划分范围见施工总平面布置图。

两个施工段划分的好处是两个施工段同时施工，可以加快进度。

可以同时组织两个工段进行质量进度的竞赛活动，使之互相促进。

三施工组织管理结构模式本工程将按项目法施工的方法组织项目工程施工，由公司总部统筹安排项目部具体负责本工程的施工，项目部设项目经理名，实行项目经理负责制，下设各职能部门。

技术科由技术负责人负责，对整个工程的技术方案进行全方位的监控。

工程科由施工员负责，对工程施工进行全过程的施工管理。

机械设备科由施工员负责，组织各种材料的供应调度组织施工所市城中区年公益林造林项目标段投标文件需机械设备进场。

质量科试验室由质检员负责，对进场材料的控制检验和试验及不合格品的控制。

材料科由材料员负责，具体负责物资产品的采购及其质量的控制。

办公室由项目经理负责，主要工作为行政管理。

安全文明科由安全员负责，具体检查监督施工现场的安全生产和文明施工。

四施工协调管理与业主的工作协调尊重业主对工程的统领导，坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。

在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。

在工程施工中，管线保护等问题涉及面广，解决和协调比较复杂，我方积极与业主协商联络，落实解决办法。

即使不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。

与设计单位之间的工作协商积极与设计单位联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。

认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通。

施工过程中，若遇到地质地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。

对施工队和生产班组的协调市城中区年公益林造林项目标段投标文件按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。

项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。

与其他施工段兄弟单位的工作协调。

工程施工过程中应加强与其他标段兄弟单位的工作协调，以避免相互干扰。

第四章施工方案与技术措施第节施工总体思路两个确保是确保安全和质量，二是确保工期目标。

二达到三高高标准控制施工全过程高效率建设本工程高水平建设本工程。

三坚持四先在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件满足业主监理工程师的要求先进的技术与工艺来保证质量要求用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排用先进的思想观念来统全体参建职工的认识，不凭老经验老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每个环节。

四狠抓重点难点工程施工中始终把重点难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题，提前研究策划，优化选用，发挥我单位的综合优势，创流水平。

五全过程监测信息化施工市城中区年公益林造林项目标段投标文件对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程和各类信息，以便更好地指导施工。

第二节施工要点本工程以山地造林为主，工程施工必须参照山地造林工程的有关做法，以及工程质量评定标准进行施工，并应符合有覆盖蓬布，并应做好防冻防晒防雨防风和防盗等工作。

苗木运输装卸时应做到轻抬轻卸轻放，做到树木土球不破损碎裂，根盘无擦伤撕裂，枝杆保持完好，保证土球和树冠的完好。

小苗堆放不宜太厚，防止发热伤苗，