12拱桥施工组织设计文字说明文档

在项目经理部下设专业测量队组，负责本合同段的测量，确保测量工作准确无误，并满足要求。

我公司精心组织挑选批测量业务精工作细致认真负责的同志担任和，配备先进的光电全站仪，高精度自动水准仪，高精度电脑计算，高精度钢筋张拉设备等，严格做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证，确保施工顺利进行。

抓好标准化作工作细致认真负责的同志担任和，配备先进的光电全站仪，高精度自动水准仪，高精度电脑计算，高精度钢筋张拉设备等，严格做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证，确保施工顺利进行。

抓好标准化作检测仪器和测量仪器，并定期对各种测试仪器进行检查维修保养，以保证其精度。

在项目经理部下设专业测量队组，负责本合同段的测量，确保测量工作准确无误，并满足要求。

我公司精心组织挑选批测量业务精问题的好坏，为此项目经理部按乙级试验室标准设置工地试验室，配备专职计量人员按照计量工作管理办法和实施细则，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，积极使用先进的品无出厂合格证不准使用，隐蔽工程不检查签证不掩盖，上道工序不合格不准办交接签证下道工序不能施工。

强化计量工作，完善检测手段计量工作涉及到施工和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量制度质量宣传报告制度施工质量签证制度重点工程把关制度严格原材料质量和材料试验工作原材料质量控制坚决做到三不准制度砂石料无合格试验证不准使用，水泥无出厂合格证不准使用，外加工成量管理工作中，我们坚决贯彻认真坚持执行八项制度，努力做到质量管理工作规范化制度化。

工程测量双控检复制度。

隐蔽工程检查签证制度质量责任挂牌制度质量评定奖罚制度质量宣传定期检查查员。

形成自上而下的三级质量管理工作网络，并授权于质检人员有验工计价否决权，行政领导必须重视关心质检人员，使工程质量在施工的全过程始终处于受控状态。

质检评定制度制度落实是创优达标的主要手段，在质及验收规范市政基础设施工程施工技术文件管理规定市政工程质量监督程序我公司在本工程成立项目经理部，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，配专职质检工程师，部门和项目经理部设专职检灰类道路基层施工及验收规范公路软土地基路堤设计与施工技术规程市政桥梁工程质量检验评定标准市政排水管渠工程质量检验评定标准公路桥涵施工技术规范给水排水管道工程施工范和质量标准，严格管理精心施工，确保工程质量达到合格工程，并争创常州市优质工程。

市政道路工程质量检验评定标准沥青路面施工及验收规范城市道路路基工程施工及验收规范粉煤灰石工作。

原材料进场后，由取样员带监理进行现场取样，填好报验单签字盖章送检测中心做试验。

原材料复试频率要求详见附表。

施工质量自检制度根据招标文件及有关规定，在本工程施工实施过程中须严格执行施工技术规线水准点的复验及加密工作。

原材料检测制度各材料应得到确保和落实。

材料堆放地，进行整理整平硬化围砌等工作。

各种材料堆放整齐并标识。

材料堆放在施工便道外侧。

做好各种原材料进场的报验计图及施工组织设计交底，并对施工现场进行反复踏勘。

加强现场施工人员包括劳务人员的岗位和工序教育，加强质量安全培训，做到人人重视质量，人人重视安全的意识。

测量复核制度及时组织测量人员进行导际情况，制定以分项工程创优保证工程整体创优的目标，将规划目标分解到科队及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感。

二建立质检制度对项目部人员及劳动力队伍负责人进行施工设意识，使广大职工牢固树立质量第，信誉第的思想。

组织开展质量评比和经验交流会，提高队伍的全面素质，明确质量管理的重要性。

制定创优规划，完善质量保证体系分项工程开工前根据设计要求和我公司的实建立质保体系加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持百年大计，质量第的思想贯穿于施工全过程。

严格技术交底结合现场实际进行分析，定期举办短期培训班和兄弟单位参观学习等形式。

不断强化全体职工质量任到人，实行全过程推行样板制工序样板制安全样板制，认真执行预检过程检交接检制度，建立材料进场自检制，实验见证取样制等制度。

建立工程项目质量管理的动态管理。

实现质量目标的主要措施建任到人，实行全过程推行样板制工序样板制安全样板制，认真执行预检过程检交接检制度，建立材料进场自检制，实验见证取样制等制度。

建立工程项目质量管理的动态管理。

实现质量目标的主要措施建立质保体系加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持百年大计，质量第的思想贯穿于施工全过程。

严格技术交底结合现场实际进行分析，定期举办短期培训班和兄弟单位参观学习等形式。

不断强化全体职工质量意识，使广大职工牢固树立质量第，信誉第的思想。

组织开展质量评比和经验交流会，提高队伍的全面素质，明确质量管理的重要性。

制定创优规划，完善质量保证体系分项工程开工前根据设计要求和我公司的实际情况，制定以分项工程创优保证工程整体创优的目标，将规划目标分解到科队及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感。

二建立质检制度对项目部人员及劳动力队伍负责人进行施工设计图及施工组织设计交底，并对施工现场进行反复踏勘。

加强现场施工人员包括劳务人员的岗位和工序教育，加强质量安全培训，做到人人重视质量，人人重视安全的意识。

测量复核制度及时组织测量人员进行导线水准点的复验及加密工作。

原材料检测制度各材料应得到确保和落实。

材料堆放地，进行整理整平硬化围砌等工作。

各种材料堆放整齐并标识。

材料堆放在施工便道外侧。

做好各种原材料进场的报验工作。

原材料进场后，由取样员带监理进行现场取样，填好报验单签字盖章送检测中心做试验。

原材料复试频率要求详见附表。

施工质量自检制度根据招标文件及有关规定，在本工程施工实施过程中须严格执行施工技术规范和质量标准，严格管理精心施工，确保工程质量达到合格工程，并争创常州市优质工程。

市政道路工程质量检验评定标准沥青路面施工及验收规范城市道路路基工程施工及验收规范粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范公路软土地基路堤设计与施工技术规程市政桥梁工程质量检验评定标准市政排水管渠工程质量检验评定标准公路桥涵施工技术规范给水排水管道工程施工及验收规范市政基础设施工程施工技术文件管理规定市政工程质量监督程序我公司在本工程成立项目经理部，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，配专职质检工程师，部门和项目经理部设专职检查员。

形成自上而下的三级质量管理工作网络，并授权于质检人员有验工计价否决权，行政领导必须重视关心质检人员，使工程质量在施工的全过程始终处于受控状态。

质检评定制度制度落实是创优达标的主要手段，在质量管理工作中，我们坚决贯彻认真坚持执行八项制度，努力做到质量管理工作规范化制度化。

工程测量双控检复制度。

隐蔽工程检查签证制度质量责任挂牌制度质量评定奖罚制度质量宣传定期检查制度质量宣传报告制度施工质量签证制度重点工程把关制度严格原材料质量和材料试验工作原材料质量控制坚决做到三不准制度砂石料无合格试验证不准使用，水泥无出厂合格证不准使用，外加工成品无出厂合格证不准使用，隐蔽工程不检查签证不掩盖，上道工序不合格不准办交接签证下道工序不能施工。

强化计量工作，完善检测手段计量工作涉及到施工和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量问题的好坏，为此项目经理部按乙级试验室标准设置工地试验室，配备专职计量人员按照计量工作管理办法和实施细则，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，积极使用先进的检测仪器和测量仪器，并定期对各种测试仪器进行检查维修保养，以保证其精度。

在项目经理部下设专业测量队组，负责本合同段的测量，确保测量工作准确无误，并满足要求。

我公司精心组织挑选批测量业务精工作细致认真负责的同志担任和，配备先进的光电全站仪，高精度自动水准仪，高精度电脑计算，高精度钢筋张拉设备等，严格做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证，确保施工顺利进行。

抓好标准化作业，规范化施工工作严格按照设计图纸，施工技术规范规则标准施工，每个分项工程开工前，都要进行技术交底，编制施工方案，材料试验，机械设备，安全措施，开竣工计划等项目工程开工申请报告，报监理工程师认可后方可施工。

认真按照施工技术规划精心测量放样，文明施工和规范操作，把好质量关直至达标为止。

各级开展小组活动，全面推进质量管理工作的深入，严格按照循环工作程序开展各施工队质量竞赛评比活动，明确分段任务和工程特点情况下，做到文明施工，目标明确，质量达标，措施得力，通过竞赛活动，相互检查，及时总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动。

科学管理精心施工应用网络技术，优化施工组织和施工技术方案，合理按排施工顺注地点时，应检查其均匀性和坍落度，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和后仍不符合要求的，混凝土不得使用。

④在水下混凝土灌注过程中，经常用测绳探测孔内混凝土面的标高，及时调整埋管深度。

埋管深度控制在内，导管提高采用吊车操作。

砼灌