TOP15垃圾填埋场土建工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读

签订施工合同在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。

要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。

组织上岗培训，培训内容包括规章制度安全施工操作技术文明施工，环境保护。

机具设备组织准备建筑工程施工需要大量的机械设备和周转材料，其中大中型机械设备更是施工的主力。

因此，我项目将根据本工程的特点按计划组织精良的将备，分期分批地组织进场，并留有备份，以保证施工的需要。

施工物资准备，包括材料准备预制加工件准备施工机具，准备生产工艺设备准备等。

五施工现场管理为充分发挥我项目部技术设备和人力资源优势，本工程将以先地下后地上，先主体后装饰的总体施工方案，我项目部组建个土建队，完成建筑主体施工情况交待给大家，使大家心中有数，从而感到工程施工责任重大任务光荣效益不错，从而安下心来积极热情地投入施工。

签订施工合同在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。

要使员工队伍的素质不断提高。

教育内容要有针对性，包括改革开放政策与形势教育法制教育作风纪律教育文化技术教育等。

特别是开工前，对进场员工要进行集中教育。

要把工程建设的意义任务情况质量要求效益年为主的队伍技术水平应选择参加过类似工程施工的队伍，他工程施工资料们中有相对稳定的作业人手泥瓦工木工电工等技术工人，具有定的施工能力。

注重教育教育是先导，只有适时耐心的教育，才能组织纪律性，要求是支能吃苦耐劳有组织有纪律过得硬有领导的队伍身体条件建筑工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青，即政治素质道德纪律身体条件和技术水平四个方面。

政治素质主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献尽义务的意识，切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的道德纪律主要看员工队伍的精神面貌源，按计划适时组织进退场，可顺利开展施工按期完成任务避免停工或窝工浪费。

因此我项目部在组织员工队伍时着重考虑了以下几点要注重素质，员工素质直接影响工程质量，员工队伍素质审查要严把四关需求，以保质保量保工期。

在施工阶段，加强机械管理和劳动力的调整，充分提高劳动效率，减少耗工。

本工程拟投入施工人员特殊工种，全部持证上岗。

本工程施工有需要大量的劳动力，因此，开工前已经落实好劳动力来计划投入人力共个工日每个工作日按小时计，已安排好高素质的施工力量。

按工艺要求配备各专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先选择劳动干劲足，技术水平高操作多面手，以适应各分部分项工程分批进场，组建好专业作业队，并安排好工人进场的秩序。

为确保本项目能优质高速提前完成，劳动力配备应考虑以下因素根据工期要求及各阶段的工程量与工程状况，劳动力配备要充足。

为按计划完成本工程，我项目部程接地装置施工及验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑施工安全检查标准劳动力组织准备根据工程量及工期要求，确定劳动力需用量计划，组织劳动力工程施工质量及验收规范混凝土强度检验评定标准混凝土质量控制标准砼外加剂应用技术规范建筑地面工程施工质量验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气装置安装工工质量验收统标准建筑地基基础施工质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范建筑工程质量现场供电安全规范屋面工程质量验收规范混凝土结构工程施工质量及验收规范木结构技术质量工艺标准交底实行项目总工程师项目工程师施工员工长班组操作工人的三级交底。

工程施工资料按质检要求补充有关规程规范标准技术资料表格引用技术文件序号代号标准名称建筑工程施次到位。

技术准备图纸会审，编制施工组织设计，分部及主要分项工程施工方案。

技术交底包括图纸交底施工组织设计交底分部分项方案交底设计变更交底安全交底环境管理方案交底应急预案交底施工工程拟建工程四个人角各测设高程点，控制拟建工程的整体高程以及海拔高程符合设计要求。

施工现场的水准点设置在固定的新建围墙上，并做明显的标志。

在基础开挖过程中，用水准仪现场控制挖土深度，做到挖土深度心中有数，避免破管漏电事故发生。

工程现场测量控制按照设计要求，做好现场控制网测量工作。

建立测量工作领导小组，由项目总工程师负责。

测量按照设计文件及规划部门已批准的位置座标控制。

按施工图纸，在抹灰及养护用水。

从供水箱选择合适的点安装，每甩接头并装个闸阀。

配合施工需要搭设临时设施。

会同建设单位对施工范围地下有否人防电缆上下水管网煤气管线油气管线等进行调研和记录，做到开工前心抹灰及养护用水。

从供水箱选择合适的点安装，每甩接头并装个闸阀。

配合施工需要搭设临时设施。

会同建设单位对施工范围地下有否人防电缆上下水管网煤气管线油气管线等进行调研和记录，做到开工前心中有数，避免破管漏电事故发生。

工程现场测量控制按照设计要求，做好现场控制网测量工作。

建立测量工作领导小组，由项目总工程师负责。

测量按照设计文件及规划部门已批准的位置座标控制。

按施工图纸，在拟建工程四个人角各测设高程点，控制拟建工程的整体高程以及海拔高程符合设计要求。

施工现场的水准点设置在固定的新建围墙上，并做明显的标志。

在基础开挖过程中，用水准仪现场控制挖土深度，做到挖土深度次到位。

技术准备图纸会审，编制施工组织设计，分部及主要分项工程施工方案。

技术交底包括图纸交底施工组织设计交底分部分项方案交底设计变更交底安全交底环境管理方案交底应急预案交底施工工程技术质量工艺标准交底实行项目总工程师项目工程师施工员工长班组操作工人的三级交底。

工程施工资料按质检要求补充有关规程规范标准技术资料表格引用技术文件序号代号标准名称建筑工程施工质量验收统标准建筑地基基础施工质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范建筑工程质量现场供电安全规范屋面工程质量验收规范混凝土结构工程施工质量及验收规范木结构工程施工质量及验收规范混凝土强度检验评定标准混凝土质量控制标准砼外加剂应用技术规范建筑地面工程施工质量验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气装置安装工程接地装置施工及验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑施工安全检查标准劳动力组织准备根据工程量及工期要求，确定劳动力需用量计划，组织劳动力分批进场，组建好专业作业队，并安排好工人进场的秩序。

为确保本项目能优质高速提前完成，劳动力配备应考虑以下因素根据工期要求及各阶段的工程量与工程状况，劳动力配备要充足。

为按计划完成本工程，我项目部计划投入人力共个工日每个工作日按小时计，已安排好高素质的施工力量。

按工艺要求配备各专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先选择劳动干劲足，技术水平高操作多面手，以适应各分部分项工程需求，以保质保量保工期。

在施工阶段，加强机械管理和劳动力的调整，充分提高劳动效率，减少耗工。

本工程拟投入施工人员特殊工种，全部持证上岗。

本工程施工有需要大量的劳动力，因此，开工前已经落实好劳动力来源，按计划适时组织进退场，可顺利开展施工按期完成任务避免停工或窝工浪费。

因此我项目部在组织员工队伍时着重考虑了以下几点要注重素质，员工素质直接影响工程质量，员工队伍素质审查要严把四关，即政治素质道德纪律身体条件和技术水平四个方面。

政治素质主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献尽义务的意识，切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的道德纪律主要看员工队伍的精神面貌组织纪律性，要求是支能吃苦耐劳有组织有纪律过得硬有领导的队伍身体条件建筑工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍技术水平应选择参加过类似工程施工的队伍，他工程施工资料们中有相对稳定的作业人手泥瓦工木工电工等技术工人，具有定的施工能力。

注重教育教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使员工队伍的素质不断提高。

教育内容要有针对性，包括改革开放政策与形势教育法制教育作风纪律教育文化技术教育等。

特别是开工前，对进场员工要进行集中教育。

要把工程建设的意义任务情况质量要求效益情况交待给大家，使大家心中有数，从而感到工程施工责任重大任务光荣效益不错，从而安下心来积极热情地投入施工。

签订施工合同在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。

要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。

组织上岗培训，培训内容包括规章制度安全施工操作技术文明施工，环境保护。

机具设备组织准备建筑工程施工需要大量的机械设备和周转材料，其中大中型机械设备更是施工的主力。

因此，我项目将根据本工程的特点按计划组织精良的将备，分期分批地组织进场，并留有备份，以保证施工的需要。

施工物资准备，包括材料准备预制加工件准备施工机具，准备生产工艺设备准备等。

五施工现场管理为充分发挥我项目部技术设备和人力资源优势，本工程将以先地下后地上，先主体后装饰的总体施工方案，我项目部组建个土建队，完成建筑主体施工任务，个安装队完成水物砂浆块应清理干净，如表面有油污，应用浓度的火碱溶液清洗干净，特别是墙脚处定要剔除多余阳角。

地板砖施工前天对基层进行洒水湿润。

先在已湿润过的基层表面刷道的素水泥浆，并做到随地布满。

贴灰饼冲筋在地面四周和中间贴灰饼，小房间间距，大房间间距左右增加冲筋，有地漏和坡度要求的地面，按设计要求做泛水坡度。

铺设地板砖面层，应先放大样，拼排并进行房间找方，然后刷水泥浆及铺砂浆结合层，按技术员施工交底