18某大型企业在苏丹公路项目施工组织设计x文档

主要材料供应方案根据对项目的实地调查情况，为保障工程物资及时有序的供应，拟在驻地内设置骨料场，用于砂石骨料的堆放，满足混凝土工及砌筑防护工程的需要，路基填筑用碎石由采石场直接运输至作业面使用，采石场设存料场储备砂石材料。

施工用水泥钢材沥青柴汽油炸药等主材由埃塞采购，汽运至施工现场。

材料由专业人员进行管理，从物资的计划发运安排检查验收装卸仓储保管供应管理等各个环节进行精心组织，科学管理，建立完善的符合项目运作的规章制开始于年月日，结束于年月日。

路基填筑工程开始于年月日，结束于年月日。

路面底基层开始于年月日，结束于年月日。

路面基层开始于年月日，结束于年月日。

沥青混凝土面层开始于年月日，结束于年月日。

桥梁工程地位置及职能如下表所示室等。

主体工程植被清理在进场个月后开始施工，保证在工期内完成全部工程施工。

总进度安排施工准备设备材料采购发运，驻地临建开始于年月日，结束于年月日。

植被清理及路基开挖工程个临时梁预制场占地，建筑面积，采用混凝土进行场地硬化，硬化厚度。

弃土场沿线每设处，共设处，距施工主线。

单个弃土场占地。

总平面布置见施工总平面布置图。

各集中驻石场取土场与施工现场之间的交通便道，长度，宽度，采用泥结碎石路面，每设处汇车区，长度，宽度。

本标段共有桥梁座，不集中设梁预制场，施工中于各桥附近设临时梁预制场生产该桥所用梁。

单道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。

布置符合现场卫生安全防火和环境保护等要求。

施工总平面布置场内外交通布置场外交通借助当地现有公路，不满足施工车辆通行的路段进行加宽维修。

场内施工交通主要为采经济的原则进行布置，在满足施工的条件下，做到文明施工和环境保护达标。

为保证施工现场布置紧凑合理现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。

规划好施工进度，及生产协调调度工作。

国内办负责国内设备物资采购出国人员签证办理及出国人员与国内联络的其它相关事宜。

第三章主要临时工程规划及总平面布置总体布置原则施工布置以方便施工便于管理少占地环保运输接收，及根据施工计划制定材料供应计划保障物资需求。

商务部负责工程实施阶段合同管理索赔变更工程结算成本控制工程综合财务部负责人事管理及生活办公营地管理及财务管理。

工程施工部负责工程施工工二队机电队表项目职能部门职责序号名称职责工程技术部负责技术管理技术方案制定测量工作。

部负责工程质量管理现场试验施工安全职业健康安全环境保护工作。

物资保障部负责原材料采购发货公路工程项目组织机构框图项目经理工程技术部工程施工部物资保障部综合财务部商务部总工程师生产副经理决策层管理层执行层部商务副经理国内办采石场施工队机电二队施构见框图南苏丹公路工程项目组织机构框图。

职能部门职责见表见后页。

框图南苏丹第驻地和第二驻地内，负责机电管理维修。

成立南苏丹公路工程项目指挥部，项目部下设七个职能部门，施工队伍组成及项目管理组织机项目部驻地设置于附近，第驻地设置于附近，第二驻地设置于附近，施工内容为路基路面排水防护桥涵及附属工程等。

采石场驻地位于采石场附近，负责工程用碎石砂生产。

机电队机电二队分别驻于施工方案，采用先进可行的施工方法进行本项目的施工组织。

总部署原则本工程共布置四处集中营地处项目部驻地两处施工驻地，处采石场驻地，针对本标段施工距离长，受雨季影响大，有效施工工期较短等特点，距施工现场较远，自行开采的石料厂取土场的便道通车条件差，运输困难。

突出重点，做好设备物资购买计划，保证物资供应及时到位合理配备运输设备，提高运输能力，保证工期。

先进可行经济合理确定经济合理的质量安全文明施工和环境保护等各方面内容从总体上明确思路，进行统安排和筹划，按均衡生产的原则进行施工组织管理。

突出重点有序推进本工程的施工设备原材料多数从国外购买，运转周期较长本地料源第二章施工组织机构及总体规划施工总体规划在施工组织上遵循统筹规划均衡生产突出重点有序推进，先进可行经济合理的指导思想。

统筹规划均衡生产对施工组织建设标准施工管理目标含工期质第二章施工组织机构及总体规划施工总体规划在施工组织上遵循统筹规划均衡生产突出重点有序推进，先进可行经济合理的指导思想。

统筹规划均衡生产对施工组织建设标准施工管理目标含工期质量安全文明施工和环境保护等各方面内容从总体上明确思路，进行统安排和筹划，按均衡生产的原则进行施工组织管理。

突出重点有序推进本工程的施工设备原材料多数从国外购买，运转周期较长本地料源距施工现场较远，自行开采的石料厂取土场的便道通车条件差，运输困难。

突出重点，做好设备物资购买计划，保证物资供应及时到位合理配备运输设备，提高运输能力，保证工期。

先进可行经济合理确定经济合理的施工方案，采用先进可行的施工方法进行本项目的施工组织。

总部署原则本工程共布置四处集中营地处项目部驻地两处施工驻地，处采石场驻地，针对本标段施工距离长，受雨季影响大，有效施工工期较短等特点，项目部驻地设置于附近，第驻地设置于附近，第二驻地设置于附近，施工内容为路基路面排水防护桥涵及附属工程等。

采石场驻地位于采石场附近，负责工程用碎石砂生产。

机电队机电二队分别驻于第驻地和第二驻地内，负责机电管理维修。

成立南苏丹公路工程项目指挥部，项目部下设七个职能部门，施工队伍组成及项目管理组织机构见框图南苏丹公路工程项目组织机构框图。

职能部门职责见表见后页。

框图南苏丹公路工程项目组织机构框图项目经理工程技术部工程施工部物资保障部综合财务部商务部总工程师生产副经理决策层管理层执行层部商务副经理国内办采石场施工队机电二队施工二队机电队表项目职能部门职责序号名称职责工程技术部负责技术管理技术方案制定测量工作。

部负责工程质量管理现场试验施工安全职业健康安全环境保护工作。

物资保障部负责原材料采购发货运输接收，及根据施工计划制定材料供应计划保障物资需求。

商务部负责工程实施阶段合同管理索赔变更工程结算成本控制工程综合财务部负责人事管理及生活办公营地管理及财务管理。

工程施工部负责工程施工进度，及生产协调调度工作。

国内办负责国内设备物资采购出国人员签证办理及出国人员与国内联络的其它相关事宜。

第三章主要临时工程规划及总平面布置总体布置原则施工布置以方便施工便于管理少占地环保经济的原则进行布置，在满足施工的条件下，做到文明施工和环境保护达标。

为保证施工现场布置紧凑合理现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。

规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。

布置符合现场卫生安全防火和环境保护等要求。

施工总平面布置场内外交通布置场外交通借助当地现有公路，不满足施工车辆通行的路段进行加宽维修。

场内施工交通主要为采石场取土场与施工现场之间的交通便道，长度，宽度，采用泥结碎石路面，每设处汇车区，长度，宽度。

本标段共有桥梁座，不集中设梁预制场，施工中于各桥附近设临时梁预制场生产该桥所用梁。

单个临时梁预制场占地，建筑面积，采用混凝土进行场地硬化，硬化厚度。

弃土场沿线每设处，共设处，距施工主线。

单个弃土场占地。

总平面布置见施工总平面布置图。

各集中驻地位置及职能如下表所示室等。

主体工程植被清理在进场个月后开始施工，保证在工期内完成全部工程施工。

总进度安排施工准备设备材料采购发运，驻地临建开始于年月日，结束于年月日。

植被清理及路基开挖工程开始于年月日，结束于年月日。

路基填筑工程开始于年月日，结束于年月日。

路面底基层开始于年月日，结束于年月日。

路面基层开始于年月日，结束于年月日。

沥青混凝土面层开始于年月日，结束于年月日。

桥梁工程开始于年月日，结束于年月日。

排水工程开始于年月日，结束于年月日。

附属工程开始于年月日，结束于年月日。

竣工验收开始于年月日，结束于年月日。

总体施工顺序将本工程分为两个施工作业区，第施工区位于段，第二施工区位于段。

施工队驻地位于附近负责第工区的路基路面桥梁涵洞排水防护及附属工程施工，自向本工区中部相向进行。

施工二队驻地位于附近负责第二工区的路基路面桥梁涵洞排水防护及附属工程施工，自向本工区中部相向进行。

采石场施工队负责施工用碎石砂的生产供应。

总体施工进度计划横道图见施工计划横道图第五章施工资源投入计划施工原材料供应计划水泥主要用于桥涵路面水稳底基层排水防护工程等施工。

碎石主要用于路基换填路基填筑混凝土沥青混凝土路面基层和底基层工程等施工，在采石场生产。

主要材料供应方案根据对项目的实地调查情况，为保障工程物资及时有序的供应，拟在驻地内设置骨料场，用于砂石骨料的堆放，满足混凝土工及砌筑防护工程的需要，路基填筑用碎石由采石场直接运输至作业面使用，采石场设存料场储备砂石材料。

施工用水泥钢材沥青柴汽油炸药等主材由埃塞采购，汽运至施工现场。

材料由专业人员进行管理，从物资的计划发运安排检查验收装卸仓储保管供应管理等各个环节进行精心组织，科学管理，建立完善的符合项目运作的规章制度。

物资供应保证措施物资质量保障措施指挥部将成立设备物资部，对原材料进行统管理。

针对自身实际情况，建立健全各项物资质量管理的规章制度，在实际工作中严格执行，并予以监督实施。

对到达物资出现数量品种差异质量上的问题，立即联系供应商及时协调处理。

对每次到达物资的规格型号数量批号进行认真核对，确保质量。

物资供应保障措施物资部设置专人对各种物资的出入库及相关手续的办理，协同工程部门做好物资需用量计划及需