TOP13某集团地产销售公司组织架构.doc文档免费在线阅读

主动自觉完成本职销售任务及上级安排的各项工作。

协助主管整理销售资料的统计和分类管理。

协助市场调查，及时上交工作计划及总结。

对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。

积极主动完成上级交办的其他工作。

执行人签名编制日期年月日批准日期标题行政财务岗位职责执行主体监督主体考评主体负责销售公司财务工作及行政事务工作。

负责公司所有销售楼盘客户缴纳款项，资金进帐转帐工作。

负责已售楼盘应收帐款催缴。

负责每日登记台帐，并作出周报月报等，提供各项财务数据统计。

负责与财务有关之日常管理工作。

负责与总公司各项财务对接。

配合销售部，做部分临时性工作。

每周各项目销售报表按揭到帐情况的统计及情况分析。

对所有文件档案合同进行归类整理立档归档。

负责公司所有规章制度建设工作。

负责公司办公用品低值易耗品固定资产保管工作。

积极主动完成上级交办的其他工作。

执行人签名编制日期楼盘应收帐款催缴。

负责每日登记台帐，并作出周报月报等，提供各项财务数据统计。

负责与财务有关之日常管理工作。

负责与总公司各项财务对接。

配合销售部，做部分临时性工作。

每周各项目销售报表按揭到帐情况的动完成上级交办的其他工作。

执行人签名编制日期年月日批准日期标题行政财务岗位职责执行主体监督主体考评主体负责销售公司财务工作及行政事务工作。

负责公司所有销售楼盘客户缴纳款项，资金进帐转帐工作。

负责已售经理发布的其他命令。

主动自觉完成本职销售任务及上级安排的各项工作。

协助主管整理销售资料的统计和分类管理。

协助市场调查，及时上交工作计划及总结。

对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。

积极主务对个人洽谈的顾客，负责售后服务对个人发生的楼盘销售，催收销售款项接受顾客异议和意见，及时上报，并协助销售主管销售经理处理作好销售统计工作，填报各项规定表格听从上级指挥，执行主管岗位职责，本人已明白制度的详细内容，本人保证按制度尽职与执行。

签名日期编制日期年月日批准日期标题置业顾问岗位职责执行主体监督主体考评主体严格执行售楼程序，规范销售严格执行行为规范，热情服予工作上的指点。

负责收集及整理每日每周置业顾问所提交之统计登记资料并报部门经理。

组织开展市场调研与信息反馈工作。

回访客户，拓展客户群。

积极主动完成上级交办的其他工作。

执行人签名总经理兹收到不合理费用的支出，对超。

协助经理进行日常管理具体工作，包括检查考勤排班，督促清洁工作等。

在副经理不在场时负责售楼部现场管理工作。

掌握最新认购情况和签约情况，及时掌控客户。

帮助置业顾问成交，给度对新进员工办理定等定级及薪金评核工作。

依照公司制度对试用期满的员工进行评述，并办理薪资确认及通知有关部门工作。

负责所有对外经济合同审议工作。

严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定，杜绝方面的咨询，配合解决处理工作。

负责编写公司人事行政财务月季年工作计划及总结。

组织策划公司的企业文化建设，增强公司凝聚力员工归宿感。

统筹各部门员工，制定公司的人力预算。

依照公司薪酬制岗位职责行政执行主体监督主体考评主体全面负责公司行政财务工作，对经理负责。

负责编写公司人事行政财务管理制度并监督执行。

组织统筹公司各部人员招聘与聘用事务性工作。

协助公司各部对人事行政工作公司进行汇报。

负责与策划广告设计等外部服务单位进行对接沟通。

执行人签名总经理兹收到岗位职责，本人已明白制度的详细内容，本人保证按制度尽职与执行。

签名日期编制日期年月日批准日期标题副经理许范围内，掌握每套住房定程度的折扣审批权，如超出，向总公司请示。

集团公司内部协调及有关职能部门外部协调工作。

负责组织员工学习总公司最新政策文件。

全面掌握工作进度及销售情况，并定期或不定期向总想动态精神文明道德教育及职业操守工作，稳定和提高员工团队素质建设工作。

负责总公司所有开发项目总体销售及策划管理工作。

负责督导副经理工作。

制定销售价格体系，制定销售方针与销售策略。

在总公司允成销售指标。

统筹或主持销售公司的人事招聘培训及考核等工作，提名主管级以上人员的聘任辞退升职，报总公司批准。

负责信息资料档案管理督导工作，保证重要文件资料的保密不外泄。

负责抓好公司员工的思衔接。

根据年度预算拟定销售公司年度经营计划，上报总公司批准。

根据计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。

主持组织策划销售工作，拟定销售策划方案，确保完筑材料的规格品牌颜色等的选用工作。

收集房地产的市场调研成果，并加以分析比较利用。

标题经理岗位职责执行主体监督主体考评主体负责销售公司总体统筹及管理工作，直接对总公司负责。

对内抓管理，对外抓动，并负责其实施工作。

负责与策划公司广告设计公司对接。

参与项目建筑策划规划设计等项目开发的前期规划工作。

对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论并提出建议。

配合房开公司对楼宇室内外主要建筑动，并负责其实施工作。

负责与策划公司广告设计公司对接。

参与项目建筑策划规划设计等项目开发的前期规划工作。

对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论并提出建议。

配合房开公司对楼宇室内外主要建筑材料的规格品牌颜色等的选用工作。

收集房地产的市场调研成果，并加以分析比较利用。

标题经理岗位职责执行主体监督主体考评主体负责销售公司总体统筹及管理工作，直接对总公司负责。

对内抓管理，对外抓衔接。

根据年度预算拟定销售公司年度经营计划，上报总公司批准。

根据计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。

主持组织策划销售工作，拟定销售策划方案，确保完成销售指标。

统筹或主持销售公司的人事招聘培训及考核等工作，提名主管级以上人员的聘任辞退升职，报总公司批准。

负责信息资料档案管理督导工作，保证重要文件资料的保密不外泄。

负责抓好公司员工的思想动态精神文明道德教育及职业操守工作，稳定和提高员工团队素质建设工作。

负责总公司所有开发项目总体销售及策划管理工作。

负责督导副经理工作。

制定销售价格体系，制定销售方针与销售策略。

在总公司允许范围内，掌握每套住房定程度的折扣审批权，如超出，向总公司请示。

集团公司内部协调及有关职能部门外部协调工作。

负责组织员工学习总公司最新政策文件。

全面掌握工作进度及销售情况，并定期或不定期向总公司进行汇报。

负责与策划广告设计等外部服务单位进行对接沟通。

执行人签名总经理兹收到岗位职责，本人已明白制度的详细内容，本人保证按制度尽职与执行。

签名日期编制日期年月日批准日期标题副经理岗位职责行政执行主体监督主体考评主体全面负责公司行政财务工作，对经理负责。

负责编写公司人事行政财务管理制度并监督执行。

组织统筹公司各部人员招聘与聘用事务性工作。

协助公司各部对人事行政工作方面的咨询，配合解决处理工作。

负责编写公司人事行政财务月季年工作计划及总结。

组织策划公司的企业文化建设，增强公司凝聚力员工归宿感。

统筹各部门员工，制定公司的人力预算。

依照公司薪酬制度对新进员工办理定等定级及薪金评核工作。

依照公司制度对试用期满的员工进行评述，并办理薪资确认及通知有关部门工作。

负责所有对外经济合同审议工作。

严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定，杜绝不合理费用的支出，对超。

协助经理进行日常管理具体工作，包括检查考勤排班，督促清洁工作等。

在副经理不在场时负责售楼部现场管理工作。

掌握最新认购情况和签约情况，及时掌控客户。

帮助置业顾问成交，给予工作上的指点。

负责收集及整理每日每周置业顾问所提交之统计登记资料并报部门经理。

组织开展市场调研与信息反馈工作。

回访客户，拓展客户群。

积极主动完成上级交办的其他工作。

执行人签名总经理兹收到岗位职责，本人已明白制度的详细内容，本人保证按制度尽职与执行。

签名日期编制日期年月日批准日期标题置业顾问岗位职责执行主体监督主体考评主体严格执行售楼程序，规范销售严格执行行为规范，热情服务对个人洽谈的顾客，负责售后服务对个人发生的楼盘销售，催收销售款项接受顾客异议和意见，及时上报，并协助销售主管销售经理处理作好销售统计工作，填报各项规定表格听从上级指挥，执行主管经理发布的其他命令。

主动自觉完成本职销售任务及上级安