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积极协助业主办理有关手续。
三桩基施工准备技术准备熟悉和审查施工图纸及地质勘察报告在开工前要做好图纸的熟悉和自审及会审工作,自审工作由项目经理主持,技术负责人技术员质检员资料员及班组长等人参加,要做好自审记录。
自审重点审查以下内容施工图纸中尺寸标高有无相互矛盾和技术要求是否准确基础设计同建筑地点的工程地质和水文地质条件是否致,弄清楚建筑物与地下构筑物管线间的相互关系。
图纸的熟悉自审工作完成后,由建设单位主持图纸的会审,设计监理和施工单位共同参加,形成图纸会审纪要。
由预算员编制施工预算及材料计划。
预制桩等原材料进场后,必须由材料员会同监理单位建设单位有关人员,按有关规定进行检查,检验合格后方可使用,注意收集各种原材料出厂合格证理,密切合作,提高质量,缩短工期。
隐蔽工程的验收。
隐蔽工程的验收是技术管理的主要内容,它对保证工程质量消除隐患起到积极的作用,根据国家有关规定隐蔽工程验收在工程自检合格后,报技术质量小组复核并由质与建设监理单位密切配合,对于甲方监理提出的质量问题立即整改,以确保每根桩的质量达到优良标准。
加强监督力度,所有质保管理人员均要求在现场办公,发现问题立即处理,确保工程顺利进行,成立领导小组,加强管先自行验收,如合格后再提请监理及甲方等有关单位验收。
按公司质量检查制度执行,公司质检科对工程质量进行各项抽查,每根桩都要对桩位进行复核次,如发现超过规范要求必须认真整改,直到合格为止。
我们坚决人员熟悉施工图纸,学习钢筋砼预制桩的施工方案。
在施工前就操作程序施工办法质量标准等内容进行详细技术交底。
坚决做到人人心中有数,将各项工作交底到人,使其真正领会。
严格按规范规程施工,每道工序完成后任心荣誉感,进场要立好责任状,与工人干部的经济利益挂钩,实行重奖重罚,确保施工在规定期限内完成。
八保证质量的主要组织措施建立健全工程质量管理体系,加强职业道德教育,提高技术素质。
组织有关施工七保证施工进度的技术措施该工程为物流有限公司重点工程,我们必须在施工进度上下功夫,立硬的措施。
在施工中结合形象进度计划,根据施工现场合理安排桩机的行走方向和劳动分配以确保如期完工。
加强职工责称数量序号设备名称数量进行外观检查,焊缝不得有凹痕咬边夹缝裂缝等表面缺陷。
施工过程中如遇到场地表面土层软弱桩机行走困难等异常现象,应及时向监理建设部门汇报,会办研究解决,确保桩机施工质量。
保持在同平面上④重叠堆放时,各层均应设置垫木,且各层垫木应上下对齐堆放层数不宜超过四层垫木应是耐压的木方或圆木,不得使用有棱角的金属杆件。
三钢筋砼预制桩的施工工艺测量定位序号设备名坚实,使桩堆放后不会产生过大的沉陷,最下层与地面接触的垫木应适当加宽加高,必要时应采取措施,防止或减少垫木的下陷。
堆放时,桩下垫木宜设置两道,支承点的位置就在两点吊的吊点位置处,同层的两道垫木顶面应甚至断裂,不符合桩身质量要求的桩严禁使用。
运至施工现场的预制方桩若需堆放时,宜按下列要求进行应根据桩的规格,长度和使用先后及远近进行堆放,还应考虑施工中运桩时对桩位是否构成影响。
堆放场地应平整要仔细,以免桩身受损伤,桩起吊时,应设专职指挥员做到安全平稳。
预制方桩运到施工现场时,制作方应提供质量合格证,施工方应按规范制作要求进行验收,并进行外观复查,检查在运输过程中桩身有否磕伤掉角开裂买。
二混凝土预制桩的起吊搬运和堆放预制方桩达到设计强度的方可起吊,达到才能搬运,般要经过天的自然养护,才能进行静压沉桩。
起吊前应将桩与邻桩分离,因为桩与桩之间粘结力较大,分离桩身的工作制材料需要量计划,联系各种材料的生产及供货方式,编制施工机具需要量计划主要材料需要量计划,具体见下表施工机具需要量计划五静压钢筋砼预制桩施工钢筋砼预制桩的制作本工程的预制桩从有实力的厂家购施工物资准备部门职务人数项目经理部项目经理技术组技术负责人施工员安全组安全员材料组材料员质检员序号工种数量序号工种数量桩机操作工电工吊桩工维修工起重工其它指挥根据施工预算材料分析和进度计划的要求,编全防火和文明施工教育为落实施工计划和技术责任制,由技术组对班长和工人逐级进行交底,交底内容包括工程施工计划分项工程的施工工艺标准及安全技术措施降低成本和质量保证措施质量标准及验收规范等。
四安装以及调试的准备工作。
三劳动组织准备该工程在开工前成立相应的专门的项目经理部,项目经理负总责。
项目经理部人员设置构成表具体劳动力需要量详见下表工人于开工前三天进场,进场后由安全员对工人进行安程中对控制点干扰破坏可能性较大,施工过程中应经常对控制桩及基准点进行复核,确保桩位准确无误。
根据基准线基准点,测放轴线控制桩,并依据控制桩,逐按图纸尺寸放出每根桩的中心位置。
做好设备的进场安程中对控制点干扰破坏可能性较大,施工过程中应经常对控制桩及基准点进行复核,确保桩位准确无误。
根据基准线基准点,测放轴线控制桩,并依据控制桩,逐按图纸尺寸放出每根桩的中心位置。
做好设备的进场安装以及调试的准备工作。
三劳动组织准备该工程在开工前成立相应的专门的项目经理部,项目经理负总责。
项目经理部人员设置构成表具体劳动力需要量详见下表工人于开工前三天进场,进场后由安全员对工人进行安全防火和文明施工教育为落实施工计划和技术责任制,由技术组对班长和工人逐级进行交底,交底内容包括工程施工计划分项工程的施工工艺标准及安全技术措施降低成本和质量保证措施质量标准及验收规范等。
四施工物资准备部门职务人数项目经理部项目经理技术组技术负责人施工员安全组安全员材料组材料员质检员序号工种数量序号工种数量桩机操作工电工吊桩工维修工起重工其它指挥根据施工预算材料分析和进度计划的要求,编制材料需要量计划,联系各种材料的生产及供货方式,编制施工机具需要量计划主要材料需要量计划,具体见下表施工机具需要量计划五静压钢筋砼预制桩施工钢筋砼预制桩的制作本工程的预制桩从有实力的厂家购买。
二混凝土预制桩的起吊搬运和堆放预制方桩达到设计强度的方可起吊,达到才能搬运,般要经过天的自然养护,才能进行静压沉桩。
起吊前应将桩与邻桩分离,因为桩与桩之间粘结力较大,分离桩身的工作要仔细,以免桩身受损伤,桩起吊时,应设专职指挥员做到安全平稳。
预制方桩运到施工现场时,制作方应提供质量合格证,施工方应按规范制作要求进行验收,并进行外观复查,检查在运输过程中桩身有否磕伤掉角开裂甚至断裂,不符合桩身质量要求的桩严禁使用。
运至施工现场的预制方桩若需堆放时,宜按下列要求进行应根据桩的规格,长度和使用先后及远近进行堆放,还应考虑施工中运桩时对桩位是否构成影响。
堆放场地应平整坚实,使桩堆放后不会产生过大的沉陷,最下层与地面接触的垫木应适当加宽加高,必要时应采取措施,防止或减少垫木的下陷。
堆放时,桩下垫木宜设置两道,支承点的位置就在两点吊的吊点位置处,同层的两道垫木顶面应保持在同平面上④重叠堆放时,各层均应设置垫木,且各层垫木应上下对齐堆放层数不宜超过四层垫木应是耐压的木方或圆木,不得使用有棱角的金属杆件。
三钢筋砼预制桩的施工工艺测量定位序号设备名称数量序号设备名称数量进行外观检查,焊缝不得有凹痕咬边夹缝裂缝等表面缺陷。
施工过程中如遇到场地表面土层软弱桩机行走困难等异常现象,应及时向监理建设部门汇报,会办研究解决,确保桩机施工质量。
七保证施工进度的技术措施该工程为物流有限公司重点工程,我们必须在施工进度上下功夫,立硬的措施。
在施工中结合形象进度计划,根据施工现场合理安排桩机的行走方向和劳动分配以确保如期完工。
加强职工责任心荣誉感,进场要立好责任状,与工人干部的经济利益挂钩,实行重奖重罚,确保施工在规定期限内完成。
八保证质量的主要组织措施建立健全工程质量管理体系,加强职业道德教育,提高技术素质。
组织有关施工人员熟悉施工图纸,学习钢筋砼预制桩的施工方案。
在施工前就操作程序施工办法质量标准等内容进行详细技术交底。
坚决做到人人心中有数,将各项工作交底到人,使其真正领会。
严格按规范规程施工,每道工序完成后先自行验收,如合格后再提请监理及甲方等有关单位验收。
按公司质量检查制度执行,公司质检科对工程质量进行各项抽查,每根桩都要对桩位进行复核次,如发现超过规范要求必须认真整改,直到合格为止。
我们坚决与建设监理单位密切配合,对于甲方监理提出的质量问题立即整改,以确保每根桩的质量达到优良标准。
加强监督力度,所有质保管理人员均要求在现场办公,发现问题立即处理,确保工程顺利进行,成立领导小组,加强管理,密切合作,提高质量,缩短工期。
隐蔽工程的验收。
隐蔽工程的验收是技术管理的主要内容,它对保证工程质量消除隐患起到积极的作用,根据国家有关规定隐蔽工程验收在工程自检合格后,报技术质量小组复核并由质检员签证,报建设监理设计质监部门等单位签字。
手续完毕后由分项工程负责人交项目部门,集中汇入技术资料中保存。
各种资料做到认真及时收集整理,使之能够真实反映施工的过程。
工程所进各种原材料必须具有质保书出厂合格证试验报告单,并满足施工规范和设计要求。
九保证安全技术措施所有施工人员在进场前必须按公司规定进行三级安全教育,认真学习起重工十不准,填写教育卡片,体检合格签订安全责任书方可进行施工,明确文明施工安全生产的宗旨。
施工时加强对职工使用安全三件宝的教育,严格按照安全规程进行施工。
施工中必须注意加强电器安全防护,电器外壳必须接地,固定机械设备要搭设防护棚,防止意外事故的发生。
加强安全交底,每道工序施工前,必须对施工人员进行安全交底,做到事前讲事中防事后查,警钟长鸣。
该工程是个很有影响的工程,要及时准确地填写安全资料,在施工现场入口处,沿街处
