TOP9配电室施工组织措施.doc文档免费在线阅读

进行岗前培训根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

④制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性创造性，为工程成本的降低尽力。

拟组织下述人员进行配电室安装的施工项目负责人名安全负责人名技术负责人名焊工名电工名八安全生产及文明施工措施安全生产及文明施工体现了企业的综合源应机闸保护并有专业电工操作。

特殊工种人员必须持证上岗。

施工区域材料分类整齐堆放，坚持做到工完料尽场地清搞好安全文明施工。

九成品及半成品保护措施做好成品及半成品保护工作，对已完成或局部完成用安全三宝，坚持班前安全交底。

非电工严禁接拆电缆电线，使用电动工具要穿绝缘鞋戴绝缘手套，不准带电检修。

加强防火防盗，非施工人员不准进入施工现场。

施工现场应有健全的安全管理机构。

使用电动工具时，电管理水平。

整洁文明的施工现场，井然有序的施工，也是施工现场管理达标考评的重要指标。

所有参建人员进入施工现场律穿着工作服，佩戴安全帽及绝缘手套鞋。

严禁乱动非工作范围内的设备机具及安全设施。

正确使充分调动广大职工的积极性创造性，为工程成本的降低尽力。

拟组织下述人员进行配电室安装的施工项目负责人名安全负责人名技术负责人名焊工名电工名八安全生产及文明施工措施安全生产及文明施工体现了企业的综合规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

④制定合理可行的激励机制，调整，避免劳动力资源的浪费。

进行岗前培训根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练计划，施工前根据施工进度计划施工阶段的划分各个专业工种的需要劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间数量提出指导性计划并及时数量根据工程的规模施工技术特性及施工工期要求，按比例配备定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。

保证劳动力及时供应的措施编制劳动力需用量标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平熟练程度要求较高。

为此，需要选用素质较高有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

人员监督协调等项的工作，达到最有效最合理组织劳动力，以确保工期质量安全目标的实现。

劳动力需用量计划见表劳动力计划表。

施工人员的选择人员素质为全面达到本工程的质量进度文明施工等管理目理工作，负责安全资料整理，参加方案施工的编制工作，负责工程专检安全资料的汇集。

七劳动力安排计划人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划决策组织指挥境电气设备运输，变压器督促指导项目质量标准的贯标执行情况。

安监部对工程的安全生产，文明施工负责，加强工程的安全防护措施，监督检查，建立安全保证体系和管理网络，负责施工现场的文明施工，环保和消防管置上作业的电工应经过电工专业技能的培训，必须取得电力部门颁发的特种作业许可证方可上岗作业。

抽调施工技术成熟有同类工程施工经验的施工人员来负责该工程的施工，为开工作好前期准备。

清理运输通道及吊装环，以确保施工质量安全进度目标的实现。

组织图纸学习和图纸会审，深入了解设计意图和要求，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前，编制施工组织设计和施工方案报业主和监理认可。

施工人员配备在用户受电装资料管理规程三施工方案及技术措施施工准备对拟定的管理人员进行合同内容专业知识的培训，熟悉图纸和相应规范，做好上岗前的技术培训工作，对拟定的专业技术人员就安全操作工艺质量要求安全施工等进行交底置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标电力建设安全工作规程建筑工程温实验楼配电室工程图纸及配电室设备供货及安装工程技术答疑检验中心石家庄实验室计量恒温实验楼配电室工程招标文件供电安全工作现场规程电气装置安装工程接地装置施工及验收规范电气装置温实验楼配电室工程图纸及配电室设备供货及安装工程技术答疑检验中心石家庄实验室计量恒温实验楼配电室工程招标文件供电安全工作现场规程电气装置安装工程接地装置施工及验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标电力建设安全工作规程建筑工程资料管理规程三施工方案及技术措施施工准备对拟定的管理人员进行合同内容专业知识的培训，熟悉图纸和相应规范，做好上岗前的技术培训工作，对拟定的专业技术人员就安全操作工艺质量要求安全施工等进行交底，以确保施工质量安全进度目标的实现。

组织图纸学习和图纸会审，深入了解设计意图和要求，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前，编制施工组织设计和施工方案报业主和监理认可。

施工人员配备在用户受电装置上作业的电工应经过电工专业技能的培训，必须取得电力部门颁发的特种作业许可证方可上岗作业。

抽调施工技术成熟有同类工程施工经验的施工人员来负责该工程的施工，为开工作好前期准备。

清理运输通道及吊装环境电气设备运输，变压器督促指导项目质量标准的贯标执行情况。

安监部对工程的安全生产，文明施工负责，加强工程的安全防护措施，监督检查，建立安全保证体系和管理网络，负责施工现场的文明施工，环保和消防管理工作，负责安全资料整理，参加方案施工的编制工作，负责工程专检安全资料的汇集。

七劳动力安排计划人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划决策组织指挥监督协调等项的工作，达到最有效最合理组织劳动力，以确保工期质量安全目标的实现。

劳动力需用量计划见表劳动力计划表。

施工人员的选择人员素质为全面达到本工程的质量进度文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平熟练程度要求较高。

为此，需要选用素质较高有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

人员数量根据工程的规模施工技术特性及施工工期要求，按比例配备定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。

保证劳动力及时供应的措施编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划施工阶段的划分各个专业工种的需要劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

进行岗前培训根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

④制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性创造性，为工程成本的降低尽力。

拟组织下述人员进行配电室安装的施工项目负责人名安全负责人名技术负责人名焊工名电工名八安全生产及文明施工措施安全生产及文明施工体现了企业的综合管理水平。

整洁文明的施工现场，井然有序的施工，也是施工现场管理达标考评的重要指标。

所有参建人员进入施工现场律穿着工作服，佩戴安全帽及绝缘手套鞋。

严禁乱动非工作范围内的设备机具及安全设施。

正确使用安全三宝，坚持班前安全交底。

非电工严禁接拆电缆电线，使用电动工具要穿绝缘鞋戴绝缘手套，不准带电检修。

加强防火防盗，非施工人员不准进入施工现场。

施工现场应有健全的安全管理机构。

使用电动工具时，电源应机闸保护并有专业电工操作。

特殊工种人员必须持证上岗。

施工区域材料分类整齐堆放，坚持做到工完料尽场地清搞好安全文明施工。

九成品及半成品保护措施做好成品及半成品保护工作，对已完成或局部完成的工作要做好护包盖封的保护措施。

施工组织措施配电室目录编制说明二工程概况三施工方案及技术措施四施工质量保证措施五施工进度计划及工期保证措施六项目班子组成情况七劳动力安排计划八安全生产及文明施工措施九成品及半成品保护措施十附表十售后服务承诺编制说明为了交付合格工程让用户满意，我公司全面深化企业管理，贯彻落实公司质量方针质量目标，在施工中做到施工方案推进进度技术标准的贯彻落实，保证施工工程的管理到位，做到安全施工文明施工质量控制，最终落实和贯彻到工程的实施过程中。

工程实施阶段应做到组织落实，技术落实，安全措施落实，施工过程层层交底，用先进的技术工艺材料和过程控制作为工程的质量保证。

施工组织设计贯穿工程的整个过程，综合了技术素质管理组织措施安全技术措施文明生产等多方面内容，是指导施工的具体文件，参与施工的各方人员均应遵照执行，责任到人，全面深化企业管理，更好地为用户服务二工程概况工程简介