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钢管采用套管连接,套管的长度为连接管外径的倍。
连接管的对口处应在套管中心,焊口应焊接牢固严密。
钢管的弯曲半径不小于管外径的倍。
配管上下位置应确定准确,管口用木塞封堵。
发现堵塞及时清理排除。
管子敷设完毕后,及时组织建设单位及监理人员进行隐蔽工程验收,做好原始记录。
二配线管内穿线宜在建筑物抹灰及地面结束后进行,在穿入导线之前应将管子内的积水及杂物清除干净。
选择导线要根据标准,相线零线及保护地线的颜色应加以区分,黑色线做零线,黄绿色线做保护地线。
接线前应分回路测量绝缘电阻,照明线路的绝缘电阻值不小于兆欧电力线路的绝缘电阻值不小于兆欧。
三电缆敷设电缆敷设前,应对电缆进行外观检查及绝缘电阻测试,绝缘电阻值不低于兆欧。
电缆型号电压等级规格应符合设计,并有产品合格证。
室内沿桥架敷设的电缆,保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
工程部负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理负责各本核算,工程资金管理,编制工程预算决算,验收及统计等工作。
物资部负责工程材料及施工材料和工具的购置运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
机械部负责施工机械调配进场安装及维修试验施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的切技术问题。
安质部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。
核算部负责工程款的回收,工程成员项目经理全部责任。
技术部负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验工等负技术负责人木部施工员钢筋施工员泥部施工员给排水施工员工程部技安部专职质检员安全员全员技术施工员测绘员量员试验员验员土建预算员水电预算员材料员料员仓库保管员管员机电员管员核算部物资部机械部电气施工目组织机构框图项目部班子主要成员及各主要部室的职责领导班子由项目经理项目副经理技术负责人组成,负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜,对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施按照项目法施工管理的要求实行统组织,统布置,统计划,统协调,统管理,并认真执行质量标准,充分发挥各职能部门,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创焦作市文明安全工地。
具体详见项项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家二级项目经理担任项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平并有创山阳杯管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人财物全出入口标志灯,在房间及走廊内均设有事故应急照明灯,在适当位置安装诱导灯,以保证人员在事故停电时安全疏散,应急照明时间均为小时以上。
二施工组织机构现场管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工,控制命令,驱动灭火联动装置动作,实现灭火,同时进行应急广播和火警电话,以便进行紧急疏散,报警线均采用导线各动力及控制线路均采穿钢管保护并做隔热耐火处理。
在各口部门内侧门框墙面墙顶部设有安制,当发生火灾时则自动切除空调设备关闭有关通风阀门,同启防排烟阀门同时关闭防火卷帘门。
由消防值班室统控制火灾自动报警器可接收感烟探测器和差温探测器以及水流指示器,手动报警按钮等的报警信号,并发出灭火口采用远程双控型排烟口,时自动关闭并与风机连锁。
本工程电源由附近配电房双回路穿钢管引至各用电负荷处,电源电压为。
工程全部动力设备均在控制箱内实行集中控制,同时各设备也可就地控垂线上,活门重锤位置须置于超压部位,并保持活门阀体开启灵活。
战时风机安装前拆除平时风机并拆卸进风端管,用软管接头连接战时风机及进出管道。
风机进出口软采用石棉玻璃丝布制作,送风口采用铝合金百页风口,排烟阀门,清理后启闭阀板,调正指针,安装时阀门正面即有轴的面应面向冲击波作用方向,与风管连接时法兰间垫厚橡胶垫,活动部位涂抹润滑油。
超压排气活门安装前须清理内腔和密封面,安装时,法兰上下须在条隔绝通风三种通风方式由种转换到另种通风方式,是靠关闭和开启系统中些密闭来实现的,各阀门的操作顺序见人防送排风系统原理图。
手动密闭阀门安装前须清理内腔和密封面,不允许有污物附着,未清洗前不得启闭保护措施。
临战前安装进排风风机,安装过滤吸收器,室内测压装置等。
战时设置进排风管道,即战时,平时进排风管道穿过防护隔墙时应实施封堵。
详见图集。
战时人防通风方式包括清洁通风,滤毒通风,火分区,平时采用机械排风。
消防排烟系统均采用消防高温排烟风机。
平战功能转换及防护设备安装战时使用的防护通风设备,平时可不安装,但应根据施工设计图纸将有关的预埋件等次安装就位,并采取可靠的防锈蚀等保火分区,平时采用机械排风。
消防排烟系统均采用消防高温排烟风机。
平战功能转换及防护设备安装战时使用的防护通风设备,平时可不安装,但应根据施工设计图纸将有关的预埋件等次安装就位,并采取可靠的防锈蚀等保护措施。
临战前安装进排风风机,安装过滤吸收器,室内测压装置等。
战时设置进排风管道,即战时,平时进排风管道穿过防护隔墙时应实施封堵。
详见图集。
战时人防通风方式包括清洁通风,滤毒通风,隔绝通风三种通风方式由种转换到另种通风方式,是靠关闭和开启系统中些密闭来实现的,各阀门的操作顺序见人防送排风系统原理图。
手动密闭阀门安装前须清理内腔和密封面,不允许有污物附着,未清洗前不得启闭阀门,清理后启闭阀板,调正指针,安装时阀门正面即有轴的面应面向冲击波作用方向,与风管连接时法兰间垫厚橡胶垫,活动部位涂抹润滑油。
超压排气活门安装前须清理内腔和密封面,安装时,法兰上下须在条垂线上,活门重锤位置须置于超压部位,并保持活门阀体开启灵活。
战时风机安装前拆除平时风机并拆卸进风端管,用软管接头连接战时风机及进出管道。
风机进出口软采用石棉玻璃丝布制作,送风口采用铝合金百页风口,排烟口采用远程双控型排烟口,时自动关闭并与风机连锁。
本工程电源由附近配电房双回路穿钢管引至各用电负荷处,电源电压为。
工程全部动力设备均在控制箱内实行集中控制,同时各设备也可就地控制,当发生火灾时则自动切除空调设备关闭有关通风阀门,同启防排烟阀门同时关闭防火卷帘门。
由消防值班室统控制火灾自动报警器可接收感烟探测器和差温探测器以及水流指示器,手动报警按钮等的报警信号,并发出灭火控制命令,驱动灭火联动装置动作,实现灭火,同时进行应急广播和火警电话,以便进行紧急疏散,报警线均采用导线各动力及控制线路均采穿钢管保护并做隔热耐火处理。
在各口部门内侧门框墙面墙顶部设有安全出入口标志灯,在房间及走廊内均设有事故应急照明灯,在适当位置安装诱导灯,以保证人员在事故停电时安全疏散,应急照明时间均为小时以上。
二施工组织机构现场管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家二级项目经理担任项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平并有创山阳杯管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织,统布置,统计划,统协调,统管理,并认真执行质量标准,充分发挥各职能部门,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创焦作市文明安全工地。
具体详见项目组织机构框图项目部班子主要成员及各主要部室的职责领导班子由项目经理项目副经理技术负责人组成,负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜,对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工等负技术负责人木部施工员钢筋施工员泥部施工员给排水施工员工程部技安部专职质检员安全员全员技术施工员测绘员量员试验员验员土建预算员水电预算员材料员料员仓库保管员管员机电员管员核算部物资部机械部电气施工员项目经理全部责任。
技术部负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验试验施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的切技术问题。
安质部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。
核算部负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算决算,验收及统计等工作。
物资部负责工程材料及施工材料和工具的购置运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
机械部负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
工程部负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
以上各部在经理部领导班子的领导下,统协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质高效的完成施工任务。
专业施工队任务划分专业施工人员按工作需要时间进场,水电专业施工队负责水电通风等安装工程的施工。
三工程质量进度及安全文明施工目标质量目标严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工。
工期目标开工日期年月日,竣工日期年月日。
安全施工目标在本工程施工中,项目部将始终贯彻安全第,预防为主的方针,通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入。
制订完善的安全措施,实施周密的安全防护,严格执行建筑施工安全检查标准的规定,确保施工全过程既定的安全目标的实现裂缝,管内无铁屑及毛刺,管口要锉平刮光,护口齐全。
钢管采用套管连接,套管的长度为连接管外径的倍。
连接管的对口处应在套管中心,焊口应焊接牢固严密。
钢管的弯曲半径不小于管外径的倍。
配管上下位置应确定准确,管口用木塞封堵。
发现堵塞及时清理排除。
管子敷设
