TOP17施工现场质量管理制度(已正式使用).doc文档免费在线阅读

八负责施工日记记载，并整理档案。

九提供工程施工资料，组织隐蔽工程初验和分项工程质量评定，并将结果式两份报项目经理部工程师，检验合格方可进行下道程序。

苏州建设工程有限公司测量员岗位责任制在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作，掌握和熟悉有关测量的技术规章制度标准规范。

二负责编制工程的施工测量方案。

布置测量控制点轴线桩和水准点仓库，发现差错及时申报处理。

七各类钢材入库要核对型号规格，图上颜色标，其余材料入库要挂上标签，卡片要做到帐卡物相符。

九完成领导交办的其他工作任务。

十认真贯彻执行本公司质量体系文件。

苏州建设工程有限公司预算员岗位职责能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠设工程有限公司施工员岗位责任制积级配合项目经理完成合同及公司的质量要求目标。

二做好争创省市文明工地的配合工作。

三参与编制单位工程施工组织设计及重要部位工程施工方案。

四做好工程施工准备负责十深入实际，了解现场施工中的技术性问题。

十二完成领导交办的其它工作任务。

十三认真贯彻指定本公司质量体系文件。

十四做好成本控制，技术复合计划，隐蔽验收计划，结构计划，施工资料的完成。

苏州建并做好记录。

九负责在特殊过程施工的现场指导，检查施工情况，做好现场管理工作，防止发生重大事故。

十认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容，负责对新技术新工艺新材料新设备的吸收运用总结推广。

的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案，并按有关规定程序办理。

六进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。

七在每项工序开工前对施工班组进行技术交底，并督促施工。

八参加分项分部的质量检验和评定，工程按图施工管理监督，确保工程质量。

三做好单位工程施工组织设计质量计划编制和配合工作。

四主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽状态，参与质量事故处理。

五对施工中出现和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项专业技术资料。

苏州建设工程有限公司技术负责人岗位责任制组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准规范规程规定及各项技术管理制度。

二负责单位患通知书必须签字，并通过限期整改。

十发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场立即报告并参与事故调查处理。

落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不得擅自处理。

十工地建立安全岗位责任制安全交底，要求操作制止违章指挥和危险作业。

现场搭设的二架网安装大型机械，电器设备配合机管员等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方可使用。

九对工地施工安全隐患，由市或公司安监部门发出隐患，定人员定时间定整改措施，确保安全过程生产。

七组织班组学习安全操作规程，进行三级安全教育，抓好农民工和临时工的正确使用安全防范措施和防护用品，特殊工种要持证上岗。

八督促班组严格按照工艺规程和中的安全技术措施，建立统规格五牌图现场有安全标志，警示牌做好文明施工。

六定期召开组织所属班组安全工作例会，认真开展安全活动，对照建筑安全施工检查表，定期检查生产安全防护，认真查找安全事故隐第，预防为主的方针。

按规定搞好安全防范措施。

把安全生产落实到实处。

在各种经济承包中，必须包括安全生产。

做到讲效益必须讲安全。

抓生产必须抓安全。

五严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案施工生产，安全第百年大计，质量第的指导方针，执行国家施工验收规范，以及施工操作规程及技术标准，定期组织主持召开安全检查质量评比会，检查事故隐患，消灭通病，不违章指挥。

四认真执行安全认真贯彻执行国家有关政策法令及公司安全生产规章制度。

二健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务学习，提高项目成员的素质和水平，使各项工作逐步走向科学化管理标准化管理。

三坚决贯彻即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理。

在工程开工前，项目经理部技术负责人依据设计文件质量计划及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。

苏州建设工程有限公司项目经理岗位责任制必须按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可。

技术交底人技术员等负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，应立底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变动，应及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。

技术交底后，交底人填写施工技术交底记录，参加交底的全部人员在施工技术交底记录上签名。

施工人员，除施工人员应知会的工序外，未经技术交底不得施工。

施工开始前，项目经理部技术负责人进行技术交底。

进行各级技术交底时，都应组织参加交底的全部人员认真讨论，使大家充分发表意见，弄清交底内容，必要时，对交底，除施工人员应知会的工序外，未经技术交底不得施工。

施工开始前，项目经理部技术负责人进行技术交底。

进行各级技术交底时，都应组织参加交底的全部人员认真讨论，使大家充分发表意见，弄清交底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变动，应及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。

技术交底后，交底人填写施工技术交底记录，参加交底的全部人员在施工技术交底记录上签名。

施工人员必须按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可。

技术交底人技术员等负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，应立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理。

在工程开工前，项目经理部技术负责人依据设计文件质量计划及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。

苏州建设工程有限公司项目经理岗位责任制认真贯彻执行国家有关政策法令及公司安全生产规章制度。

二健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务学习，提高项目成员的素质和水平，使各项工作逐步走向科学化管理标准化管理。

三坚决贯彻施工生产，安全第百年大计，质量第的指导方针，执行国家施工验收规范，以及施工操作规程及技术标准，定期组织主持召开安全检查质量评比会，检查事故隐患，消灭通病，不违章指挥。

四认真执行安全第，预防为主的方针。

按规定搞好安全防范措施。

把安全生产落实到实处。

在各种经济承包中，必须包括安全生产。

做到讲效益必须讲安全。

抓生产必须抓安全。

五严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，建立统规格五牌图现场有安全标志，警示牌做好文明施工。

六定期召开组织所属班组安全工作例会，认真开展安全活动，对照建筑安全施工检查表，定期检查生产安全防护，认真查找安全事故隐患，定人员定时间定整改措施，确保安全过程生产。

七组织班组学习安全操作规程，进行三级安全教育，抓好农民工和临时工的正确使用安全防范措施和防护用品，特殊工种要持证上岗。

八督促班组严格按照工艺规程和安全交底，要求操作制止违章指挥和危险作业。

现场搭设的二架网安装大型机械，电器设备配合机管员等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方可使用。

九对工地施工安全隐患，由市或公司安监部门发出隐患通知书必须签字，并通过限期整改。

十发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场立即报告并参与事故调查处理。

落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不得擅自处理。

十工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项专业技术资料。

苏州建设工程有限公司技术负责人岗位责任制组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准规范规程规定及各项技术管理制度。

二负责单位工程按图施工管理监督，确保工程质量。

三做好单位工程施工组织设计质量计划编制和配合工作。

四主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽状态，参与质量事故处理。

五对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案，并按有关规定程序办理。

六进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。

七在每项工序开工前对施工班组进行技术交底，并督促施工。

八参加分项分部的质量检验和评定，并做好记录。

九负责在特殊过程施工的现场指导，检查施工情况，做好现场管理工作，防止发生重大事故。

十认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容，负责对新技术新工艺新材料新设备的吸收运用总结推广。

十深入实际，了解现场施工中的技术性问题。

十二完成领导交办的其它工作任务。

十三认真贯彻指定本公司质量体系文件。

十四做好成本控制，技术复合计划，隐蔽验收计划，结构计划，施工资料的完成。

苏州建设工程有限公司施工员岗位责任制积级配合项目经理完成合同及公司的质量要求目标。

二做好争创省市文明工地的配合工作。

三参与编制单位工程施工组织设计及重要部位工程施工方案。

四做好工程施工准备负责工程现场平面安排和管理。

五熟悉图纸，处理设计变更，负责向生产班组进行技术交底安全交底书面形式并签字。

指导检查施工班组按图施工按规程操作按标准验收。

六负责单位工程定位放线找平沉降等观察规范。

七检查和贯彻工程施工作业计划，贯彻执行施工规范。

八负责施工日记记载，并整理档案。

九提供工程施工资料，组织隐蔽工程初验和分项工程质量评定，并将结果式两份报项目经理部工程师，检验合格方可进行下道程序。

苏州建设工程有限公司测量员岗位责任制在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作，掌握和熟悉有关测量的技术规章制度标准规范。

二负责编制工程的施工测量方案。

布置测量控制点轴线桩和水准点仓库，发现差错及时申报处理。