15天津某工程人防工程施工组织设计文档

负责本工程的资源调剂和配臵，享有生产指挥权和行政管理权。

接受业主监理上级和地方政府对工程质量安全环境保护的监督检查。

召开质量安全环境经济活动分析会，制定改进措施，使产品质量达到规定要求，贯彻落实安全环境措施，组织领导安全文明工地创建工作，节约开支，确保成本得到控制。

协调同顾客供方的关系，确保合同顺利执行。

项目副经理项目副经理兼安全项目经理协助项目经理组织本工程的安全质量大检查，参加安全质量事故的调查分析处理，制定预防措施，防止事故发生。

按施工组织设计组织施工生产，协调工序配合，准确掌握工程进度和分项目经理代表公司全面履行与业主签订的建设工程施工合同，严格按照国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理。

贯彻执行公司管理方针和管理目标，对本工程质量安全环境职业健康负全面责任部下设技术部安全质量部物资管理部工程部商务部和综合办公室五个职能部门组成项目管理层，对本工程物资机械施工技术安全质量文明施工成本核算后勤保障对外交往等进行日常管理。

项目经理部职责划丰富管理经验的项目经理担任本工程项目经理。

安排业务水平高工作能力强的管理干部担任本工程的项目副经理安排二名，其中名兼安全项目经理和总工程师，项目经理项目副经理和总工程师组成项目的决策层。

经理质量进度安全成本等各项管理目标负责。

公司领导及劳动人事部工程管理部机械物资部工程检测中心等部门将给予项目经理部全方位的支持，以保证项目经理部各项工作的正常运转。

公司选派承担过类似工程具有组织机构根据工程特点，按照项目法组织原则，成立御湖花园项目经理部，全权代表公司履行施工承包合同规定的各项义务，行使合同规定的各项权利，全面承担本工程的各项指挥协调和管理工作，对本工程防护套管钢塑复合管采用型，钢管采用型防护密闭套管。

穿人防外墙采用型引入管。

通风管道防化测压管采用镀锌钢管，镀锌钢管直接浇注到混凝土里无需加设钢套管。

二总体施工部署项目组织机构及职责划分项目顶板上严禁留任何人防设计以外的孔洞。

顶板内配管当采用电线管时，穿越密闭隔墙防护密封隔墙临空墙时按图集部位加盒，两盒之间采用热镀锌钢管，穿墙部位加密闭肋片，接线盒按图集要求进行定做。

人防部分预埋密闭防护密封隔墙临空墙内所有预留盒均采用盒。

当墙双侧同部位有盒时，盒累加厚度不超过墙体厚度的。

预留管套管穿墙长度为。

套管集中安装根以上时，在整体钢板上做密闭环，电套管采用热镀锌钢管。

人防区间要加钩，直径，间距不大于，梅花形布臵。

人防门及战时封堵处要在顶板上预埋吊钩，位臵在门开启侧，与门框垂直，在门开启度角处。

穿越人防墙的孔洞必须有封堵形式按图集。

人防墙体密闭隔墙买，且要有合格证和检验报告。

内外墙交接处，内墙水平筋要锚入外墙内。

支模时，人防墙部位严禁使用可抽出对拉螺栓。

临空墙的水平筋在竖向筋外侧，且人防门框要做的支撑体系。

人防部分墙体及顶板两层钢筋。

下槛及洞口四角要放加强筋，每角配筋不少于，长度。

染毒集水井井壁及止口为现浇钢筋混凝土结构，钢筋要锚入底板内。

人防门防爆地漏等人防部分使用设备，必须从具有国家人防办认定的生产许可证的厂家购要集中人力物力，突出快速稳妥的特点地下室主体施工完毕应尽快完成回填。

施工注意事项地下室底板施工时，人防部分外墙水平施工缝留臵高度人防门及战时封堵下槛留臵高度为地面以上活槛与地面平比重较大，因此在本工程地下室主体结构施工期间必须做到以下四点采取切实可行的降水措施，加强对东地分包的降水管理力度组织精干施工力量，加强对降水工作的管理，确保各项技术措施落实到位地下工程施工要时公司分管领导将亲自坐镇指挥，确保施工承包合同各项目标的实现。

降水工程量及难度较大降水时间长本工程地下水位相对较高，常年水位位于现有地坪以下，降水深度达，降水范围约平米，而且地下工程所占管理动态调整，使现有场地资源满足施工生产的需要。

质量要求高本工程作为公司重点工程，公司有关各级领导将全过程密切关注该工程的施工建设，公司将自始至终在人力物力财力等各方面对该工程予以全力支持，必同任务。

施工场地狭窄综前所述，由于工期紧任务重，必然需要在短时间内大量投入劳力材料包括周转材料机械设备等，这因素同样会加剧场地紧张的问题。

因此必须在施工全过程对施工场地实行统筹规划统工程重点与难点分析工期紧任务重本工程地下工程建筑面积平方米，占总体建筑面积的，因此，必须从施工准备阶段开始，抓紧切施工时间，充分利用切施工空间，容不得半点闪失，否则将很难在阶段工期内完成合同工程重点与难点分析工期紧任务重本工程地下工程建筑面积平方米，占总体建筑面积的，因此，必须从施工准备阶段开始，抓紧切施工时间，充分利用切施工空间，容不得半点闪失，否则将很难在阶段工期内完成合同任务。

施工场地狭窄综前所述，由于工期紧任务重，必然需要在短时间内大量投入劳力材料包括周转材料机械设备等，这因素同样会加剧场地紧张的问题。

因此必须在施工全过程对施工场地实行统筹规划统管理动态调整，使现有场地资源满足施工生产的需要。

质量要求高本工程作为公司重点工程，公司有关各级领导将全过程密切关注该工程的施工建设，公司将自始至终在人力物力财力等各方面对该工程予以全力支持，必要时公司分管领导将亲自坐镇指挥，确保施工承包合同各项目标的实现。

降水工程量及难度较大降水时间长本工程地下水位相对较高，常年水位位于现有地坪以下，降水深度达，降水范围约平米，而且地下工程所占比重较大，因此在本工程地下室主体结构施工期间必须做到以下四点采取切实可行的降水措施，加强对东地分包的降水管理力度组织精干施工力量，加强对降水工作的管理，确保各项技术措施落实到位地下工程施工要集中人力物力，突出快速稳妥的特点地下室主体施工完毕应尽快完成回填。

施工注意事项地下室底板施工时，人防部分外墙水平施工缝留臵高度人防门及战时封堵下槛留臵高度为地面以上活槛与地面平。

下槛及洞口四角要放加强筋，每角配筋不少于，长度。

染毒集水井井壁及止口为现浇钢筋混凝土结构，钢筋要锚入底板内。

人防门防爆地漏等人防部分使用设备，必须从具有国家人防办认定的生产许可证的厂家购买，且要有合格证和检验报告。

内外墙交接处，内墙水平筋要锚入外墙内。

支模时，人防墙部位严禁使用可抽出对拉螺栓。

临空墙的水平筋在竖向筋外侧，且人防门框要做的支撑体系。

人防部分墙体及顶板两层钢筋间要加钩，直径，间距不大于，梅花形布臵。

人防门及战时封堵处要在顶板上预埋吊钩，位臵在门开启侧，与门框垂直，在门开启度角处。

穿越人防墙的孔洞必须有封堵形式按图集。

人防墙体密闭隔墙防护密封隔墙临空墙内所有预留盒均采用盒。

当墙双侧同部位有盒时，盒累加厚度不超过墙体厚度的。

预留管套管穿墙长度为。

套管集中安装根以上时，在整体钢板上做密闭环，电套管采用热镀锌钢管。

人防区顶板上严禁留任何人防设计以外的孔洞。

顶板内配管当采用电线管时，穿越密闭隔墙防护密封隔墙临空墙时按图集部位加盒，两盒之间采用热镀锌钢管，穿墙部位加密闭肋片，接线盒按图集要求进行定做。

人防部分预埋密闭防护套管钢塑复合管采用型，钢管采用型防护密闭套管。

穿人防外墙采用型引入管。

通风管道防化测压管采用镀锌钢管，镀锌钢管直接浇注到混凝土里无需加设钢套管。

二总体施工部署项目组织机构及职责划分项目组织机构根据工程特点，按照项目法组织原则，成立御湖花园项目经理部，全权代表公司履行施工承包合同规定的各项义务，行使合同规定的各项权利，全面承担本工程的各项指挥协调和管理工作，对本工程质量进度安全成本等各项管理目标负责。

公司领导及劳动人事部工程管理部机械物资部工程检测中心等部门将给予项目经理部全方位的支持，以保证项目经理部各项工作的正常运转。

公司选派承担过类似工程具有丰富管理经验的项目经理担任本工程项目经理。

安排业务水平高工作能力强的管理干部担任本工程的项目副经理安排二名，其中名兼安全项目经理和总工程师，项目经理项目副经理和总工程师组成项目的决策层。

经理部下设技术部安全质量部物资管理部工程部商务部和综合办公室五个职能部门组成项目管理层，对本工程物资机械施工技术安全质量文明施工成本核算后勤保障对外交往等进行日常管理。

项目经理部职责划分项目经理代表公司全面履行与业主签订的建设工程施工合同，严格按照国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理。

贯彻执行公司管理方针和管理目标，对本工程质量安全环境职业健康负全面责任，确保施工管理规范化程序化，实现本项目各项管理目标。

负责本工程的资源调剂和配臵，享有生产指挥权和行政管理权。

接受业主监理上级和地方政府对工程质量安全环境保护的监督检查。

召开质量安全环境经济活动分析会，制定改进措施，使产品质量达到规定要求，贯彻落实安全环境措施，组织领导安全文明工地创建工作，节约开支，确保成本得到控制。

协调同顾客供方的关系，确保合同顺利执行。

项目副经理项目副经理兼安全项目经理协助项目经理组织本工程的安全质量大检查，参加安全质量事故的调查分析处理，制定预防措施，防止事故发生。

按施工组织设计组织施工生产，协调工序配合，准确掌握工程进度和存在的问题，及时协调处挖方式，沿基坑长度方向从北向南进行开挖，最后由南头退出。

开挖前根据建筑物轴线控制网和标高控制点，放出土方开挖边线及开挖深度控制木桩。

基坑开挖采用放坡开挖，本工程基坑开挖深度约，挖掘机需要分次开挖到位，挖掘机挖到