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道路路基基本结束后进行各种管线的施工。
管线开槽沟槽开挖前必须彻底调查好地下管线的埋设情况，开工前向档案管理部门索取地下管线的电子底图，并将各新建管线平面图绘制上去。
每条管线开挖前，首先在微机上找出所有靠近该管线的旧地下管线，并由人工在现场挖探坑全部找出，管线找不全绝不能开挖。
地下管线全部暴露后，在确保安全的情况下采用机械挖掘，在距离管线很近的地方，由人工配合挖掘机开挖。
沟槽开挖首先按设计中心线放样，然后根据管线及其基础外廓尺寸，再根据管道埋深及土质情况，按照有关规范综合确定放坡系数，并用灰线洒出边线。
的情况下采用机械挖掘，在距离管线很近的地方，由人工配合挖掘机开挖。
沟槽开挖首先按设计中心线放样，然后根据管线及其基础外廓尺寸，再根据管道埋深及土质情况，按照有关规范综合确定放坡系数，并用灰线洒出边线。
部门索取地下管线的电子底图，并将各新建管线平面图绘制上去。
每条管线开挖前，首先在微机上找出所有靠近该管线的旧地下管线，并由人工在现场挖探坑全部找出，管线找不全绝不能开挖。
地下管线全部暴露后，在确保安全级雨水管，雨水检查井采用圆形砖砌标准井盖板式，检查井采用圆形砖砌污水检查井盖板式。
道路路基基本结束后进行各种管线的施工。
管线开槽沟槽开挖前必须彻底调查好地下管线的埋设情况，开工前向档案管理工。
道路二队负责道路施工。
管线队负责给水施工。
管线二队负责排水施工。
第四章各分部分项工程主要施工方法管线施工本工程包括新建雨水管道和截污系统工程，新建雨水管道为钢筋混凝土承插年度文明生产情况考核。
试验室负责完成本标段的各种土工试验负责砼砂浆等配合比设计工作，并监督执行施工现场配合比使用情况负责进场材料的抽样检查工作。
施工作业队职责道路队负责道路施负责各工区各作业队的月度季度年度生产进度和安全生产情况考核④负责施工现场的安全生产治安保卫工作。
环保文明办负责环保水保及文物保护计划编制和监督实施负责各工区各作业队的月度季度程资金，做到专款专用做好成本预测编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制分析工作。
安全生产处负责年度月度生产计划编制和监督实施负责每天的施工生产安排，协调各作业队之间的相互关系应工作负责机械材料供应计划的制定和落实工作负责机械材料的内部往来和结算工作④负责制定工程施工的机械人员调配，机械维修保养计划按照国家地方的政策法规和上级机关的规定，管好用好工与验收④记录历次质量检查各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况，记录机械设备计量测试仪器人员素质等影响工程质量因素调查处理情况。
财务物资处负责本标段的材料物资和机械配件的订购供和措施，并检查落实深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助处理施工中出现的质量问题负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况负责对各种原材料成品半成品的质量检查工程的计量支付工作负责本标段的合同管理工作负责工程的统计上报工作负责本工程的施工测量放样工作。
质量检查处监督各施工作业队贯彻执行国家业主监理与企业发布的工程质量的规定规程制度经理部环保文明办管线二队施工管理处负责图纸会审及编制施工组织设计负责制定施工方案负责施工技术交底④深入施工现场，指导施工及时解决现场施工难题确保施工质量提高工效节约成本负责负责外部工作环境的协调工作负责与指挥部办公室和机关总部联系协调及与之相关的工作。
项目经理综合办公室施工管理处质量检查处财务物资处安全生产处中心试验室道路二队管线队项目副经理项目总工道路队项目切有关工程指令。
对内协调和指挥各施工队伍顺利完成分项工程。
项目经理必须常驻工地，不能擅离施工现场。
总工程师负责工程质量与工程技术。
各职能部门的职责综合办公室负责经理部的后勤保障和对外接待工作机构框图项目管理岗位职责项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，全面履行施工合同，在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。
项目经理对外接受监理工程师和业主的工安全文明施工教育试验工作土工试验砼配合比试验道路施工队岸墙施工队环保文明办项目总工项目经理综合办公室施工管理处财务物资处质量检查处安全生产处中心试验室第合同段项目经理部中心试验室开工申请报告图组织时设施三通平施工队伍进场图纸会审与技术交底临时设施三通平施工队伍进场公司项目部班组技术交底编制详细施工组织设计施工机械设备机具进场安装材料按计划进场综合管理工程签订内部承包任务合同职工时设施三通平施工队伍进场图纸会审与技术交底临时设施三通平施工队伍进场公司项目部班组技术交底编制详细施工组织设计施工机械设备机具进场安装材料按计划进场综合管理工程签订内部承包任务合同职工安全文明施工教育试验工作土工试验砼配合比试验道路施工队岸墙施工队环保文明办项目总工项目经理综合办公室施工管理处财务物资处质量检查处安全生产处中心试验室第合同段项目经理部中心试验室开工申请报告图组织机构框图项目管理岗位职责项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，全面履行施工合同，在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。
项目经理对外接受监理工程师和业主的切有关工程指令。
对内协调和指挥各施工队伍顺利完成分项工程。
项目经理必须常驻工地，不能擅离施工现场。
总工程师负责工程质量与工程技术。
各职能部门的职责综合办公室负责经理部的后勤保障和对外接待工作负责外部工作环境的协调工作负责与指挥部办公室和机关总部联系协调及与之相关的工作。
项目经理综合办公室施工管理处质量检查处财务物资处安全生产处中心试验室道路二队管线队项目副经理项目总工道路队项目经理部环保文明办管线二队施工管理处负责图纸会审及编制施工组织设计负责制定施工方案负责施工技术交底④深入施工现场，指导施工及时解决现场施工难题确保施工质量提高工效节约成本负责工程的计量支付工作负责本标段的合同管理工作负责工程的统计上报工作负责本工程的施工测量放样工作。
质量检查处监督各施工作业队贯彻执行国家业主监理与企业发布的工程质量的规定规程制度和措施，并检查落实深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助处理施工中出现的质量问题负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况负责对各种原材料成品半成品的质量检查与验收④记录历次质量检查各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况，记录机械设备计量测试仪器人员素质等影响工程质量因素调查处理情况。
财务物资处负责本标段的材料物资和机械配件的订购供应工作负责机械材料供应计划的制定和落实工作负责机械材料的内部往来和结算工作④负责制定工程施工的机械人员调配，机械维修保养计划按照国家地方的政策法规和上级机关的规定，管好用好工程资金，做到专款专用做好成本预测编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制分析工作。
安全生产处负责年度月度生产计划编制和监督实施负责每天的施工生产安排，协调各作业队之间的相互关系负责各工区各作业队的月度季度年度生产进度和安全生产情况考核④负责施工现场的安全生产治安保卫工作。
环保文明办负责环保水保及文物保护计划编制和监督实施负责各工区各作业队的月度季度年度文明生产情况考核。
试验室负责完成本标段的各种土工试验负责砼砂浆等配合比设计工作，并监督执行施工现场配合比使用情况负责进场材料的抽样检查工作。
施工作业队职责道路队负责道路施工。
道路二队负责道路施工。
管线队负责给水施工。
管线二队负责排水施工。
第四章各分部分项工程主要施工方法管线施工本工程包括新建雨水管道和截污系统工程，新建雨水管道为钢筋混凝土承插级雨水管，雨水检查井采用圆形砖砌标准井盖板式，检查井采用圆形砖砌污水检查井盖板式。
道路路基基本结束后进行各种管线的施工。
管线开槽沟槽开挖前必须彻底调查好地下管线的埋设情况，开工前向档案管理部门索取地下管线的电子底图，并将各新建管线平面图绘制上去。
每条管线开挖前，首先在微机上找出所有靠近该管线的旧地下管线，并由人工在现场挖探坑全部找出，管线找不全绝不能开挖。
地下管线全部暴露后，在确保安全的情况下采用机械挖掘，在距离管线很近的地方，由人工配合挖掘机开挖。
沟槽开挖首先按设计中心线放样，然后根据管线及其基础外廓尺寸，再根据管道埋深及土质情况，按照有关规范综合确定放坡系数，并用灰线洒出边线。
沟槽底宽要满足管道安装人员操作的要求，沟槽开挖严禁超挖，随挖随进行测量，接近设计槽底时改由人工挖掘并进行修坡。
沟槽开挖完成后，经监理工程师进行验收合格后，进行下道工序的施工。
沟槽开挖石方优先采用油锤进行破除，沟槽土石方开挖前要由专人进行地下管线的调查，特别是对于横穿道路的管线，开挖前定要用醒目的标志标出其确切位置，先由人工进行开挖暴露出管线后再用机械开挖，严禁出现挖断管线等事故。
雨污水管道基础及管道安装雨污水管道采用砼管道，基础砼基础，承插接口，安管施工程序如下支平基模板浇筑平基砼下管稳管接口支管座模板浇筑管座砼养护检查井闭水回填。
沟槽形成经验收合格后，支设基础砼模板浇筑基础平基层。
基宽小于米时，则采用台最大摊幅为的摊铺机若单幅宽度大于米，则采用两台或多台摊铺机联合作业，此时摊铺机要组成梯队，摊铺机的距离以前面摊铺的混合料尚末冷却为标准，般为。
相邻两幅的摊铺应有左右宽度的摊铺重叠。
要严格控制混合料温度，在倒入摊铺机前测定混合料温度。
正常施工下摊铺温度双重喷油高度同点接受两个
12线段改建工程施工组织设计文档
