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做好网格水准点的控制计算及定位放线工作，建立控制网，为机具入场就位临设搭设以及施工阶段放线做准备。
根据设计图纸，及时图纸会审并作好记录，根据国家现行施工验收规范编制更详细的施工组织设计和施工方案。
紧密结合工程特点和施工现状，做到技术先行，为生产排忧解难。
严格执行图纸会审技术交底工人岗前技术培训隐蔽工程验收质检员值班质量奖惩和技术资料整理等规定。
实行作业班组的自检互检交接检制度，将工程质量控制在班组的施工过程中。
建立各分部分项技术交底和交接班制度，做好隐蔽工程及施工原始资料的记录，并在施工中进行控制和检查。
每项分项工程施工完毕，由施工员质检员会同作业班组进行分项工程质量检验评定，评定为合格或优良后，方可进行下道工序的施工，对于隐藏工程，还要会同设计代表甲方监理人进行隐藏工程验收，并办理签证手续。
工程技术档案管理施，确保管理科学合理，保证工程按期优质完成。
第四章主要项目施工技术措施及施工方案施工测量定位放线主要测量仪器如下经纬仪精密水准仪和的钢卷尺。
所有用于测量作业的计量器具均进行周期检定，且在每次使及时解决施工中的问题。
与业主配合，共同努力确保施工现场各种施工物质及条件的及时供给，协调与周围环境的关系，为施工生产提供有力的保障。
施工现场运用合理施工管理技术，对成本核算工程进度网络等方面有效控制技术，可减少钢材用量。
选择与生产需求相匹配的机械设备，使用中加强机械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，充分发挥机械设备效能。
实行工程进度目标管理，做好长计划短安排天天有检查，有分析，计划安排，做好物资器材建材的备料工作，要求材料计划严格，施工用的各种材料提前订购，不得拖工程施工的后腿。
材料选材时由业主及监理工程师参与监督。
配备施工升降机承担施工材料运输。
钢筋连接采用电渣压力焊接综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。
坚持完成施工任务，不得中途出场，结合工程特点和施工现状，做到技术先行，编制切实可行的施工方案，以施工方案为基础组织施工生产，杜绝或减少不必要的返工。
根据工程进度计划主控通信楼工程计划开工时间为年月日开工，年月日交付安装。
具体安排详见施工进度网络计划图施附图二。
工程进度保证措施配备施工经验丰富及体格健壮的人员，进驻现场，对工程项目的工期质量安全成本等施工用电从业主指定点引出，将施工用电接到配电箱上，施工现场施工用电量根据施工中所采用的施工机具设备的用电功率统计用电负荷，主要包括有搅拌机振动棒施工升降机等设备的用电量。
第三章施工进度计划施工进度临时设施材料堆场以及施工道路，水电管线布设，使施工现场占用地尽量小，材料场内二次搬运少。
施附图。
施工用水施工用水从业主指定点接入，现场敷设水管，砌筑蓄水池，在施工区内建立施工供水网。
施工用电划主要生产人员计划时间工种年木工泥工钢筋工架子工砼工电焊工普工机操工主要材料需用量计划序号材料名称单位数量备注钢筋水泥砂石砖千块木材施工平面管理施工现场临设布置现场平面应合理的布置生活及生产。
施工过程中遵守先土建后设备先主体后围护先结构后装饰的原则，并做好土建与设备安装施工的工序安排。
施工顺序主体自下而上，内外粉刷自上而下，门窗均采用预留洞口。
现场主要生产人员及主要材料计门架卷扬机配套使用，场内水平运输采用手推翻斗车或机运翻斗车砼采用现场搅拌，施工现场配置混凝土搅拌机钢筋构件在施工现场集中加工制作竖向钢筋连接采用电渣压力焊，以保证钢筋连接质量，提高连接速度查核算分析考评等系列活动。
根据施工进度，计算人机材消耗量，以便施工中人员安排材料计划设备进场等安排。
施工总体部署本工程模板采用木胶板，钢管支撑，脚手架采用钢管搭设，场内垂直运输采用龙甲乙双方有关工程的文件的施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
负责施工成本控制，在施工的全过程中，为控制人机材消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期成本目标，所进行的成本预测计划实施检分项工程进行检查。
收集整理各分项工程和各工种操作安全的原始记录，按规定及时向上级填报报表，建立安全管理台帐。
对工程安全问题有票否决权。
核算员熟悉单位工程的有关基础材料包括施工图施工方案和证或质保书收集保存，协助做好材料的送试和跟踪管理工作。
安全员掌握现场施工安全动态，发现不安全问题须及时向技术负责人汇报。
贯彻执行各项安全管理制度和规定。
按照安全评定标准和施工验收规范要求，及时对好进场材料的验收保管工作，有权拒收不合格的材料。
定期做好各种材料报表，建立材料台帐，按时进行盘点，做到帐物证相符。
做好限额领料工作，控制材料成本，及时报告材料成本信息。
及时将进场材料的合格按规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量台帐。
对工程质量问题有越级报告和申诉的权利。
材料员做好各类材料堆放，标识工作，保证按施工计划提出的数量品种规格和时间供应材料，以免影响施工生产。
做好按规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量台帐。
对工程质量问题有越级报告和申诉的权利。
材料员做好各类材料堆放，标识工作，保证按施工计划提出的数量品种规格和时间供应材料，以免影响施工生产。
做好进场材料的验收保管工作，有权拒收不合格的材料。
定期做好各种材料报表，建立材料台帐，按时进行盘点，做到帐物证相符。
做好限额领料工作，控制材料成本，及时报告材料成本信息。
及时将进场材料的合格证或质保书收集保存，协助做好材料的送试和跟踪管理工作。
安全员掌握现场施工安全动态，发现不安全问题须及时向技术负责人汇报。
贯彻执行各项安全管理制度和规定。
按照安全评定标准和施工验收规范要求，及时对分项工程进行检查。
收集整理各分项工程和各工种操作安全的原始记录，按规定及时向上级填报报表，建立安全管理台帐。
对工程安全问题有票否决权。
核算员熟悉单位工程的有关基础材料包括施工图施工方案和甲乙双方有关工程的文件的施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
负责施工成本控制，在施工的全过程中，为控制人机材消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期成本目标，所进行的成本预测计划实施检查核算分析考评等系列活动。
根据施工进度，计算人机材消耗量，以便施工中人员安排材料计划设备进场等安排。
施工总体部署本工程模板采用木胶板，钢管支撑，脚手架采用钢管搭设，场内垂直运输采用龙门架卷扬机配套使用，场内水平运输采用手推翻斗车或机运翻斗车砼采用现场搅拌，施工现场配置混凝土搅拌机钢筋构件在施工现场集中加工制作竖向钢筋连接采用电渣压力焊，以保证钢筋连接质量，提高连接速度。
施工过程中遵守先土建后设备先主体后围护先结构后装饰的原则，并做好土建与设备安装施工的工序安排。
施工顺序主体自下而上，内外粉刷自上而下，门窗均采用预留洞口。
现场主要生产人员及主要材料计划主要生产人员计划时间工种年木工泥工钢筋工架子工砼工电焊工普工机操工主要材料需用量计划序号材料名称单位数量备注钢筋水泥砂石砖千块木材施工平面管理施工现场临设布置现场平面应合理的布置生活及生产临时设施材料堆场以及施工道路，水电管线布设，使施工现场占用地尽量小，材料场内二次搬运少。
施附图。
施工用水施工用水从业主指定点接入，现场敷设水管，砌筑蓄水池，在施工区内建立施工供水网。
施工用电施工用电从业主指定点引出，将施工用电接到配电箱上，施工现场施工用电量根据施工中所采用的施工机具设备的用电功率统计用电负荷，主要包括有搅拌机振动棒施工升降机等设备的用电量。
第三章施工进度计划施工进度计划主控通信楼工程计划开工时间为年月日开工，年月日交付安装。
具体安排详见施工进度网络计划图施附图二。
工程进度保证措施配备施工经验丰富及体格健壮的人员，进驻现场，对工程项目的工期质量安全成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。
坚持完成施工任务，不得中途出场，结合工程特点和施工现状，做到技术先行，编制切实可行的施工方案，以施工方案为基础组织施工生产，杜绝或减少不必要的返工。
根据工程进度计划安排，做好物资器材建材的备料工作，要求材料计划严格，施工用的各种材料提前订购，不得拖工程施工的后腿。
材料选材时由业主及监理工程师参与监督。
配备施工升降机承担施工材料运输。
钢筋连接采用电渣压力焊接技术，可减少钢材用量。
选择与生产需求相匹配的机械设备，使用中加强机械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，充分发挥机械设备效能。
实行工程进度目标管理，做好长计划短安排天天有检查，有分析，及时解决施工中的问题。
与业主配合，共同努力确保施工现场各种施工物质及条件的及时供给，协调与周围环境的关系，为施工生产提供有力的保障。
施工现场运用合理施工管理技术，对成本核算工程进度网络等方面有效控制，确保管理科学合理，保证工程按期优质完成。
第四章主要项目施工技术措施及施工方案施工测量定位放线主要测量仪器如下经纬仪精密水准仪和的钢卷尺。
所有用于测量作业的计量器具均进行周期检定，且在每次使用前按规定对测量器具进行调整，确保其测量作业的准确性。
施工控制网建立根据施工总平面图上的建构筑物的坐标位置基线基点的相关数据以及设计图纸上指定的相对标高，用经纬仪水准仪钢尺进行网点的测设。
施工控制网点的布设和网点布设间距应满足建筑物施工定位放线和技术监督的要求，与总平面图相配合，控制点包含有建筑物四个大角。
施工控制网点的测量应进行闭合误差校核，误差值在内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。
施工控制网点水准点及建筑物的主轴线应建立外部的平面控制点，在建筑物施工区域内永久性建筑物上投设红三角标志，标志应设置牢固稳定不下沉不变位，并用砼包护，加设护栏围护。
建构筑物轴线定位根据业主提供的红在阳角两边以外位置，以斜角将多余砂浆切除清净。
在墙体湿润的情况下抹底层灰，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰
TOP29kV开关站新建工程主控通信楼、第一继电小室施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
