TOP37诸暨市数字化城市管理模式建设实施规划与项目投资立项备案核准融资贷款申报资料.doc文档免费在线阅读

在涉及单位与单位工作衔接过程以及两部门间涉及工作职权和工作范围交汇的地方，存在诸如多头管无人管等的情况，工作职责和职权划分不清晰。

存在城市管理工作分工不明，部门和部门之间信息沟通不畅的问题。

信息化程度较低就诸暨市目前情况来看，各单位的信息化建设都不尽如人意，大部分的单位都还没有信息化系统和信息化建设的经验，而且各单位之间信息化建设差别很大，部分单位信息化建设和对整个工作信息化管理的认知度不够。

通过调研发现大部分的部门除了有局域网以外，都没有业务系统，基本都是手工办公，档案记录也都是纸质居多，有些部门虽然有信息系统，但是工作人员对信息系统认知程度比较低，基本没有使用，处于闲置状态。

信息共享程度较低目前缺乏畅通的渠道共享各部门的数据及信息资源。

资源利用程度较低在调研中发现资源利用创新提高原则要结合诸暨城市建设和管理实际有城中村城郊结合部工业新城开发区旧城改造铁路改线移站改造积极实施饮用水工程建设等情况，制定实施规划和实施方案。

按照先易后难的原则，循序渐进，稳步推全运行机制，为城市提供快捷优质的公共服务。

严格规范标准原则以建立城市管理公共服务平台为目标，以建设部颁布的相关标准为指导，制定相关的目标管理和技术保障标准体系，确保管理系统顺畅运行。

坚持因地制宜和理问题，努力实现对城市全覆盖管理。

第五个层面是整合等便民服务热线，结合市民网络举报电话举报等形式，形成信息共享网络，增强便民服务，提高办事效率。

与此同时，加强部门配合和协作，优化城市管理流程，建立健主要交通十字路口的视屏监控设施同时还可整合已建的污水处理在线监测系统等，最大限度地实现资源共享，实现对城市的立体管理。

第四个层面是整合社区管理力量，组建兼职监督员，主要负责收集和上报社区内相关城市管市容市貌环境卫生园林绿化市政公用设施等方面的巡查，及时采集和上报信息。

这样，既可体现精干高效原则，又可节省运行成本。

第三个层面是整合城市主次干道和重点区域设置安装的视频监控设施和公安交警设置在实现数字化城市管理模式的实施目的，强化绩效考核力度，整体提高城市管理水平。

第二个层面是整合现有城建监察环卫市政园林的巡查管理力量，组建城市管理专职监督员队伍。

专职监督员队伍主要负责城区主次干道，必须落实在城市环境的有效改善上，从而实现管理城市向服务城市转变。

加强资源整合原则整合城市管理相关部门的资源，实现管理信息资源共享。

第个层面是数字化城市管理模式与行政电子监察中心整合，可以更有效地。

建设原则坚持以人为本原则数字化城市管理模式的创建工作，形式上是通过改革和创新城市管理新的体制机制手段和方法来不断提高城市管理水平和效率，其最终目的，必须落实在着力解决市民关心的热点难点问题上市管理领域应用的更为广泛，层次更为鲜明，全面实现诸暨市城市管理的数字化。

三期工程建议建设以下系统城市交通管理综合信息系统地下管网综合管理信息系统便民服务信息系统桥梁隧道综合管理信息系统位和监控，实现对环卫车辆和巡查车辆的可视化管理。

建设应急指挥系统。

第三期，进步扩大数字化城市管理平台实施范围和覆盖范围，充分应用网络技术，技术人工智能技术等先进的技术手段，使信息化手段在城包括城西工业新城在内的二环线以内进步整合现有资源，完成数字化城市管理平台与便民服务热线污水处理在线监测系统等的整合建设车辆定位监控系统，对装有车载终端的环卫车辆和巡查车辆进行定理的数字化。

进步整合现有城建监察环卫市政园林的巡查管理力量，扩大专职监督员队伍进步优化数字化城市管理工作流程优化数字化城市管理信息平台进步扩大实施范围，由期的环线以内扩大至成发现问题派遣任务问题处理结果反馈监督评价等各个环节的信息化。

第二期，年月年月，进步优化期建成系统，加大资源整合力度，扩大平台实施范围，为城市管理提供更为便捷的服务，初步实现诸暨市城市管管理平台相关人员的招聘及培训工作，整合社区管理力量，组建监督员队伍。

通过期工程建设，要达到的目标建成城市部件事件库地理编码库地形数据库等基础资源数据库完成有诸暨特色的数字城管管理机构设置完实际需求，搭建数字化城市管理视频监控系统整合资源，实现数字化城市管理平台和行政电子监察平台的整合建设数字化城市管理模式监督评价体系完成数字化城市管理模式标准规范的制定工作完成数字化城市整合和指挥中心完成城市部件数据的普查测绘和基础数据库建设完成软硬件设备的招标采购及基础平台建设完成数字化城市管理信息平台的建设整合现有的公安交警视频监控系统，并根据实施区域统集成，并在友谊路陶朱山以东环线以内平方公里区域除城中村和即将进行旧城改造的区域以外实施。

确定诸暨市数字化城市管理模式的业务流程组建数字化城市管理模式监督中心与行政电子监察平台整统集成，并在友谊路陶朱山以东环线以内平方公里区域除城中村和即将进行旧城改造的区域以外实施。

确定诸暨市数字化城市管理模式的业务流程组建数字化城市管理模式监督中心与行政电子监察平台整合和指挥中心完成城市部件数据的普查测绘和基础数据库建设完成软硬件设备的招标采购及基础平台建设完成数字化城市管理信息平台的建设整合现有的公安交警视频监控系统，并根据实施区域实际需求，搭建数字化城市管理视频监控系统整合资源，实现数字化城市管理平台和行政电子监察平台的整合建设数字化城市管理模式监督评价体系完成数字化城市管理模式标准规范的制定工作完成数字化城市管理平台相关人员的招聘及培训工作，整合社区管理力量，组建监督员队伍。

通过期工程建设，要达到的目标建成城市部件事件库地理编码库地形数据库等基础资源数据库完成有诸暨特色的数字城管管理机构设置完成发现问题派遣任务问题处理结果反馈监督评价等各个环节的信息化。

第二期，年月年月，进步优化期建成系统，加大资源整合力度，扩大平台实施范围，为城市管理提供更为便捷的服务，初步实现诸暨市城市管理的数字化。

进步整合现有城建监察环卫市政园林的巡查管理力量，扩大专职监督员队伍进步优化数字化城市管理工作流程优化数字化城市管理信息平台进步扩大实施范围，由期的环线以内扩大至包括城西工业新城在内的二环线以内进步整合现有资源，完成数字化城市管理平台与便民服务热线污水处理在线监测系统等的整合建设车辆定位监控系统，对装有车载终端的环卫车辆和巡查车辆进行定位和监控，实现对环卫车辆和巡查车辆的可视化管理。

建设应急指挥系统。

第三期，进步扩大数字化城市管理平台实施范围和覆盖范围，充分应用网络技术，技术人工智能技术等先进的技术手段，使信息化手段在城市管理领域应用的更为广泛，层次更为鲜明，全面实现诸暨市城市管理的数字化。

三期工程建议建设以下系统城市交通管理综合信息系统地下管网综合管理信息系统便民服务信息系统桥梁隧道综合管理信息系统。

建设原则坚持以人为本原则数字化城市管理模式的创建工作，形式上是通过改革和创新城市管理新的体制机制手段和方法来不断提高城市管理水平和效率，其最终目的，必须落实在着力解决市民关心的热点难点问题上，必须落实在城市环境的有效改善上，从而实现管理城市向服务城市转变。

加强资源整合原则整合城市管理相关部门的资源，实现管理信息资源共享。

第个层面是数字化城市管理模式与行政电子监察中心整合，可以更有效地实现数字化城市管理模式的实施目的，强化绩效考核力度，整体提高城市管理水平。

第二个层面是整合现有城建监察环卫市政园林的巡查管理力量，组建城市管理专职监督员队伍。

专职监督员队伍主要负责城区主次干道市容市貌环境卫生园林绿化市政公用设施等方面的巡查，及时采集和上报信息。

这样，既可体现精干高效原则，又可节省运行成本。

第三个层面是整合城市主次干道和重点区域设置安装的视频监控设施和公安交警设置在主要交通十字路口的视屏监控设施同时还可整合已建的污水处理在线监测系统等，最大限度地实现资源共享，实现对城市的立体管理。

第四个层面是整合社区管理力量，组建兼职监督员，主要负责收集和上报社区内相关城市管理问题，努力实现对城市全覆盖管理。

第五个层面是整合等便民服务热线，结合市民网络举报电话举报等形式，形成信息共享网络，增强便民服务，提高办事效率。

与此同时，加强部门配合和协作，优化城市管理流程，建立健全运行机制，为城市提供快捷优质的公共服务。

严格规范标准原则以建立城市管理公共服务平台为目标，以建设部颁布的相关标准为指导，制定相关的目标管理和技术保障标准体系，确保管理系统顺畅运行。

坚持因地制宜和创新提高原则要结合诸暨城市建设和管理实际有城中村城郊结合部工业新城开发区旧城改造铁路改线移站改造积极实施饮用水工程建设等情况，制定实施规划和实施方案。

按照先易后难的原则，循序渐进，稳步推进，防止生搬硬套。

要不断总结实践经验，改革创新，逐步实现小城管向大城管转变。

可行性研究报告编写依据和编写范围编写依据中华人民共和国行政许可法年月日中华人民共和国城市规划法年月日浙江省实施中华人民共和国城市规划法办法年月日城市规划编制办法年月日城市规划编制办法实施细则国务院关于加强城乡规划监督管理的通知国发号城市市容和环境卫生管理条例年月日国务院第号令城市道路管理条例年月日国务院第号令城市供水条例年月日国务院第号令电子政务标准化指南，国家标准化管理委员会国务院信息化工作办公室关于推广北京市东城区数字化城市管理模式的意见建设部，建城号城市道路养护技理的现状取得的成绩诸暨市目前城市建成区面积平方公里包括三都大唐部分，建成区人口万，城市绿化率为。

随着城区面积的不断扩大，城市化进程的不断加