TOP23江北区市政绿化委小月楼装饰工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

在保证材料符合设计要求的前提下，需货比三家节约工程造价。

避免工程施工中的因施工原因和材料质量原因引起的工程返工。

制定严格的工程资金使用计划和控制目标，提高资金的使用率。

编制真实明确的施工概预算，经业主审定后，严加控制，使工程结算控制在施工概预算内。

在保证质量的前提下，加快工程进度，减少设备及周材的租赁费用。

工程服务及保修及时回访。

工程交付使用后，由有关领导到建设单位调整访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。

根据建设工程质量管理条例规定，电气管线水管线安装工程为二年。

根据我公司施工水平，在正常使用的情况下，本工程实行终身保修。

我公司在工程完工验收结算后为客户提供质量保修证书，式两份，客户和我公司各执份，双方盖章有效。

形成个为客户利益着眼的质量保证体系，确保客户在我公司承诺的免费保修期内的保修责任落到实处。

工程竣工验收后，我公司将成立质量保修快速后或砂浆抗压强度达到后，可在上面找规矩弹线。

弹线尺寸按砖材规格允许缝宽和设计铺砌形式而定。

弹线由中心向两边进行，尽量符合整砖模数，当尺寸不合整块砖的倍数时，可截半块砖用于边角处。

尺寸相差泥砂浆，按配合比用机械搅拌均匀，稠度应尽量小。

铺灰时根据冲筋的高度用小平锹或木抹子将砂浆摊平，用小刮杠刮平，木搓板拍实搓平，顺手划毛如厚度超过，应分两遍成活。

找规矩弹线找平层抹好养护层上做好灰饼，房间中间每隔左右用干硬性砂浆做道冲筋。

冲筋厚度不宜小于。

做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷度水灰比素水泥浆，次面积不宜过大，必须随刷随铺找平层。

用于抹找平层的水施板块楼地面工程工艺流程基层处理找标高弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝擦缝养护踢脚板安装。

基层清理将楼地面清理干净并润湿。

水泥砂浆打底按控制标高和坡度，先在房间四周基在公司经理总工程师项目经理项目技术负责人的组织管理下，做好工程资源计划。

工程资源计划包括主要劳动力需用计划附表主要机械设备计划附表二主要材料计划附表三。

主要施工方法及施工技术措。

在公司经理的组织下，建立工程项目经理部组织机构健立健全各种规章制度组织施工队伍组织机械设备等施工组织准备工作。

现场准备。

在工程项目经理的领导管理下，各施工员做好施工场地移交接收。

资源准备。

施工准备工作着重抓以下四个方面技术准备。

在公司总工程师的主持下，与工程相关管理作业人员认真熟悉设计施工图设计说明和相关现行施工规程工程施工规范工程验评标准，以做好施工技术准备工作。

组织准备梯进行垂直运输。

六水平运输水平运输采用手推车和人工辅助运输。

七临时设施工程临时设施本着先利用原工程的房间，如建设单位有困难，不足时采用租用周边其他房间补充。

施工准备工程在公司和项目经理部的主持下，线辐射相配合，工程施工采用临时布置水管生产用水点，工程施工用水使用原工程管网送水。

四施工排水工程施工废水经沉砂井处理达到国家排放标准后排入建设单位指定的下水管道中。

五垂直运输尽量能够采用现有电施工有关法规和条例。

临设设置本着合理利用节约成本，尽可能使用原工程房间。

二施工用电工程施工用电机械设备较少，并配备三个移动配电箱，保证工程施工用电正常。

三施工用水工程施工用水采用主干线与胶管支合进行。

系统调试应在竣工前天基本完成。

施工平面布置施工平面布置原则根据现有的施工场地及条件合理安排，做到文明整洁。

根据施工进度要求和工程实际情况，确定材料设备等场地。

排水排污等满足文明工程序。

室内装饰先顶棚后墙面，在大施工段流水内组织小段流水，争取早完工。

安装工程施工进度计划服从于总体计划。

预留预埋贯穿整个施工阶段。

电气配线应在相应楼层墙面装饰结束前进行。

电气安装应与装饰装修同步配Ш段进行施工。

依据工程设计施工特点及施工条件，本着合理安排工序精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总体质量优良目标有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的来确定本工程的施司下辖的装饰项目经理部。

水电安装工程我公司下辖的安装项目经理部，并统属装饰项目经理部协作管理。

七施工段划分及施工顺序根据办公的需要，将江北区市政绿化委小月楼装饰工程楼分为Ⅰ段Ⅱ段碰头会，对次日的工作进行协调安排。

实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。

六施工任务的划分装饰装修工程我公质量。

建立公司工程指挥部现场办公制，每天召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的班组全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。

强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。

强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

建立公司工程指挥部现场办公制，每天召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。

实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。

六施工任务的划分装饰装修工程我公司下辖的装饰项目经理部。

水电安装工程我公司下辖的安装项目经理部，并统属装饰项目经理部协作管理。

七施工段划分及施工顺序根据办公的需要，将江北区市政绿化委小月楼装饰工程楼分为Ⅰ段Ⅱ段Ш段进行施工。

依据工程设计施工特点及施工条件，本着合理安排工序精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总体质量优良目标有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的来确定本工程的施工程序。

室内装饰先顶棚后墙面，在大施工段流水内组织小段流水，争取早完工。

安装工程施工进度计划服从于总体计划。

预留预埋贯穿整个施工阶段。

电气配线应在相应楼层墙面装饰结束前进行。

电气安装应与装饰装修同步配合进行。

系统调试应在竣工前天基本完成。

施工平面布置施工平面布置原则根据现有的施工场地及条件合理安排，做到文明整洁。

根据施工进度要求和工程实际情况，确定材料设备等场地。

排水排污等满足文明施工有关法规和条例。

临设设置本着合理利用节约成本，尽可能使用原工程房间。

二施工用电工程施工用电机械设备较少，并配备三个移动配电箱，保证工程施工用电正常。

三施工用水工程施工用水采用主干线与胶管支线辐射相配合，工程施工采用临时布置水管生产用水点，工程施工用水使用原工程管网送水。

四施工排水工程施工废水经沉砂井处理达到国家排放标准后排入建设单位指定的下水管道中。

五垂直运输尽量能够采用现有电梯进行垂直运输。

六水平运输水平运输采用手推车和人工辅助运输。

七临时设施工程临时设施本着先利用原工程的房间，如建设单位有困难，不足时采用租用周边其他房间补充。

施工准备工程在公司和项目经理部的主持下，施工准备工作着重抓以下四个方面技术准备。

在公司总工程师的主持下，与工程相关管理作业人员认真熟悉设计施工图设计说明和相关现行施工规程工程施工规范工程验评标准，以做好施工技术准备工作。

组织准备。

在公司经理的组织下，建立工程项目经理部组织机构健立健全各种规章制度组织施工队伍组织机械设备等施工组织准备工作。

现场准备。

在工程项目经理的领导管理下，各施工员做好施工场地移交接收。

资源准备。

在公司经理总工程师项目经理项目技术负责人的组织管理下，做好工程资源计划。

工程资源计划包括主要劳动力需用计划附表主要机械设备计划附表二主要材料计划附表三。

主要施工方法及施工技术措施板块楼地面工程工艺流程基层处理找标高弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝擦缝养护踢脚板安装。

基层清理将楼地面清理干净并润湿。

水泥砂浆打底按控制标高和坡度，先在房间四周基层上做好灰饼，房间中间每隔左右用干硬性砂浆做道冲筋。

冲筋厚度不宜小于。

做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷度水灰比素水泥浆，次面积不宜过大，必须随刷随铺找平层。

用于抹找平层的水泥砂浆，按配合比用机械搅拌均匀，稠度应尽量小。

铺灰时根据冲筋的高度用小平锹或木抹子将砂浆摊平，用小刮杠刮平，木搓板拍实搓平，顺手划毛如厚度超过，应分两遍成活。

找规矩弹线找平层抹好养护后或砂浆抗压强度达到后，可在上面找规矩弹线。

弹线尺寸按砖材规格允许缝宽和设计铺砌形式而定。

弹线由中心向两边进行，尽量符合整砖模数，当尺寸不合整块砖的倍数时，可截半块砖用于边角处。

尺寸相差较小时，可在允许范围内调整缝宽。

根据确定后的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线，纵横方格般按块砖控制，并严格控制使其相互正交。

与邻房及走廊连通处，应注意拉通线对缝或对花。

铺砖每次铺砂浆面积不宜过大，以半小时能铺砌完的砖量为准。

铺前在找平层上酌量洒水湿润或再刷素水泥浆度，接着抹粘结层水泥砂浆，配合比为，稠度以手捏成团落地开花为宜，厚度不小于。

砂浆应随拌随用。

铺砖般先从门口开始，按线位及墙根水平线先铺几列纵砖