34某省x-x常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计方案文档

划龙骨分档线，按设计要求的主次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

安装主龙骨吊杆在弹好顶棚的标高水平线及主龙骨位置线后，确定吊杆下头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将通丝吊杆的端装上膨胀头，通过膨胀头将丝杆固定在楼板下吊杆采用镀锌通丝吊杆，吊杆的间距为。

龙骨安装采用型龙骨或烤漆龙骨，龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在之间。

主龙骨安装好后拉线校正，再安装次龙骨，次龙骨分档必须按图纸要求进行，四边龙性。

及时解决施工中出现的技术质量问题。

组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

在施工技术工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

及时和建设单位监理设计保持联系，做好信息反馈确保工完场清。

技术负责人实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。

组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。

检查项目部各项技术交底是否具有可行性针对性先进性和可操作控，建立监控记录，编制技术方案或技术交底书，严格例外放行的控制。

加强技术交底和安全交底，编制书面交底书。

负责对特殊作业人员进行质量自检互检活动，参与质量专检及质量评定工作。

作好施工现场文明施工管理，材料及时进场，并做好检验实验和成品保护措施。

施工员执行公司质量管理体系文件有关规定标准。

熟悉本专业验收规范和操作规程，按过程顺序精心组织施工。

加强对关键工序和特殊过程的控制，进行过程能力鉴定和连续监助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

抓好现场各种方案的落实。

与技术人员起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

督促各种负主要责任。

对工程的施工管理各方面进行部署指导及监督落实。

协调施工中的人力物力资金，确保施工正常进行。

决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。

项目副经理协岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。

各技术部门管理人员职责项目经理遵守国家有关法律法令，执行国家规范规程，按程序办事，向公司负责。

对工程的施工质量进度安全经济效益负领导责任，对履行合同条款施，公司决定抽调精干力量组成省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段项目经理部，项目经理部负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各岗位人员由具有高水平管理技能和责任心强的人员担任，持证上不合格材料不得进场。

机械设备准备进场施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时安全完好适用。

第六部分施工部署工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。

各项主要材料应从公司合格供应商处购买。

工程所有材料必须有合格证准用证复检报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量和环保要求，点，因此材料部根据图纸要求提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，然后再对主要材料提前进行预定准备。

项目部编制材料计划，材料部按计划将材料采购进场，加工订货要与厂家签订材料采购合同，按照质量标须持证上岗。

根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置窝工或少工断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。

材料准备由于本工程的材料品牌规格型号多的特积极配合监理的工作，共同做好省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段的各项工作。

劳动力准备施工的贮备做好劳动力的上岗培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有工种人员必，引进先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段控制氡甲醛苯氨等挥发性有机化合物的含量，达到绿色装修目的。

组织有关人员学习监理规程，各分项具体细化的施工方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

组织所有技术人员认真学习新规范新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制场的具体情况，充分体会设计总体风格意图特点及细部做法。

做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。

尽量细致深入地配合设计方案深化细部设计，将建设场的具体情况，充分体会设计总体风格意图特点及细部做法。

做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。

尽量细致深入地配合设计方案深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

组织所有技术人员认真学习新规范新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段控制氡甲醛苯氨等挥发性有机化合物的含量，达到绿色装修目的。

组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段的各项工作。

劳动力准备施工的贮备做好劳动力的上岗培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有工种人员必须持证上岗。

根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置窝工或少工断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。

材料准备由于本工程的材料品牌规格型号多的特点，因此材料部根据图纸要求提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，然后再对主要材料提前进行预定准备。

项目部编制材料计划，材料部按计划将材料采购进场，加工订货要与厂家签订材料采购合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。

各项主要材料应从公司合格供应商处购买。

工程所有材料必须有合格证准用证复检报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量和环保要求，不合格材料不得进场。

机械设备准备进场施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时安全完好适用。

第六部分施工部署工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段项目经理部，项目经理部负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各岗位人员由具有高水平管理技能和责任心强的人员担任，持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。

各技术部门管理人员职责项目经理遵守国家有关法律法令，执行国家规范规程，按程序办事，向公司负责。

对工程的施工质量进度安全经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。

对工程的施工管理各方面进行部署指导及监督落实。

协调施工中的人力物力资金，确保施工正常进行。

决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。

项目副经理协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

抓好现场各种方案的落实。

与技术人员起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

督促各种材料及时进场，并做好检验实验和成品保护措施。

施工员执行公司质量管理体系文件有关规定标准。

熟悉本专业验收规范和操作规程，按过程顺序精心组织施工。

加强对关键工序和特殊过程的控制，进行过程能力鉴定和连续监控，建立监控记录，编制技术方案或技术交底书，严格例外放行的控制。

加强技术交底和安全交底，编制书面交底书。

负责对特殊作业人员进行质量自检互检活动，参与质量专检及质量评定工作。

作好施工现场文明施工管理，确保工完场清。

技术负责人实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。

组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。

检查项目部各项技术交底是否具有可行性针对性先进性和可操作性。

及时解决施工中出现的技术质量问题。

组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

在施工技术工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

及时和建设单位监理设计保持联系，做好信息反馈工作。

质检员对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。

材料员负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的采购与维修等工作，对材料质量负直接责任。

安全员组织研究制定各种安全管理措施，对施工安全负主要责任。

向项目经理负责。

审查项目部制定的有关防火防触电防噪声和降尘方案，对已确定的方案监督并督促落实。

审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。

严格落实武汉市有关施工现场管理的基本标准和条例，检查施工过程中的落实情况。

库管员负责材料发放保管，材料的回收登记定期和不定期盘点工作。

造价员负责合同管理工程预算成避免噪声较大的作业工序，噪声