TOP22某省属重点中学新校区装修工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

第页共页金属制品的成品和半成品保护金属制品加工出厂前要有完整的保护胶纸，如因电焊安装等原因必须去除胶纸的，则必须在施工后立即补上。

所有金属制品保护胶纸待交工前小时拆除。

金属护栏施工后，将牵引或悬挂明显的绳索或标识，提醒施工人员防止碰撞。

制品成品及半成品保护玻璃安装后将张贴醒目颜色的纸带几悬挂明显的防撞标识。

石材加工成品保护石材在运抵工地后，不得随意拆箱，并放置于施工干扰少无重物坠落的场地保管。

施工过程中要小心轻放，铺贴中对刚施工完的部位采用护栏有效保护。

施工完后尽量采用封闭式管理，通道部分用无污染尼龙布铺设，上铺硬质板材以做通道用，其余部分仍用绳索或简易护栏围闭。

油漆工程成品保护油漆材料运抵施工现场后，必须实行封闭式专项管理。

油漆工程施工不得与有灰尘的其他工种同时进行。

油漆工程施工后尽量采用封闭式管理。

吊顶工程成品保护吊顶工程完成后，防止管理，确保劳动力技术精湛数量充足进场及时和施工队伍规模相对稳定。

本工程劳动力计划详见附件。

施工主要材料需要量计划根据本次装修工程项目的施工图纸工程量清单以及我公司编制的施工方案，确定材料需要量计第页共页木工人瓦工人电工人水工人油工人墙纸工人焊工人玻璃工人小工人保卫人合计人项目部根据工程进度合理安排各工种施工人员的数量和进场时间，对劳动力计划实行动态准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。

准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。

劳动力需要量计划高峰期工人数人。

各工种班组高峰期人员数项目部人施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。

优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高吃苦耐劳能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。

周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。

在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。

根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉结合工程的实际，将施工总工期定为日历天，即年月日至年月日，提前天完工。

我公司将科学合理安排，精心组织施工，详见附件施工进度计划表。

工期保证措施按照总进度计划安排，编制周施工进度计划，每工期保证措施本工程涉及到的施工工种数量多施工场地狭小工艺复杂，并且地处国家重要机关重地。

为了能如期完成任务，制定以下措施施工进度计划第页共页本工程业主要求工期为日历天，我公司本着为业主着想并调会，研究解决现场遇到的问题。

组织各施工单位迎接建设主管部门组织的施工安全质量检查。

竣工阶段协调配合业主和监理单位组织工程竣工验收，消防验收。

配合各施工单位完成竣工图竣工资料。

施工进度计划及出的实际问题。

为各施工队提供水源和电源。

日常工作协调组织各施工单位每半月开次进度例会，研究施工总进度的执行情况，对工程进度进行有效的动态的管理。

确保工程如期完工。

组织各施工单位每周开次现场协共页本次工程分包单位有空调消防弱电和电梯等施工单位。

进场阶段协调协调解决各施工单位进场时间合理分配临时设施用地。

协助办理开工手续。

配合业主和监理单位组织施工技术交底。

协调解决各施工单位提详见附件安全生产组织机构详见附件工程总承包管理及协调业主指定装修单位为本工程施工总包单位。

我们将依靠公司的管理技术装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质如期完工。

分包单位组成第页我公司配备了有丰富经验的管理人员。

我公司将在接到中标通知书后立刻组建项目部，在接到业主指定的进场日期日内项目部人员进场工作。

项目部组织管理机构详见附件质量保证体系组织机构详见附件文明施工及环保组织机构工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。

项目部组织机构项目经理部的管理人员是工程管理中的重要环节，管理人员素质高低直接关系到工程管理的坏好，场临时用水布置施工临时用水，将按业主统布置及要求取用。

本工程为室内精装修工程，施工用水量相对较少，除地面找平墙面抹灰石材铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作。

为减少水源可能对其他施工工序及施点。

现场临电布设施工临时用电，将按业主统布置及要求取用，临时施工用电线路铺设及电费由我公司负责。

所有现场临时用电布设均按国标建设第页共页工程施工现场供用电安全规范有关条款执行。

现看管人员外，其余施工人员均不在施工现场内生活住宿。

现场施工环境控制本工程装饰施工，实行现场无垃圾管理，施工现场每日作到工完场清。

施工中我项目经理部将设专人每天将施工垃圾收集后倒运到业主统指定地场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面验收报告。

施工人员将在个工作日内进入施工现场。

临时设施临时设施现场已齐备，这是其它单位无可比拟的条件。

现场看管我公司项目部除安排必要的保安值日看场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面验收报告。

施工人员将在个工作日内进入施工现场。

临时设施临时设施现场已齐备，这是其它单位无可比拟的条件。

现场看管我公司项目部除安排必要的保安值日看管人员外，其余施工人员均不在施工现场内生活住宿。

现场施工环境控制本工程装饰施工，实行现场无垃圾管理，施工现场每日作到工完场清。

施工中我项目经理部将设专人每天将施工垃圾收集后倒运到业主统指定地点。

现场临电布设施工临时用电，将按业主统布置及要求取用，临时施工用电线路铺设及电费由我公司负责。

所有现场临时用电布设均按国标建设第页共页工程施工现场供用电安全规范有关条款执行。

现场临时用水布置施工临时用水，将按业主统布置及要求取用。

本工程为室内精装修工程，施工用水量相对较少，除地面找平墙面抹灰石材铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作。

为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。

项目部组织机构项目经理部的管理人员是工程管理中的重要环节，管理人员素质高低直接关系到工程管理的坏好，我公司配备了有丰富经验的管理人员。

我公司将在接到中标通知书后立刻组建项目部，在接到业主指定的进场日期日内项目部人员进场工作。

项目部组织管理机构详见附件质量保证体系组织机构详见附件文明施工及环保组织机构详见附件安全生产组织机构详见附件工程总承包管理及协调业主指定装修单位为本工程施工总包单位。

我们将依靠公司的管理技术装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质如期完工。

分包单位组成第页共页本次工程分包单位有空调消防弱电和电梯等施工单位。

进场阶段协调协调解决各施工单位进场时间合理分配临时设施用地。

协助办理开工手续。

配合业主和监理单位组织施工技术交底。

协调解决各施工单位提出的实际问题。

为各施工队提供水源和电源。

日常工作协调组织各施工单位每半月开次进度例会，研究施工总进度的执行情况，对工程进度进行有效的动态的管理。

确保工程如期完工。

组织各施工单位每周开次现场协调会，研究解决现场遇到的问题。

组织各施工单位迎接建设主管部门组织的施工安全质量检查。

竣工阶段协调配合业主和监理单位组织工程竣工验收，消防验收。

配合各施工单位完成竣工图竣工资料。

施工进度计划及工期保证措施本工程涉及到的施工工种数量多施工场地狭小工艺复杂，并且地处国家重要机关重地。

为了能如期完成任务，制定以下措施施工进度计划第页共页本工程业主要求工期为日历天，我公司本着为业主着想并结合工程的实际，将施工总工期定为日历天，即年月日至年月日，提前天完工。

我公司将科学合理安排，精心组织施工，详见附件施工进度计划表。

工期保证措施按照总进度计划安排，编制周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。

在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。

根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。

优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高吃苦耐劳能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。

准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。

准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。

劳动力需要量计划高峰期工人数人。

各工种班组高峰期人员数项目部人第页共页木工人瓦工人电工人水工人油工人墙纸工人焊工人玻璃工人小工人保卫人合计人项目部根据工程进度合理安排各工种施工人员的数量和进场时间，对劳动力计划实行动态管理，确保劳动力技术精湛数量充足进场及时和施工队伍规模相对稳定。

本工程劳动力计划详见附件。

施工主要材料需要量计划根据本次装修工程项目的施工图纸工程量清单以及我公司编制的施工方案，确定材料需要量计划。

施工主要材料需要量计划详见附件。

施工机具需要量计划根据工程规模作业人数和工期等因素，科学合理的确定施工机具需要量计划，并保证进场的机具能够正常运转工作。

这也是保证工第页共页程顺利进行的必要条件。

本工程施工机具计划详见附件。

和的实施公司通过的认证体系通过质量管理体系认证通过环境管理体系认证通过职业安全健康管理体系认证公司的质量环境职业安全健康方针追求质量的高标准，以顾客为中心，提供超值服务。

致力于实现无害环保装饰，设计施工全过程预防污染。

恪守职业道德精诚信义以员工的安全健康为本位。

三合体系在项目管理中的全面实施我公司实施符合和人施工。

多功能厅选用绿色环保无毒无异味便于清洁维护以及耐久性良好的材料，组织技术水平很高的专业工人施工。

成品保护方案施工中对成品或半成品的有效保护是保证施工质量的重要环节，我项目组将采取以下措施采取合理的施工工序将易损易污的施工项目安排在施工后期交验前，以