TOP15三星级酒店装饰施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

财务部职责负责整个工程的预算计划成本核算资金控制根据工程进度合理调动资金建立健全完善好施工现场财务管理制度。

行政部职责负责工地人员的后勤总务工作负责工程中所有文件信函图纸资料档案的整理存档监督工地保卫安全工作安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作做好工地人员考勤记录执行和监督施工现场各项规章制度的落实。

班组长职责负责班组内的全面工作，搞好班组内外的团结协作配合施工员做好工作安排和技术指导，保证工程质量，注意施工安全，发现问题及时解决对新调入人员进行现场技术安全教育，做好技术安全交底卡的签证教育班组成员合理使用原材料，做到工完料尽场地清，搞好现场文明施工配合安全员搞好班前安全活动日，并做好记录。

三施工方案及平面布置施工准备施工前应与甲方全面确定施工设计图纸及主要材料样本。

施工齐平稳规格成方不散不乱做好材料和工具的发放和盘点工作。

财务部职责负责整个工程的预算计划成本核算资金控制根据工程进度合理调动资金建立健全完善好施工现场财务管理制度。

行政部职责负责工地人员的文件的收集整理工作协助质检员对进场材料进行质检，坚决制止不合格材料进入仓库。

仓管员职责对进场材料和工具，做好入库出库建帐工作按照管理体系，对进场材料和工具做好标识管理，并做到分类堆存整质的将材料采购进场，避免出现停工待料现象做好材料供应商的信息收集工作，将供应商的资料进行比较，确定工程的合格供应商进场材料要保证有合格证品质证明书，特殊材料要送有关部门进行专检，做好有关材料证明器材建立和健全各项安全防火保卫值班管理制度，参加事故调查处理，提出预防和改进意见组织好施工班组的安全和文明生产活动。

材料员职责制订本工程的各项材料采购计划，认真做好采购，根据计划按时按量按贯彻执行国家有关安全方面的法规法令对工程项目进行经常性的检查，了解易燃高温电源火源热源等情况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整改或暂停施工，并可越级上报组织义务消防队，配齐有关安全防火开展自检互检和交接检参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改进意见。

安全员职责全面负责施工现场的安全保卫防火宣传工作，认真，发现时纠正，对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工整改或暂停施工，并可越级上报对进场材料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不符合规范规定和设计要求的，有权禁止使用按照质量验评标准，组织班组质量和施工安全的各项措施做好工程技术档案资料的积累工作。

质检员职责认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规法令规范和规定，并认真落实到班组和个人对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动态安全操作规程，主持施工技术安全交底坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录有资料参加施工图纸会审，办理图纸修改变更手续，负责隐蔽工程及分部分项工程验收的记录工作，编写竣工报告制定确保工程监理方进行工程方面的协商及时协调解决工程中出现的各类技术问题组织隐蔽工程各分项工程及整体工程竣工验收施工员职责全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标全面负责负责贯彻执行技术应清单制订内部阶段性验收标准和计划监督施工人员严格按计划进度施工监督施工质量检查督促消防安全措施的落实坚持每日做好施工日记。

项目技术负责人职责协助项目经理协调各职能部门的关系负责与甲方的调配与供应，及时解决施工中出现的问题组织好材料供应施工进度施工管理施工安全施工质量竣工验收工程决算等工作协调好各单位的关系。

项目副经理职责制订详细周密的施工计划按施工计划制订材料供施工组织管理机构岗位职责分工项目经理职责严格按照质量保证体系进行管理，确保工程质量组织编制项目施工组织计划质量计划，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施科学组织和管理人力物力和机械设备人凃工程师现场设计师凃工程师现场设备工程师朱文高级电气工程师施工员李锦福黄灼光施工员质检员高建宏中级质检员安全员田红杨中级安全员材料员李令书中级材料员清运。

二施工组织管理架构及职责分工施工组织管理架构施工组织管理架构网络图施工组织管理机构表项目经理戴坤生国家壹级项目经理工程师项目副经理黄开胜国家贰级项目经理工程师工程技术负责七层为客房区，共套各类客房。

地下层为足浴区，屋顶加建茶秀区。

本工程大楼主体已完成，并有部分机电设备已安装。

本工程投标范围除以上室内装修工程外，还包括室外门面装修及机电设备的改道完善和原有设施的拆除有地下层地上十层及层顶，辅楼有地下层四层，层顶及院落部分外立面及初次装修。

首层建筑面积极平方米，分为酒店酒楼两个大堂二层为中式餐厅三层为餐饮包房区四层部分为会议区，另部分与五至七有地下层地上十层及层顶，辅楼有地下层四层，层顶及院落部分外立面及初次装修。

首层建筑面积极平方米，分为酒店酒楼两个大堂二层为中式餐厅三层为餐饮包房区四层部分为会议区，另部分与五至七层为客房区，共套各类客房。

地下层为足浴区，屋顶加建茶秀区。

本工程大楼主体已完成，并有部分机电设备已安装。

本工程投标范围除以上室内装修工程外，还包括室外门面装修及机电设备的改道完善和原有设施的拆除清运。

二施工组织管理架构及职责分工施工组织管理架构施工组织管理架构网络图施工组织管理机构表项目经理戴坤生国家壹级项目经理工程师项目副经理黄开胜国家贰级项目经理工程师工程技术负责人凃工程师现场设计师凃工程师现场设备工程师朱文高级电气工程师施工员李锦福黄灼光施工员质检员高建宏中级质检员安全员田红杨中级安全员材料员李令书中级材料员施工组织管理机构岗位职责分工项目经理职责严格按照质量保证体系进行管理，确保工程质量组织编制项目施工组织计划质量计划，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施科学组织和管理人力物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题组织好材料供应施工进度施工管理施工安全施工质量竣工验收工程决算等工作协调好各单位的关系。

项目副经理职责制订详细周密的施工计划按施工计划制订材料供应清单制订内部阶段性验收标准和计划监督施工人员严格按计划进度施工监督施工质量检查督促消防安全措施的落实坚持每日做好施工日记。

项目技术负责人职责协助项目经理协调各职能部门的关系负责与甲方监理方进行工程方面的协商及时协调解决工程中出现的各类技术问题组织隐蔽工程各分项工程及整体工程竣工验收施工员职责全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标全面负责负责贯彻执行技术安全操作规程，主持施工技术安全交底坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录有资料参加施工图纸会审，办理图纸修改变更手续，负责隐蔽工程及分部分项工程验收的记录工作，编写竣工报告制定确保工程质量和施工安全的各项措施做好工程技术档案资料的积累工作。

质检员职责认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规法令规范和规定，并认真落实到班组和个人对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动态，发现时纠正，对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工整改或暂停施工，并可越级上报对进场材料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不符合规范规定和设计要求的，有权禁止使用按照质量验评标准，组织班组开展自检互检和交接检参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改进意见。

安全员职责全面负责施工现场的安全保卫防火宣传工作，认真贯彻执行国家有关安全方面的法规法令对工程项目进行经常性的检查，了解易燃高温电源火源热源等情况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整改或暂停施工，并可越级上报组织义务消防队，配齐有关安全防火器材建立和健全各项安全防火保卫值班管理制度，参加事故调查处理，提出预防和改进意见组织好施工班组的安全和文明生产活动。

材料员职责制订本工程的各项材料采购计划，认真做好采购，根据计划按时按量按质的将材料采购进场，避免出现停工待料现象做好材料供应商的信息收集工作，将供应商的资料进行比较，确定工程的合格供应商进场材料要保证有合格证品质证明书，特殊材料要送有关部门进行专检，做好有关材料证明文件的收集整理工作协助质检员对进场材料进行质检，坚决制止不合格材料进入仓库。

仓管员职责对进场材料和工具，做好入库出库建帐工作按照管理体系，对进场材料和工具做好标识管理，并做到分类堆存整齐平稳规格成方不散不乱做好材料和工具的发放和盘点工作。

财务部职责负责整个工程的预算计划成本核算资金控制根据工程进度合理调动资金建立健全完善好施工现场财务管理制度。

行政部职责负责工地人员的后勤总务工作负责工程中所有文件信函图纸资料档案的整理存档监督工地保卫安全工作安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作做好工地人员考勤记录执行和监督施工现场各项规章制度的落实。

班组长职责负责班组内的全面工作，搞好班组内外的团结协作配合施工员做好工作安排和技术指导，保证工程质量，注意施工安全，发现问题及时解决对新调入人员进行现场技术安全教育，做好技术安全交底卡的签证教育班组成员合理使用原材料，做到工完料尽场地清，搞好现场文明施工配合安全员搞好班前安全活动日，并做好记录。

三施工方案及平面布置施工准备施工前应与甲方全面确定施工设计图纸及主要材料样本。

施工前根据工程量做出详尽的材料包装必须符合国家有关规定和标准使用商标和分级分等的材料，应在材料或包装上有商标和分级分等标记建筑设备包括相应的仪表除符合上述要求外，还应有产品详细说明书，电气产品应附有线路图。

除明确规定由材料生产厂家