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具对节约电能和长春大学可持续发展具有重要意义。


三项目实施的可行性目前,国内市场生产的管荧光灯的技术比较成熟,工作也较稳定,也是符合国家推荐的绿色节能产品之,用管取代管从技术上能够实现。


完成上述改造项目大约个月。


四项目风险与不确定性从管技术和使用情况看,项目的风险很低,我校对整个学校低压供电系统已经采取了降压节电的措施,保证了电压的稳定性,对项目实施后的运行起到了积极的保障作用。


二实施条件人员条件学校名称长春大学主管部门吉林省教育厅人员信息项目负责人刘振峰联系电话联系人姓名刘振峰职务后勤管理处处长联系电话主要参加人员周振东职称工程师专业工民建主要参加人员孙学礼职称工程师专业电气主要参加人员职称专业主要参加人员职称专业资金条件为配合项目顺利实施,使项目真正落实竣工,学校自筹资金万元,在项目实施前落实到位。


目前,项目实施的各种条件都已经具备勤副校长任副组长,相关部门负责人为成员,全面负责专项资金建设规划及实施的统领导组织和协调工作。


领导小组下设办公室,办公室设在计财处,承担领导小组的日常工作,负责申报规划协调督促落实项目建设等成。


主要有以下几个方面的保障措施成立项目资金管理协调机构,加强领导管理成立长春大学中央财政支持地方高校发展专项资金建设规划领导小组以下简称领导小组,由校长任组长,主管教学科研后是国家为促进高等教育区域协调发展提高地方高等教育质量的重要措施,对学校的发展有着重大的意义。


学校将采取切必要的措施,加强对专项资金的科学化精细化管理,提高资金的使用效益,保障此次项目建设的顺利完标迈进了大步,使广大师生认识到使用节能产品给学校国家及个人带来的利益,不仅仅节约了电能,同时对广大师生的身体健康也起到了积极的作用。


对今后推广使用节能绿色产品也起到了推动作用。


七保障措施专项资金按年计算,年内节约电费万元,用节能型管荧光灯替代管荧光灯,既节约了电能又延长了使用年限,寿命的增加等于节约了设备成本,同时也降低了管荧光灯对人眼的伤害。


通过项目的落实竣工,使实现建设绿色校园的目用小时天计算,管和管的耗电及电费见下表备注耗电电费元节电费元使用年限转换支架费用元人工及其他材料费元改造费用回收期年根据上表看出,按投资回报期年管寿命粉质量不得出现涂粉不均预期效益分析学校目前至少有只管荧光灯和只管荧光灯,节能灯灯管外径是,而普通日光灯的外径为,利用原有灯盘,用管替代原管,可采用转换支架来实现。


按每天平均使部加珠,且处于同高度灯管表面要求干净,无灰尘,粉浆等污垢灯管玻璃不得有结石,气线,裂缝等缺陷灯管不得松动灯管不得漏气灯管打胶固定,胶水必须完全覆盖管头,无胶水溢出灯管注胶烘干后,颜色应与灯盖致涂产品质量要求。


外观质量灯管灯管形状不能变形灯管长度,管径应符合要求灯管必须处于同高度,不得出现长短不灯管不得有明显黑头,黑影,黄斑等灯管管身包括弯头,封口,对接等部位不得出现裂痕灯管必须全,并办理验收手续。


严格执行国家标准,对不合格的工序及时进行整改。


二质量控制标准在规定的电压下,灯管能正常快速启动,点亮后灯管发光无频闪自熄色差较大等情况,各光电参数符合现行的国家及行业规定的场合格证检验报告,需要复试的产品律送质检部门检验,认定合格后方可使用。


施工检查各施工队都配备工长技术员质检员安全员对每道工序都进行实时监控检查,监理跟踪检查验收,每到工序施工完都进行验收的合理分配。


负责采购的原材料的准确性和数量。


负责库存原材料数量的准确性。


负责每到工序材料使用量的准确性。


质量管理委托监理公司对工程质量进行严格监管。


材料及设备设备材料进场前提交认证证书出负责项目中所用产品和设备的质量检查安全员负责项目操作中的安全。


负责对项目安全措施规定执行。


负责项目实施中的安全执行检查整改。


材料员负责库房材料的摆放整齐程度。


负责采购的各种原材料责对下属工作的检查。


技术员负责项目技术管理负责项目施工组织负责在项目进行中的顾客满意度调查负责项目内业资料的管理。


质检员项目经理材料员安全员质检员技术员负责项目所用产品和设备的质量管理组织及进度安排工程管理工程管理工程项目管理按国家规定的基本建设程序,长春大学后勤管理处设立项目组,负责项目整体管理。


施工单位组织机构职责划分项目经理负责项目的整体沟通负责工程的安全负学生的正常学习生活。


三建设资金预算及主要用途单位万元资金来源总资金预算年度预算主要用途年中央财政专项主要用于灯具购置学校投入主要用于配套设备环境改造及管理人工与技术人才培训合计四实施参加人员职称专业资金条件为配合项目顺利实施,使项目真正落实竣工,学校自筹资金万元,在项目实施前落实到位。


目前,项目实施的各种条件都已经具备,利用学生的寒暑假及课余时间进行施工,既保证了工期又不影响学参加人员职称专业资金条件为配合项目顺利实施,使项目真正落实竣工,学校自筹资金万元,在项目实施前落实到位。


目前,项目实施的各种条件都已经具备,利用学生的寒暑假及课余时间进行施工,既保证了工期又不影响学生的正常学习生活。


三建设资金预算及主要用途单位万元资金来源总资金预算年度预算主要用途年中央财政专项主要用于灯具购置学校投入主要用于配套设备环境改造及管理人工与技术人才培训合计四实施组织及进度安排工程管理工程管理工程项目管理按国家规定的基本建设程序,长春大学后勤管理处设立项目组,负责项目整体管理。


施工单位组织机构职责划分项目经理负责项目的整体沟通负责工程的安全负责对下属工作的检查。


技术员负责项目技术管理负责项目施工组织负责在项目进行中的顾客满意度调查负责项目内业资料的管理。


质检员项目经理材料员安全员质检员技术员负责项目所用产品和设备的质量管理负责项目中所用产品和设备的质量检查安全员负责项目操作中的安全。


负责对项目安全措施规定执行。


负责项目实施中的安全执行检查整改。


材料员负责库房材料的摆放整齐程度。


负责采购的各种原材料的合理分配。


负责采购的原材料的准确性和数量。


负责库存原材料数量的准确性。


负责每到工序材料使用量的准确性。


质量管理委托监理公司对工程质量进行严格监管。


材料及设备设备材料进场前提交认证证书出场合格证检验报告,需要复试的产品律送质检部门检验,认定合格后方可使用。


施工检查各施工队都配备工长技术员质检员安全员对每道工序都进行实时监控检查,监理跟踪检查验收,每到工序施工完都进行验收,并办理验收手续。


严格执行国家标准,对不合格的工序及时进行整改。


二质量控制标准在规定的电压下,灯管能正常快速启动,点亮后灯管发光无频闪自熄色差较大等情况,各光电参数符合现行的国家及行业规定的产品质量要求。


外观质量灯管灯管形状不能变形灯管长度,管径应符合要求灯管必须处于同高度,不得出现长短不灯管不得有明显黑头,黑影,黄斑等灯管管身包括弯头,封口,对接等部位不得出现裂痕灯管必须全部加珠,且处于同高度灯管表面要求干净,无灰尘,粉浆等污垢灯管玻璃不得有结石,气线,裂缝等缺陷灯管不得松动灯管不得漏气灯管打胶固定,胶水必须完全覆盖管头,无胶水溢出灯管注胶烘干后,颜色应与灯盖致涂粉质量不得出现涂粉不均预期效益分析学校目前至少有只管荧光灯和只管荧光灯,节能灯灯管外径是,而普通日光灯的外径为,利用原有灯盘,用管替代原管,可采用转换支架来实现。


按每天平均使用小时天计算,管和管的耗电及电费见下表备注耗电电费元节电费元使用年限转换支架费用元人工及其他材料费元改造费用回收期年根据上表看出,按投资回报期年管寿命按年计算,年内节约电费万元,用节能型管荧光灯替代管荧光灯,既节约了电能又延长了使用年限,寿命的增加等于节约了设备成本,同时也降低了管荧光灯对人眼的伤害。


通过项目的落实竣工,使实现建设绿色校园的目标迈进了大步,使广大师生认识到使用节能产品给学校国家及个人带来的利益,不仅仅节约了电能,同时对广大师生的身体健康也起到了积极的作用。


对今后推广使用节能绿色产品也起到了推动作用。


七保障措施专项资金是国家为促进高等教育区域协调发展提高地方高等教育质量的重要措施,对学校的发展有着重大的意义。


学校将采取切必要的措施,加强对专项资金的科学化精细化管理,提高资金的使用效益,保障此次项目建设的顺利完成。


主要有以下几个方面的保障措施成立项目资金管理协调机构,加强领导管理成立长春大学中央财政支持地方高校发展专项资金建设规划领导小组以下简称领导小组,由校长任组长,主管教学科研后勤副校长任副组长,相关部门负责人为成员,全面负责专项资金建设规划及实施的统领导组织和协调工作。


领导小组下设办公室,办公室设在计财处,承担领导小组的日常工作,负责申报规划协调督促落实项目建设等工作。


各相关项目单位成立中央财政支持地方高校发展专项资金管理工作组,由部门负责人担任组长,负责论证规划编制项目,组织项目的实施,保证项目的质量。


形成主要领导亲自抓,分管领导分块负责,项目单位具体负责,相关部门加强监管的局面。


由领导小组根据规划确定当年工作重点和方向,领导小组办公室会同相关职能部门项目单位提出实施方案,制定具体的行动计划,并协同各项目单位组织实施,确保项目建设内容落到实处。


二建立统协调高效的监管机制,强化科学管理建立项目建设的监督检查制度,积极发挥法律监督行政监督舆论监督和公众监督的作用,做到专款专用,专项管理,保证及时完成项目建设制定的各项工作目标,认真查处和纠正各种违反中央支持地方高校发展专项资金管理办法的行为,加大对违规违法行为的整治力度。


建立完善的评价机制,对各项目单位的项目实施情况进行系统的综合评价,制定相应的奖惩措施,检查项目的落实情况,根据各部门的工作情况给予相应的奖惩。


三创造有利于项目实施的环境条件,优化项目实施积极探索制定有利于项目实施的激励政策等,项目工作计划人员配备资金投入设备使用

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