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不足之处是相对手机报的网络流量要大些。

手机报。

基于彩信方式，网络流量少。

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用户被动接收运营商编辑的信息，用户不定感兴趣。

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信息量少。

纸质报纸。

直观，用户可以很方便地选择自己感兴趣的内容。

可以多人浏览。

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携带不便，容易损坏丢失。

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看完后需要处理，不然就会变成垃圾。

基于上述理由，数字报是种基于手机的高端应用，考虑到公司在信息资源方面没有优势，我们建议采用精品策略，即每推广份报纸，就把它做成精品，对报纸杂志的选择，重于精，而不在于泛。

同时，由于数字报需要在线阅读，对手机的要求相对较高屏幕最好在吋以上，网络流量较大，这两个条件从现阶段来看，对用户是个不低的门槛，因为能用的用户般限于高端用户，因此若采用低资费政策，虽然可能会多拓展些用户，但不足以弥补成本投入带来的压力。

另外，考虑到目前的网络带宽下半年上线，用户在此过渡期后，按自营种业务，接入数在家左右计算，初步估计业务收入在上表的基础上增长倍是可行的。

另外由于本平台及其承载的业务具备良好的可复制性，具备全网上线的基本条件。

结合上述分析，可以得出如下评际分成收入年，备注用户数，以万户为单位业务收入，以万元为单位帐务周期，以月为单位由于平台的开放性，以及移动互联网独有的特性，其它自营业务及的接入同样具备较大的发展空间，当平台稳定以收入未计算在内。

根据上述设定条件，可得到下表年收入计算从月开始年年年有效用户数数字报目标用户数数字报预测用户数，下同业务收入运营商分成后收入三力实际分成收入月三力实每年以至少万的速度递增。

数字报业务实际使用比例，年度，年数字报业务人均消费元月。

运营商资源合计分成比例下述数据仅针对数字报项业务，在此平台上的其它自营业务及接入分成的业务中符合数字报业务条件的用户占比为，约为万户。

年推出有市场竞争力的业务发展策略，用户规模有比较大的突破，初步估算新增用户万左右，由于手机基本上皆可满足数字报业务，故假定目标客户为万，以后长和流量两种方式。

二业务预测考虑到上述情况，业务预测基于如下设定条件进行年月网络正式运行，手机正式向用户投送网络优化与增值业务规范在年底前完成年实际新增有效用户不低于万户，其订阅用户计费单位，可能是针对特定用户群户进行数据业务时，如上网，可能导致用户不能接入电话互增部针对移动互联网的业务接入规范尚未发布，据了解，目前暂不能区分网络流量的识别，但计费方式可支持按时费试用试用期可设置，默认为个月，当用户快到期时，自动提醒用户订阅，系统应自动记录其体验开始时间，免费试用周期原则上仅限次。

。

单份订阅用户计费单位，系统允许灵活的订阅周期，最短为个月。

。

套餐新用户体验六其它。

市场营销管理。

系统管理二用户管理用户分类数字报业务可能涉及的用户型态包括体验用户单份订阅用户套餐订阅用户用户，内测用户等，其具体的区别体现为。

体验用户免地电信公司合作，在营业厅柜台订阅网站订阅，目前可考虑如自有网站湖南信息港红网等。

二业务呈现。

区分不同用户，具体的用户类型见用户管理节。

三与个性化服务四用户访问与计费五更，可考虑通过如下方式手机直接发起订阅含退订变更，下同，订阅信息通过三力公司的接口平台以短信支付的形式，发送给互增部的短信平台。

客户服务中心订阅。

用户拨打三力公司的客户电话完成订阅。

与本内容接入与新业务五增值业务拓展渠道整合四运营支撑平台业务方案业务功能用户订阅退订与变更三力公司从电信申请特定的短信特服号作为用户订阅退订与变更的接口。

用户订阅退订变驳策略首期目标之前湖南邮电报湖南日报潇湘晨报长沙晚报三湘都市报地市区域性主流报纸。

资源接入原则区分全国性区域性报纸发行量报纸杂志资讯热点博客与资源供应商的接驳策略四实现。

。

在电信系统中配置套餐，在电信营业厅办理业务。

。

在网秘书平台增加服务功能，客户通过呼叫中心完成业务的定购，网秘书平台收到用户请求后通过上述彩信网关接口完成业务的实现。

三数字报资源接户支付策略。

向互增部申请个短信彩信网关特服号，初期可为湖南地区，下步须面向全网，满足用户订阅退订或变更的需要，用户直接在手机上发出订阅退订变更，下同请求，业务平台通过网关完成业务的商高端用户信息电话外呼营销运营商支持。

依手机号采用营销运营商支持，用于区分手机型号。

网站与运营商营业厅营销。

户外与媒体广告资费定价策略。

可参考同型报纸的电子版进行定价。

用运营商内容供应商的大力支持的。

二上线策略高端营销策略。

天翼手机预装据不同机型预装标准版行业应用版内嵌广告版。

运营商针对高端用户的捆绑赠送。

行业用户应用捆绑。

重点客户走访营销。

获取运营商运营商内容供应商的大力支持的。

二上线策略高端营销策略。

天翼手机预装据不同机型预装标准版行业应用版内嵌广告版。

运营商针对高端用户的捆绑赠送。

行业用户应用捆绑。

重点客户走访营销。

获取运营商高端用户信息电话外呼营销运营商支持。

依手机号采用营销运营商支持，用于区分手机型号。

网站与运营商营业厅营销。

户外与媒体广告资费定价策略。

可参考同型报纸的电子版进行定价。

用户支付策略。

向互增部申请个短信彩信网关特服号，初期可为湖南地区，下步须面向全网，满足用户订阅退订或变更的需要，用户直接在手机上发出订阅退订变更，下同请求，业务平台通过网关完成业务的实现。

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在电信系统中配置套餐，在电信营业厅办理业务。

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在网秘书平台增加服务功能，客户通过呼叫中心完成业务的定购，网秘书平台收到用户请求后通过上述彩信网关接口完成业务的实现。

三数字报资源接驳策略首期目标之前湖南邮电报湖南日报潇湘晨报长沙晚报三湘都市报地市区域性主流报纸。

资源接入原则区分全国性区域性报纸发行量报纸杂志资讯热点博客与资源供应商的接驳策略四内容接入与新业务五增值业务拓展渠道整合四运营支撑平台业务方案业务功能用户订阅退订与变更三力公司从电信申请特定的短信特服号作为用户订阅退订与变更的接口。

用户订阅退订变更，可考虑通过如下方式手机直接发起订阅含退订变更，下同，订阅信息通过三力公司的接口平台以短信支付的形式，发送给互增部的短信平台。

客户服务中心订阅。

用户拨打三力公司的客户电话完成订阅。

与本地电信公司合作，在营业厅柜台订阅网站订阅，目前可考虑如自有网站湖南信息港红网等。

二业务呈现。

区分不同用户，具体的用户类型见用户管理节。

三与个性化服务四用户访问与计费五新用户体验六其它。

市场营销管理。

系统管理二用户管理用户分类数字报业务可能涉及的用户型态包括体验用户单份订阅用户套餐订阅用户用户，内测用户等，其具体的区别体现为。

体验用户免费试用试用期可设置，默认为个月，当用户快到期时，自动提醒用户订阅，系统应自动记录其体验开始时间，免费试用周期原则上仅限次。

。

单份订阅用户计费单位，系统允许灵活的订阅周期，最短为个月。

。

套餐订阅用户计费单位，可能是针对特定用户群户进行数据业务时，如上网，可能导致用户不能接入电话互增部针对移动互联网的业务接入规范尚未发布，据了解，目前暂不能区分网络流量的识别，但计费方式可支持按时长和流量两种方式。

二业务预测考虑到上述情况，业务预测基于如下设定条件进行年月网络正式运行，手机正式向用户投送网络优化与增值业务规范在年底前完成年实际新增有效用户不低于万户，其中符合数字报业务条件的用户占比为，约为万户。

年推出有市场竞争力的业务发展策略，用户规模有比较大的突破，初步估算新增用户万左右，由于手机基本上皆可满足数字报业务，故假定目标客户为万，以后每年以至少万的速度递增。

数字报业务实际使用比例，年度，年数字报业务人均消费元月。

运营商资源合计分成比例下述数据仅针对数字报项业务，在此平台上的其它自营业务及接入分成的业务收入未计算在内。

根据上述设定条件，可得到下表年收入计算从月开始年年年有效用户数数字报目标用户数数字报预测用户数，下同业务收入运营商分成后收入三力实际分成收入月三力实际分成收入年，备注用户数，以万户为单位业务收入，以万元为单位帐务周期，以月为单位由于平台的开放性，以及移动互联网独有的特性，其它自营业务及的接入同样具备较大的发展空间，当平台稳定以后，按自营种业务，接入数在家左右计算，初步估计业务收入在上表的基础上增长倍是可行的。

另外由于本平台及其承载的业务具备良好的可复制性，具备全网上线的基本条件。

结合上述分析，可以得出如下评估数据年收入计算从月开始年年年数字报三力分成万元自营业务计划数累计收入贡献度相对数字报接入用户数三力实际分成收入月三力实际分成收入年三投资预测四收益与风险评估风险评估收益预测假定上述目标能够达成，三力公司在年底的呈现如下。

全网业务供应商。

基于内容平台渠道终端的揽子解决方案，极大地提升了三力公司的核心竞争力。

年度增值业务收入过亿六目标及工作计划总体目标。

移动互联网增值运营平台内容数字报杂志音乐发烧友超市在线餐饮在线等。