调，另方面通过培训或从畜牧专业院校毕业生中招聘，其它人员从社会上招聘。项目建设期间的管理措施实行项目第责任人技术与质量总工程师及工程监理责任制。对项目建设任务质量实行项目负责人追踪责任制。对项目施工单位实行自营招标，对建设任务工程质量与进度实行抵押赔偿制度，完善项目法人责任制。④对项目经营管理实行‚五统‛，即统领导统规划统设计统施工统质量要求。项目中央资金由乡财政专户管理，专帐核算，严格按国家规定用于国家批准的建设内容，确保专款专用。项目运营期间和建成后的监管措施落实好项目跟踪监管措施，提高项目运行效益。由县畜牧局和财政局负责项目的管理，乡政府成立项目建设领导小组，全面负责项目建设工作。太湖黑猪繁育基地具体负责经营管理和项目运行。项目建成投入运行后，以年出栏万头仔猪为目标，实行理事会领导下的目标责任制，签定年度目标，明确责任和奖罚，考核办法，在此猪种公猪头，能繁母猪头。拥有年产万吨饲料加工机组套，产床个，运输车辆部。猪场保温降温设施齐全，水电供应充足。办公生活区建筑面积平方米。固定资产总值万元。年，合作社理事长刘声寅被乡政府评为‚致富新局面,第三章项目目标陶家河乡绿源养猪专业合作社是集良种黑猪繁殖养殖推广和购销调存为体的专业合作社。下设个‚太湖黑猪繁育基地‛，基地占地面积亩，种猪舍面积平方米，育肥猪舍平方米。现有纯种黑作的出发点都是为了社员的利益，绝对不会度伤害大家。合作社只是为了让社员获得优质稳定的猪源，决不侵占社员的利益。所以广大社员都积极联合起来，支持合作社的发展。支持该项目的实施，共同开创养猪业健康发展的合作社收猪加价补贴，增加社员的养猪收益。合作社回收肥猪产品，比市场价高出，而且年终有分红，使养殖户的收益提高，收益分配形式受到农户支持。总而言之，合作社是社员自己的组织，是为社员服务办事的。切工产水平。合作社联系协调金融机构，优先为社员办理小额贷款，缓解资金困难。对于些困难户，合作社采取赊销的办法，使农户不需动用现金，就能在繁育基地赊回仔猪饲养，卖商品猪后再抵扣仔猪成本，受深困难户欢迎。猪户身上谋利。现在这些环节全部免除，不仅节约了成本，提高了利润空间，也使养猪户在繁多的环节中解放出来。使全体成员对实施方案致赞同。合作社加强技术服务，使社员改善饲养管理，养好猪成活率高，提高了生料兽药，不用找人卖猪，省心省力，所以全体社员致赞成项目的申报。合作社为社员消除了中介环节节省了养猪费用，深受社员欢迎。过去养猪，许多环节刮皮，销饲料的卖兽药的猪经济猪贩子抓猪的都从养较低。第四节合作社成员对申请项目的支持合作社成员对合作社提供的后勤保证高度赞扬。合作社统为社员提供优质仔猪和饲料，并且帮助社员统销售育肥猪，让社员减少了又买又卖的麻烦，专心搞好养猪，不用自己买饲腻，味道鲜美，是纯绿色产品。在当地销售，每斤价格比白猪肉高出，如果销往大中城市，价格优势，更为显见。黑猪被当地称为‚土猪‛，不仅不愁销路，而且价格比白猪肉高，利润空间大。因此，发展黑猪项目，风险系数猪肉供不应求带来的结果。而猪肉的上涨，更带动了整个食品价格的上涨，拉动了国内物价的过快增长。因此只有加快生猪生产，加大生猪供给，才能平抑国内物价水平。黑猪产品深受市场青睐。陶家河乡生产的黑猪，猪肉细产原料，生猪产业是朝阳产业，前景广阔。猪肉价格增长快。发展生猪产业，是保持国内物价稳定的基础。众所周知，目前猪肉价格居高不下，由年初的每斤元，上涨到现在的每斤元，上涨速度过快，利润空间巨大。这主要是成为我国食品行业的发展趋势，要为不断增长的城乡居民消费提供更加丰富多彩的食品。我国肉制品需求总量约为万吨，而目前我国正规厂家生产的肉制品总量约为万吨左右，尚无法满足国内市场需求。由此可见，作为肉制品生业将向现代化国际化集团化的方向发展。随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，广大消费者对食品品种质量卫生营养风味提出更多更新更高要求。家庭饮食社会化，食品结构营养化，传统食品现代化，已入，带动村民致富。经济效益显著。第三节市场分析国内市场空间巨大。按照党的十六大会议精神，我国国民经济要以发展为主题，结构调整为主线，改革开放和科技进步为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点。食品产出。该项目的建设能够充分利用当地资源和自身优势，改善当地农业产业结构，完善农业产业化链条，把优势农产品基地带动现代农业科技推广融合在起，符合当前农村经济发展形式，可以有力带动新农村建设，增加农民收万头，现有存栏万头。只要在现有场地上，再兴建猪舍栋，而且水电路不需再投资，就可使生猪存栏量增加倍，效益显见。综上所述，项目建设有具大的潜力和发展前景，建设方案科学，投资方向明确，项目建设单位优势突三是针对规模养殖场猪舍所占有土地，政府和土管部门都给予了政策扶持。这些扶持政策给予了生猪产业前所未有的发展机遇。场地优势。该项目充分利用现有场地，在已征地亩面积上，再扩建猪舍。设计规模，年存栏量万三是针对规模养殖场猪舍所占有土地，政府和土管部门都给予了政策扶持。这些扶持政策给予了生猪产业前所未有的发展机遇。场地优势。该项目充分利用现有场地，在已征地亩面积上，再扩建猪舍。设计规模，年存栏量万头，现有存栏万头。只要在现有场地上，再兴建猪舍栋，而且水电路不需再投资，就可使生猪存栏量增加倍，效益显见。综上所述，项目建设有具大的潜力和发展前景，建设方案科学，投资方向明确，项目建设单位优势突出。该项目的建设能够充分利用当地资源和自身优势，改善当地农业产业结构，完善农业产业化链条，把优势农产品基地带动现代农业科技推广融合在起，符合当前农村经济发展形式，可以有力带动新农村建设，增加农民收入，带动村民致富。经济效益显著。第三节市场分析国内市场空间巨大。按照党的十六大会议精神，我国国民经济要以发展为主题，结构调整为主线，改革开放和科技进步为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点。食品产业将向现代化国际化集团化的方向发展。随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，广大消费者对食品品种质量卫生营养风味提出更多更新更高要求。家庭饮食社会化，食品结构营养化，传统食品现代化，已成为我国食品行业的发展趋势，要为不断增长的城乡居民消费提供更加丰富多彩的食品。我国肉制品需求总量约为万吨，而目前我国正规厂家生产的肉制品总量约为万吨左右，尚无法满足国内市场需求。由此可见，作为肉制品生产原料，生猪产业是朝阳产业，前景广阔。猪肉价格增长快。发展生猪产业，是保持国内物价稳定的基础。众所周知，目前猪肉价格居高不下，由年初的每斤元，上涨到现在的每斤元，上涨速度过快，利润空间巨大。这主要是猪肉供不应求带来的结果。而猪肉的上涨，更带动了整个食品价格的上涨，拉动了国内物价的过快增长。因此只有加快生猪生产，加大生猪供给，才能平抑国内物价水平。黑猪产品深受市场青睐。陶家河乡生产的黑猪，猪肉细腻，味道鲜美，是纯绿色产品。在当地销售，每斤价格比白猪肉高出，如果销往大中城市，价格优势，更为显见。黑猪被当地称为‚土猪‛，不仅不愁销路，而且价格比白猪肉高，利润空间大。因此，发展黑猪项目，风险系数较低。第四节合作社成员对申请项目的支持合作社成员对合作社提供的后勤保证高度赞扬。合作社统为社员提供优质仔猪和饲料，并且帮助社员统销售育肥猪，让社员减少了又买又卖的麻烦，专心搞好养猪，不用自己买饲料兽药，不用找人卖猪，省心省力，所以全体社员致赞成项目的申报。合作社为社员消除了中介环节节省了养猪费用，深受社员欢迎。过去养猪，许多环节刮皮，销饲料的卖兽药的猪经济猪贩子抓猪的都从养猪户身上谋利。现在这些环节全部免除，不仅节约了成本，提高了利润空间，也使养猪户在繁多的环节中解放出来。使全体成员对实施方案致赞同。合作社加强技术服务，使社员改善饲养管理，养好猪成活率高，提高了生产水平。合作社联系协调金融机构，优先为社员办理小额贷款，缓解资金困难。对于些困难户，合作社采取赊销的办法，使农户不需动用现金，就能在繁育基地赊回仔猪饲养，卖商品猪后再抵扣仔猪成本，受深困难户欢迎。合作社收猪加价补贴，增加社员的养猪收益。合作社回收肥猪产品，比市场价高出，而且年终有分红，使养殖户的收益提高，收益分配形式受到农户支持。总而言之，合作社是社员自己的组织，是为社员服务办事的。切工作的出发点都是为了社员的利益，绝对不会度伤害大家。合作社只是为了让社员获得优质稳定的猪源，决不侵占社员的利益。所以广大社员都积极联合起来，支持合作社的发展。支持该项目的实施，共同开创养猪业健康发展的新局面,第三章项目目标陶家河乡绿源养猪专业合作社是集良种黑猪繁殖养殖推广和购销调存为体的专业合作社。下设个‚太湖黑猪繁育基地‛，基地占地面积亩，种猪舍面积平方米，育肥猪舍平方米。现有纯种黑猪种公猪头，能繁母猪头。拥有年产万吨饲料加工机组套，产床个，运输车辆部。猪场保温降温设施齐全，水电供应充足。办公生活区建筑面积平方米。固定资产总值万元。年，合作社理事长刘声寅被乡政府评为‚致富标兵‛，所管理企业，被县政府表彰为‚农业产业化重点龙头企业‛先进单位。两年来，合作社始终坚持以发展为主线，以市场为导向，认真实践‚支持生产方便群众壮大企业奉献社会‛的经营理念，使企业得到了又好又快地发展。基地