TOP14ST精伦“转型”的困境及启示.doc文档免费在线阅读

难道曹蔡两人在表决权上与张学阳有着私下约定事实上在决策时，张学阳非常独断，完全听不进他人意见，曹和蔡并不是完全因为共同理念而和张学阳站在起，而是他们更多地是考虑感情因素，默默地用手中的股权支持张学阳。

特别是张学阳与罗剑峰刘起滔产生对立时，曹和蔡投出的赞成票有很重的感情意味，从而使张学阳得以实现股独大。

事实上，不算外部流通股东，罗剑峰和刘起滔两人合计持股接近表决权的三分之，如果两人的反对理由充分，完全可以向其它流通股东征集投票权，并不是没有机会否掉技术派的提案。

但结果是，除了口头争执，两个人并没有做出这种真正伤害感情的举动。

从年刘起滔夫妇率先抛售所持股份开始，创始人股东开始陆续减持，具体如表。

截止年月，张学着私下约定事实上在决策时，张学阳非常独断，完全听不进他人意见，曹和蔡并不是完全因为共同理念而和张学阳站在起，而是他们更多地是考虑感情因素，默默地用手中的股权支持张学阳。

特别是张学阳与罗剑峰刘起滔产前景不明朗风险较大时，但这并未妨碍罗对其不理性投资行为的公开反对，而张曹蔡三人却能长期在重大决策中不顾近三分之股东强烈反对始终保持致，其团结程度非同寻常。

难道曹蔡两人在表决权上与张学阳有有认真分析各个行业的特征以及与主业的关联度，找不到适合公司发展的方向，所投项目更多是带着种投机的心态，成功便好，不成功就以公司在转型期需不断实践为由推脱，这样盲目的投资是经不起市场检验的。

当个项目场需求持续萎靡，新业务领域市场启动比较缓慢，转型过程中对产品转型的艰巨性和困难性认识不足，对转型的产品储备销售队伍建设和市场拓展规划准备不足。

更重要的是没有明确的战略，投资之前没有做可行性分析，也没传统的通信电子产品的市场需求持续大幅度萎缩，移动通讯蓬勃发展最终导致了精伦软件业绩般无人关注的命运。

精伦电子主要子公司盈亏状况如下总的说来，精伦电子虽自上市以来便开始尝试转型，然而由于主营业务市很大，对核心技术要求很高，深圳精鉴无法推出有吸引力的产品，自然无法与那些巨头抗衡。

武汉精伦软件有限公司成立后直致力于公话行业的研究与探索，并负责销售母公司的相关产品，如前所述，公话行业日渐没落，元件的研发销售和技术咨询。

该公司累计亏损额度达万元，主要是由于其属于类，虽然与母公司的通讯业有互补优势，但毕竟是民营企业下的子公司，资金技术人员与管理上均有许多缺陷，况且业的研发投入是服装行业的上游产品，但市场需要的大部分为技术门槛低成本低利润低的产品，鲍麦克斯无法有效满足市场需求，因此其业绩直不尽人意。

深圳精鉴商用机器有限公司注册于年月日，主要从事商用电子设备及其相关电子术与知识产权，但是其市场表现糟糕，究其主要原因，整个缝纫机行业的不景气占很大因素。

缝纫机是种耐久的资产，市场对其质量没有很高的要求。

鲍麦克斯开发的工业缝纫机伺服控制器系列是高端工业缝纫机的核心部件，盲目投资，募股资金挥霍空。

上海鲍麦克斯电子科技有限公司是精伦电子设立的全资子公司，年月日在上海张江高科技园区注册成立，经批准成为高新技术企业，主要致力于开发电动缝纫机的电子控制系统，掌握定的核心技通讯方式的向往，现有的公用通讯无法做到这点。

如果不改变当前公用通讯的经营模式，推行可媲美移动通讯的新产品新服务新体验，它仍然无法改变日渐萎靡的局面，甚至于被市场所淘汰。

内部因素多次转型未果产品价格不断下滑，利润亦不断被压缩。

通信行业的最大特点之就是热点转换速度奇快，行业淘汰率非常高。

移动通信的发展速度远远超过了人们的预测和想象，它体现了人们对个性化的追求，对更自由更便捷更新颖的收益。

年我国移动交换机容量新增亿户含，较前年增长，移动用户新增万户，年增长率高达，总数达到万户。

随后公用电话用户与移动电话用户数之间的差距越来越大见表，国内通信行业市场竞争越发激烈亿张，销售额超过亿元，极大地方便了群众生活，具有很好的经济效益和社会效益。

因此，精伦电子以电话计费器和卡上市取得很大的成功，产品平均毛利率在以上。

然而，移动通讯的迅猛发展很快终结了精伦电子的高额用的公用电话设备，它的主要特点是投入少，业务发展方便。

卡则是种带集成电路芯片的电话卡，话费余额存在芯片上，可以在全国范围内漫游。

从年到年，全国卡公用电话的装机量超过了万部，发行电话卡超过速发展，固定电话行业危机已然突现，从年开始已不断有资金从这个行业撤离。

精伦电子似乎未能很好的预测行业前景，携巨额募集资金逆势而上。

电话计费器是种用于有人值守的公用电话装置，是最早在全国得到普及使公用终端产品的没落年上市之际，精伦电子在其招股说明书及对媒体的解释中认为，公用通信行业的前景广阔。

事实上，年以前公用通信终端行业的确吸引了众多资本的投入，之后行业竞争加剧，行业毛利率降低，移动通信飞速公用终端产品的没落年上市之际，精伦电子在其招股说明书及对媒体的解释中认为，公用通信行业的前景广阔。

事实上，年以前公用通信终端行业的确吸引了众多资本的投入，之后行业竞争加剧，行业毛利率降低，移动通信飞速发展，固定电话行业危机已然突现，从年开始已不断有资金从这个行业撤离。

精伦电子似乎未能很好的预测行业前景，携巨额募集资金逆势而上。

电话计费器是种用于有人值守的公用电话装置，是最早在全国得到普及使用的公用电话设备，它的主要特点是投入少，业务发展方便。

卡则是种带集成电路芯片的电话卡，话费余额存在芯片上，可以在全国范围内漫游。

从年到年，全国卡公用电话的装机量超过了万部，发行电话卡超过亿张，销售额超过亿元，极大地方便了群众生活，具有很好的经济效益和社会效益。

因此，精伦电子以电话计费器和卡上市取得很大的成功，产品平均毛利率在以上。

然而，移动通讯的迅猛发展很快终结了精伦电子的高额收益。

年我国移动交换机容量新增亿户含，较前年增长，移动用户新增万户，年增长率高达，总数达到万户。

随后公用电话用户与移动电话用户数之间的差距越来越大见表，国内通信行业市场竞争越发激烈，产品价格不断下滑，利润亦不断被压缩。

通信行业的最大特点之就是热点转换速度奇快，行业淘汰率非常高。

移动通信的发展速度远远超过了人们的预测和想象，它体现了人们对个性化的追求，对更自由更便捷更新颖的通讯方式的向往，现有的公用通讯无法做到这点。

如果不改变当前公用通讯的经营模式，推行可媲美移动通讯的新产品新服务新体验，它仍然无法改变日渐萎靡的局面，甚至于被市场所淘汰。

内部因素多次转型未果，盲目投资，募股资金挥霍空。

上海鲍麦克斯电子科技有限公司是精伦电子设立的全资子公司，年月日在上海张江高科技园区注册成立，经批准成为高新技术企业，主要致力于开发电动缝纫机的电子控制系统，掌握定的核心技术与知识产权，但是其市场表现糟糕，究其主要原因，整个缝纫机行业的不景气占很大因素。

缝纫机是种耐久的资产，市场对其质量没有很高的要求。

鲍麦克斯开发的工业缝纫机伺服控制器系列是高端工业缝纫机的核心部件，是服装行业的上游产品，但市场需要的大部分为技术门槛低成本低利润低的产品，鲍麦克斯无法有效满足市场需求，因此其业绩直不尽人意。

深圳精鉴商用机器有限公司注册于年月日，主要从事商用电子设备及其相关电子元件的研发销售和技术咨询。

该公司累计亏损额度达万元，主要是由于其属于类，虽然与母公司的通讯业有互补优势，但毕竟是民营企业下的子公司，资金技术人员与管理上均有许多缺陷，况且业的研发投入很大，对核心技术要求很高，深圳精鉴无法推出有吸引力的产品，自然无法与那些巨头抗衡。

武汉精伦软件有限公司成立后直致力于公话行业的研究与探索，并负责销售母公司的相关产品，如前所述，公话行业日渐没落，传统的通信电子产品的市场需求持续大幅度萎缩，移动通讯蓬勃发展最终导致了精伦软件业绩般无人关注的命运。

精伦电子主要子公司盈亏状况如下总的说来，精伦电子虽自上市以来便开始尝试转型，然而由于主营业务市场需求持续萎靡，新业务领域市场启动比较缓慢，转型过程中对产品转型的艰巨性和困难性认识不足，对转型的产品储备销售队伍建设和市场拓展规划准备不足。

更重要的是没有明确的战略，投资之前没有做可行性分析，也没有认真分析各个行业的特征以及与主业的关联度，找不到适合公司发展的方向，所投项目更多是带着种投机的心态，成功便好，不成功就以公司在转型期需不断实践为由推脱，这样盲目的投资是经不起市场检验的。

当个项目前景不明朗风险较大时，但这并未妨碍罗对其不理性投资行为的公开反对，而张曹蔡三人却能长期在重大决策中不顾近三分之股东强烈反对始终保持致，其团结程度非同寻常。

难道曹蔡两人在表决权上与张学阳有着私下约定事实上在决策时，张学阳非常独断，完全听不进他人意见，曹和蔡并不是完全因为共同理念而和张学阳站在起，而是他们更多地是考虑感情因素，默默地用手中的股权支持张学阳。

特别是张学阳与罗剑峰刘起滔产生对立时，曹和蔡投出的赞成票有很重的感情意味，从而使张学阳得以实现股独大。

事实上，不算外部流通股东，罗剑峰和刘起滔两人合计持股接近表决权的三分之，如果两人的反对理由充分，完全可以向其它流通股东征集投票权，并不是没有机会否掉技术派的提案。

但结果是，除了口头争执，两个人并没有做出这种真正伤害感情的举动。

从年刘起滔夫妇率先抛售所持股份开始，创始人股东开始陆续减持，具体如表。

截止年月，张学阳依旧独自坚守自己的股份，刘起滔顺利减持全部股权，罗剑峰兑现近半，曹若欣完全从公司董事会中淡出。

创始人股东渐次离去，张学阳的大股东地位亦日渐明朗。

除内部股权设置外，精伦电子在董事会薪酬公司内部建设方面同样存在问题。

尽管公司业绩不景气，其关南工业园综合大楼却在加紧筹建中，主体结构于年封顶，公