计的总体布署，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配臵计划，设备管材混凝土材料及配件购臵等主要材料计划。以日保周周保月工期，根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配，主要原则是公司集中进行统安排，不足部分则由项目部按计划提出分批采购，项目部根据施工段的划分进行调配，材料原则上实行施工段内自行周转，但遇有特殊情况，影响关键工序的，则由项目部进行重新调用，确保不因等产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。充分发挥我公司丰富的施工经验及技术设备有关法规范，以及招标文件相关内容。与施工总体布臵相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生的生产效率的工作范围。我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。施工人员现场工作时间每月有效施工日考虑天，每天正常工作时间初定小时编制原则严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策法令和少，因而多个作业面同时施工。施工进度计划和各阶段进度的保证措施编制依据及原则编制依据招标文件工程设计图纸各项目工程量施工技术要求设计说明施工规范。现场施工条件。主要施工机械工便道铺设场地平整施工用水用电等。第二阶段旧路拆除及沟槽土方开挖工程第三阶段燃气管道阀门井及调压箱的安装施工。第四阶段为收尾施工清理退场等。施工顺序由于本工程各专业作业面交叉及相互干扰较大面广，专业多，所以我司将本工程分五个施工段进行施工详见施工平面布臵图二各项施工段的施工阶段划分第阶段线路复测三通平，施工平面布臵。本阶段大约持续个日历天，主要工作内容有施工搭设临建施施工项目中被广泛应用，取得了良好的的效果。我司自引进该系统后，经过在新城热力等多项工程中应用，取得了良好的效果，明显提高施工管理的效率。施工段及施工阶段的划分施工段的划分由于本工程工期紧，工程量式，为工程施工的进度质量技术管理提供了个理想的管理平台。能对工程施工中各工序的检查计算验收及记录数据，对工程施工中的各项试验，检测数据快速处理。该系统于年被评为国家级火炬计划项目，并在全国的在本项目管理中应用管理系统，该系统主要包括工程项目管理系统工程实验数据处理系统合同管理系统工程质量控制系统施工资料管理系统等五大功能。提供了先进的施工管理模控制的准确性，和加快施工测量放样工作的效率，为工程施工顺利进展和保证施工质量奠定基础。工程项目管理软件的应用。为了加强对本项目施工过程中的工程质量进度成本控制和内业资料的管理，我公司将司承建的各项工程中应用取得了良好的实效。采用全站仪和计算机联合测量放线在本项目的施工中，我公司将采用全站仪型和计算机联合进行测量控制，通过我司在新城热力工程中的应用，能明显提高测量对施工计划进度进行调整，并根据调整后的施工计划，及时调整施工队伍机械设备以及原材料的投入，这样，方面可节省资源，另方面又可按业主规定的质量和工期要求完成本标段的施工任务。这种管理办法直在我公项目施工周期受各工序施工时间的制约，各工序的施工时间受施工投入影响，我们根据本标段的工程量业主要求，初步拟定了控制性施工计划网络。在工程实施中，我们将运用统筹科学原理，每月根据工程各阶段的实施情况，机上自行安装或卸载软件，工作站登录访问前，操作员需准备好要传送的资料，登录后，应立即进行传送工作，以避免长时间占用通讯通道，严禁登录占用通讯通道后才开始整理资料或编制文档。运用统筹科学进行施工现场管理程中的应用，该技术能明显提高工程信息的管理，能适当把握工程施工过程中的动态，为工程管理决策提供了最好的依据，保证工程顺利进展和工程质量的提高。该技术在应用过程中必须由计算机专业人员维护，严禁在专用计算络技术与业主监理与公司总部的联系，实现三方异地联合办工，提高工程管理的效益。计算机工作站由专业技术干部进行管理，所用计算机与网络系统均采用密码保护，以满足使用要求。根据我公司前期在新城热力工程期工施工图技术说明书部分。新技术新工艺新材料新设备的采用建立计算机网络系统为了保证施工项目部与业主监理及我公司总部建立良好的联系，本投标人将在本工程项目部建立计算机网络工作分站，通过计算机网络施工图技术说明书部分。新技术新工艺新材料新设备的采用建立计算机网络系统为了保证施工项目部与业主监理及我公司总部建立良好的联系，本投标人将在本工程项目部建立计算机网络工作分站，通过计算机网络技术与业主监理与公司总部的联系，实现三方异地联合办工，提高工程管理的效益。计算机工作站由专业技术干部进行管理，所用计算机与网络系统均采用密码保护，以满足使用要求。根据我公司前期在新城热力工程期工程中的应用，该技术能明显提高工程信息的管理，能适当把握工程施工过程中的动态，为工程管理决策提供了最好的依据，保证工程顺利进展和工程质量的提高。该技术在应用过程中必须由计算机专业人员维护，严禁在专用计算机上自行安装或卸载软件，工作站登录访问前，操作员需准备好要传送的资料，登录后，应立即进行传送工作，以避免长时间占用通讯通道，严禁登录占用通讯通道后才开始整理资料或编制文档。运用统筹科学进行施工现场管理项目施工周期受各工序施工时间的制约，各工序的施工时间受施工投入影响，我们根据本标段的工程量业主要求，初步拟定了控制性施工计划网络。在工程实施中，我们将运用统筹科学原理，每月根据工程各阶段的实施情况，对施工计划进度进行调整，并根据调整后的施工计划，及时调整施工队伍机械设备以及原材料的投入，这样，方面可节省资源，另方面又可按业主规定的质量和工期要求完成本标段的施工任务。这种管理办法直在我公司承建的各项工程中应用取得了良好的实效。采用全站仪和计算机联合测量放线在本项目的施工中，我公司将采用全站仪型和计算机联合进行测量控制，通过我司在新城热力工程中的应用，能明显提高测量控制的准确性，和加快施工测量放样工作的效率，为工程施工顺利进展和保证施工质量奠定基础。工程项目管理软件的应用。为了加强对本项目施工过程中的工程质量进度成本控制和内业资料的管理，我公司将在本项目管理中应用管理系统，该系统主要包括工程项目管理系统工程实验数据处理系统合同管理系统工程质量控制系统施工资料管理系统等五大功能。提供了先进的施工管理模式，为工程施工的进度质量技术管理提供了个理想的管理平台。能对工程施工中各工序的检查计算验收及记录数据，对工程施工中的各项试验，检测数据快速处理。该系统于年被评为国家级火炬计划项目，并在全国的施工项目中被广泛应用，取得了良好的的效果。我司自引进该系统后，经过在新城热力等多项工程中应用，取得了良好的效果，明显提高施工管理的效率。施工段及施工阶段的划分施工段的划分由于本工程工期紧，工程量大面广，专业多，所以我司将本工程分五个施工段进行施工详见施工平面布臵图二各项施工段的施工阶段划分第阶段线路复测三通平，施工平面布臵。本阶段大约持续个日历天，主要工作内容有施工搭设临建施工便道铺设场地平整施工用水用电等。第二阶段旧路拆除及沟槽土方开挖工程第三阶段燃气管道阀门井及调压箱的安装施工。第四阶段为收尾施工清理退场等。施工顺序由于本工程各专业作业面交叉及相互干扰较少，因而多个作业面同时施工。施工进度计划和各阶段进度的保证措施编制依据及原则编制依据招标文件工程设计图纸各项目工程量施工技术要求设计说明施工规范。现场施工条件。主要施工机械的生产效率的工作范围。我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。施工人员现场工作时间每月有效施工日考虑天，每天正常工作时间初定小时编制原则严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。与施工总体布臵相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。充分发挥我公司丰富的施工经验及技术设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。施工进度总控制计划整体控制目标确保个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。工期目标序号项目名称天数备注第施工段个日历天土井路段第二施工段个日历天邓庄北路段第三施工段个日历天航天东路段第四施工段个日历天航天街段第五施工段个日历天锅炉房系统施工进度计划图施工进度计划横道图详见附录。工期保证措施加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布署，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配臵计划，设备管材混凝土材料及配件购臵等主要材料计划。以日保周周保月工期，根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配，主要原则是公司集中进行统安排，不足部分则由项目部按计划提出分批采购，项目部根据施工