进行热洗。为了减少热洗油调试分子筛干燥以及月日调试投产都周密细致地安排。采油班负责制定投产方案，操作手册，人员培训。为确保工期，在全力保证工程质量的同时，狠抓工程进度。积极在施工过程中开展劳动竞赛活动，从施工技术方案及各种预案编写工程准备验收拉运安全措施后勤保障都有针对性地制订了事故应急预案，并制订措施，严格考核。以加强员工培训为手段，提高厂员工操作水平和业务素质。采油班工会开展三学树塑即学理论学技术学先进树典型塑形象为活动内容主线，把学练赛贯穿于整个过程。在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，不断在班组和岗位中倡导和营造创新创优追求卓越的文化理念，造就种有第就争，有红旗就扛的竞争态势，从理想信念思想觉悟政治素质技术素质身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质，队伍党支部落实四讲四强四树形势任务主题教育活动，提出了学有所思思有所悟悟有所行行有所效的学习要求，力求使全班员工把公司两大主题和学习班注水工操作技能培训等技术练兵活动，大站内岗位员工已经全部掌握了新轻烃装置操作知识，为装置的投运做好了充分的人力和知识储备。五以形势任务教育和党章学习相结合，掀起劳动竞赛新高潮。红连采油班的整体素质。为进步提高员工的现场操作水平，积极组织开展员工操作技能竞赛，员工之间相互比学习成绩赛过硬作风，比实际操作水平，赛工作质量比执行制度，赛劳动纪律。季度已组织员工仿宋字大展评机械制图创新创优追求卓越的文化理念，造就种有第就争，有红旗就扛的竞争态势，从理想信念思想觉悟政治素质技术素质身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质，队伍三学树塑即学理论学技术学先进树典型塑形象为活动内容主线，把学练赛贯穿于整个过程。在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，不断在班组和岗位中倡导和营造动，从施工技术方案及各种预案编写工程准备验收拉运安全措施后勤保障都有针对性地制订了事故应急预案，并制订措施，严格考核。以加强员工培训为手段，提高厂员工操作水平和业务素质。采油班工会开展进行热洗。为了减少热洗油调试分子筛干燥以及月日调试投产都周密细致地安排。采油班负责制定投产方案，操作手册，人员培训。为确保工期，在全力保证工程质量的同时，狠抓工程进度。积极在施工过程中开展劳动竞赛活油井该层次，提前进行新投井的准备工作，做到高效快速新投新井。连木沁油田具有高含蜡的特点，加上红连轻烃装置停厂，所以连木沁油田的输油汇管压力较往年有所提高。鉴于此，红连采油班决定对连木沁油田的汇管管线。认真落实油水井巡回检查和挂牌制度，认真执行两级巡回检查制度，加强对重点井的检查，保证了巡检质量。保证了油水井正常生产，为完成原油生产任务奠定了基础。第季度，红连采油班共完成检泵作业次，油井补孔次，效。年以来，红连采油班严格落实管井制度，按照油水井巡检标准计配站巡检标准以及油水井站资料录取标准，加密重点井的资料录取，并同上级有关部门及时协作沟通，做到有油水井站生产过程中的问题早发现，早处理改安全隐患多起，经过个月的劳动竞赛，从单井井场，到联合站内，都焕然新。加强了对油水井的安全环保治理，坚决杜绝乱排乱倒的现象出现，从源头抓安全，除隐患，促生产。三以原油产量为中心，确保劳动竞赛收到实后再组装，坚决把好材料费这关，收到了良好的效果。红连采油班常抓安全不松懈，利用早班会时间组织员工学习安全事故案例起，总结教训，做到警钟长鸣，始终绷紧安全生产这根弦。共计对岗位进行检查评比次，发现和整结合采油厂开展的精细化管理年活动，红连采油班精细化管理首先从节约材料抓起。生产设备生产工具定要用在最需要的地方。坚决抵制浪费行为，工具配件可以修的就修，报废配件上有好的就卸，然原油产量平稳运行及时做好油井新投前后的各项工作及时合理安排热洗制度，保证油井正常生产。季度油井测试示功图井次油井测试动液面井次热洗井筒井次热洗管线井次单量总计井次油井总计取样井次。同时竞赛活动中，基础工作做到了四及时及时录取新井措施井的各项资料，掌握油井动态，对含水变化波动较大油井加密取样，掌握含水变化及时分析老井和新井的产量变化情况，积极采取调整措施保证采油班对油水井的整漏，计配站房屋卫生环保抽油机管线闸门的粉刷，井场的平整等进行了细致周到的安排和严格的落实。经过系列整改措施的实施和岗位制度的完善补充，岗位面貌焕然新，推动基础工作上水平。在原油产量箭头朝上的奋斗目标。红连采油班继续实施精细管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修订并设置了更为详细的指导书，针对薄弱环节，真抓实干彻底解决问题。月份红连采原油产量箭头朝上的奋斗目标。红连采油班继续实施精细管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修订并设置了更为详细的指导书，针对薄弱环节，真抓实干彻底解决问题。月份红连采油班对油水井的整漏，计配站房屋卫生环保抽油机管线闸门的粉刷，井场的平整等进行了细致周到的安排和严格的落实。经过系列整改措施的实施和岗位制度的完善补充，岗位面貌焕然新，推动基础工作上水平。在竞赛活动中，基础工作做到了四及时及时录取新井措施井的各项资料，掌握油井动态，对含水变化波动较大油井加密取样，掌握含水变化及时分析老井和新井的产量变化情况，积极采取调整措施保证原油产量平稳运行及时做好油井新投前后的各项工作及时合理安排热洗制度，保证油井正常生产。季度油井测试示功图井次油井测试动液面井次热洗井筒井次热洗管线井次单量总计井次油井总计取样井次。同时结合采油厂开展的精细化管理年活动，红连采油班精细化管理首先从节约材料抓起。生产设备生产工具定要用在最需要的地方。坚决抵制浪费行为，工具配件可以修的就修，报废配件上有好的就卸，然后再组装，坚决把好材料费这关，收到了良好的效果。红连采油班常抓安全不松懈，利用早班会时间组织员工学习安全事故案例起，总结教训，做到警钟长鸣，始终绷紧安全生产这根弦。共计对岗位进行检查评比次，发现和整改安全隐患多起，经过个月的劳动竞赛，从单井井场，到联合站内，都焕然新。加强了对油水井的安全环保治理，坚决杜绝乱排乱倒的现象出现，从源头抓安全，除隐患，促生产。三以原油产量为中心，确保劳动竞赛收到实效。年以来，红连采油班严格落实管井制度，按照油水井巡检标准计配站巡检标准以及油水井站资料录取标准，加密重点井的资料录取，并同上级有关部门及时协作沟通，做到有油水井站生产过程中的问题早发现，早处理。认真落实油水井巡回检查和挂牌制度，认真执行两级巡回检查制度，加强对重点井的检查，保证了巡检质量。保证了油水井正常生产，为完成原油生产任务奠定了基础。第季度，红连采油班共完成检泵作业次，油井补孔次，油井该层次，提前进行新投井的准备工作，做到高效快速新投新井。连木沁油田具有高含蜡的特点，加上红连轻烃装置停厂，所以连木沁油田的输油汇管压力较往年有所提高。鉴于此，红连采油班决定对连木沁油田的汇管管线进行热洗。为了减少热洗油调试分子筛干燥以及月日调试投产都周密细致地安排。采油班负责制定投产方案，操作手册，人员培训。为确保工期，在全力保证工程质量的同时，狠抓工程进度。积极在施工过程中开展劳动竞赛活动，从施工技术方案及各种预案编写工程准备验收拉运安全措施后勤保障都有针对性地制订了事故应急预案，并制订措施，严格考核。以加强员工培训为手段，提高厂员工操作水平和业务素质。采油班工会开展三学树塑即学理论学技术学先进树典型塑形象为活动内容主线，把学练赛贯穿于整个过程。在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，不断在班组和岗位中倡导和营造创新创优追求卓越的文化理念，造就种有第就争，有红旗就扛的竞争态势，从理想信念思想觉悟政治素质技术素质身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质，队伍的整体素质。为进步提高员工的现场操作水平，积极组织开展员工操作技能竞赛，员工之间相互比学习成绩赛过硬作风，比实际操作水平，赛工作质量比执行制度，赛劳动纪律。季度已组织员工仿宋字大展评机械制图学习班注水工操作技能培训等技术练兵活动，大站内岗位员工已经全部掌握了新轻烃装置操作知识，为装置的投运做好了充分的人力和知识储备。五以形势任务教育和党章学习相结合，掀起劳动竞赛新高潮。红连采油班党支部落实四讲四强四树形势任务主题教育活动，提出了学有所思思有所悟悟有所行行有所效的学习要求，力求使全班员工把公司两大主题和五大战略的发展思想熟记在脑中，升华在心中，落实在行动中。通过集中学自学支部书记辅导学，目前全班党员干部都写出了书面学习体会，全班员工在学习中思考，在思考中提高觉悟，在觉悟中见行动，在大干中创造优秀的业绩。在学习了形势任务教育读本后，全体员工意气奋发斗志昂扬，纷纷表示用实际行动为实现公司的总体目标作出积极的贡献。采油班的共产党员和团员青年充分体现了先进性教育的成果。工作中，共产党员和团员青年不畏困难不辞劳苦努力认真的工作，从而带动了采油班全体员工的积极性。巡检工们抱着不怕困难，不怕辛苦，不怕麻烦的三不怕精神认真仔细地巡查每口油井，确保每口油井的正常生产。及时发现问题，及时处理问题，及时汇报问题，技术人员以三及时的工作方法保证油井健康生产。扶井如救火，躺井不过夜，不论白天还是黑夜，只要油井出现问题，值班人员总是立即赶到现场，以最快的速度恢复油井的生产。在红南井红南井红南井投产中，采油班从领导到党员以及全体员工不怕天寒地冻全力以赴保投运，中午回不来，吃饭在现场，晚上干到深夜，保证了新井的按时投运。按照油田公司和采油厂的部属和要求，采油厂党支部紧密结合实际，迅速掀起党章学习热潮。以三会课理论学习为重点，抓好党员干部的学习，利用员工大会班