责。苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境安全消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤重伤事故调查处理后需要实施的整改。参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，保证业主监理的意见得到有效的贯彻。审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划施工机具计划监视和测量设备计划月度生产计划采购计划审批材料预算月度要料计划。主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量环境安全消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。三项目技术负责人岗位职责全面负责项目部的贯标工作以及技术质量管理工作。执行公司质量环境职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准规范。负责施工组织设计及质量环境职业安全健康计划的编制。主环境职业安全健康负责。苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境安全消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤重伤事故调查处理后需实施合同中规定的回访及保修服务。二项目副经理岗位职责协助项目经理工作，具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。组织实施公司质量环境职业安全健康体系文件，对整个酒店机电安装项目的质量因素清单重大危险因素清单，列出本项目应控制的重大环境因素重大危险因素，并组织制定管理方案。参加质量环境和职业安全健康事故的评审处置。向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。部编制的文件资料。参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。结合项目的具体情况，对照公司重大环境现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。批准作业人员计划施工机具计划监视和测量设备计划月度生产计划采购计划。审批项目款。组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。明确项目部主要管理人员的分工及职责。组织有关专业人员编制质量环境和职业安全健康计划施工组织设计施工方案，规划施工职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。项目经理岗位职责认真贯彻公司质量环境以及职业安全健康方针目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的员弱电管线系统施工员设备施工员给排水热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计项目部岗位职责为适业安全健康管理机构物资供应部工程技术部质检部项目经理王金虎项目技术负责人赵成显管道专业负责人空调专业负责人电气专业负责人设备专业负责人给排水热水施工员空调水施工员通风施工员保温施工员强电系统施工施工员弱电管线系统施工员设备施工员给排水热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计项目部环境职项目部质量管理机构物资供应部工程技术部质检部项目经理王金虎项目技术负责人赵成显管道专业负责人空调专业负责人电气专业负责人设备专业负责人给排水热水施工员空调水施工员通风施工员保温施工员强电系统温施工员强电系统施工员弱电管线系统施工员设备施工员给排水热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计术部包林健质量安全部尹明赶项目技术负责人赵成显项目副经理刘竞吴国强项目经理王金虎空调专业负责人萧立明电气专业负责人马继宁设备专业负责人王恒崔给排水热水施工员空调水施工员通风施工员保序动态流动。项目部组织机构及质量环境职业安全健康管理机构苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计项目经理部组织机构管道专业负责人李洪奎办公室胡东物资供应部高家福财务合约部赵东宝工程技到位的工作质量，确保流的工程质量。操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有特点，本着精干高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风合理的工作流程特点，本着精干高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风合理的工作流程到位的工作质量，确保流的工程质量。操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。项目部组织机构及质量环境职业安全健康管理机构苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计项目经理部组织机构管道专业负责人李洪奎办公室胡东物资供应部高家福财务合约部赵东宝工程技术部包林健质量安全部尹明赶项目技术负责人赵成显项目副经理刘竞吴国强项目经理王金虎空调专业负责人萧立明电气专业负责人马继宁设备专业负责人王恒崔给排水热水施工员空调水施工员通风施工员保温施工员强电系统施工员弱电管线系统施工员设备施工员给排水热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计项目部质量管理机构物资供应部工程技术部质检部项目经理王金虎项目技术负责人赵成显管道专业负责人空调专业负责人电气专业负责人设备专业负责人给排水热水施工员空调水施工员通风施工员保温施工员强电系统施工员弱电管线系统施工员设备施工员给排水热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计项目部环境职业安全健康管理机构物资供应部工程技术部质检部项目经理王金虎项目技术负责人赵成显管道专业负责人空调专业负责人电气专业负责人设备专业负责人给排水热水施工员空调水施工员通风施工员保温施工员强电系统施工员弱电管线系统施工员设备施工员给排水热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计项目部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。项目经理岗位职责认真贯彻公司质量环境以及职业安全健康方针目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。明确项目部主要管理人员的分工及职责。组织有关专业人员编制质量环境和职业安全健康计划施工组织设计施工方案，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。批准作业人员计划施工机具计划监视和测量设备计划月度生产计划采购计划。审批项目部编制的文件资料。参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。结合项目的具体情况，对照公司重大环境因素清单重大危险因素清单，列出本项目应控制的重大环境因素重大危险因素，并组织制定管理方案。参加质量环境和职业安全健康事故的评审处置。向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。实施合同中规定的回访及保修服务。二项目副经理岗位职责协助项目经理工作，具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。组织实施公司质量环境职业安全健康体系文件，对整个酒店机电安装项目的质量环境职业安全健康负责。苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境安全消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤重伤事故调查处理后需要实施的整改。参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，保证业主监理的意见得到有效的贯彻。审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划施工机具计划监视和测量设备计划月度生产计划采购计划审批材料预算月度要料计划。主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量环境安全消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。三项目技术负责人岗位职责全面负责项目部的贯标工作以及技术质量管理工作。执行公司质量环境职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准规范。负责施工组织设计及质量环境职业安全健康计划的编制。主持项目部内部图纸会审和，并结合本工程特点，将本安装工程分部分项工程划分如下苏州尼盛万丽大酒店机电安装工程施工组织设计分部分项工程分部工程子分部工程分项工程消防系统消防水系统消防喷淋消火栓系统气体灭火系统气体灭火系统建筑给水排水及采暖室内给水系统热水系统给水系统管道及配件安装。室内排水系统雨水污水废水人防排水系统建筑电气供电干线桥架安装和桥架内电缆敷设，电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设，电线电缆导管和线槽敷设