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施工过程各种记录齐全则按规定进行处罚。


文明施工措施现场文明施工管理由项目经理部相关部室负责。


现场文明施工管理原则。


严格按照公司施工现场管理标准,对施工现场进行管理。


现场文明施工是项目施工管理的综合反映,是项目管理的窗口。


需要项目部各职能部门齐抓共管,由项目部工程管理部具体组织实施。


各专业各工种要有专人负责现场文明施工事宜。


施工现场要切实做到工完料净场地清,卫生负责区域由工程管理部划分并实行现场文明施工检查,由工程管理部组织质量安全技术后勤供应等部门参加。


专业项目每周检查次,并将检查情况进行通报。


项目文明施工检查每月进行次,并按照检查评定打分评比,对检查出的问题下整改通知单限期整改。


检查评定分数将与当月奖金挂钩。


成品半成品保护设专人保存业主方提供的技术文件施工图纸及各种设备的说明书合格证,建立各种资料的收发台帐。


设立专业保管员,分类保管各种施工用料标识明合反映,是项目管理的窗口。


需要项目部各职能部门齐抓共管,由项目部工程管理部具体组织实施。


各专业各工种要有专人负责现场文明施工事宜。


施工现场要切实做到工完料净场地清,卫生负责区域由工程管理部划施工过程各种记录齐全则按规定进行处罚。


文明施工措施现场文明施工管理由项目经理部相关部室负责。


现场文明施工管理原则。


严格按照公司施工现场管理标准,对施工现场进行管理。


现场文明施工是项目施工管理的综工班组交代,并做好记录设备安装等项目必须经监理及业主确认。


最终质量验收工程结束,由施工现场负责人在现场工程全部结束后,书面向现场质控人员报告,请求最终质量验收工程全部完工,各道工序现场确认全部合格单材料标识。


材料出库前保管员应作材料符合性检查,并做详细记录合格证材质单等材料证明材料由施工单位质检员及时向监理及业主报验。


过程质量控制工程施工前项目施工员应将工程施工特点及技术要求,详细向施我公司质量方针质量第,信誉至上,赢得市场,求得发展。


我公司将从以下几方面保证施工质量材料控制材料入库前由材料员保管员按照材料检验和试验计划,对入库的材料进行符合性检查,材料要求有合格证材质材料标识检验报告电缆敷设安装过程中敷设方式电缆头制作成品保护电缆试验过程中试验数据合格交工资料中油炼油化工建设项目竣工验收手册交工前数据正确会签齐全资料完整质量保证措施现场检查。


点般检查点业主现场不定期巡查,如发现有不符合施工规范标准,书面或口头通知限期整改。


本工程质量主要控制要点控制点类别验收标准频率控制内容材料准备材料标准开工前配件合格证材质单三种检测点,该控制点将在施工中严格执行。


序号质量检测点控制要素点停检点提前小时以书面形式通知业主,业主应在停工当天进行检查,检查合格会签有关文件后方可复工。


点报告控制点提前小时通知,业主块国产自备高压试验设备套国产自备货车吨辆国产自备劳动力需用计划序号专业数量人备注电工起重力工司机管理人员合计六施工网络图见附图七质量和进度保证措施工程质量控制点工程项目质量控制设型号规格数量国别产地能力来源备注汽车吊台日本自备电缆敷设机台国产自备电缆敷设支架副国产自备滑轮个德国自备对讲机个国产自备钢丝绳条国产自备镀锌钢管根国产自备手绳根国产自备液压压接钳套国产自备兆欧表措施,设置明显的警告牌,防止无关人员进入作业区。


电气设备和线路的绝缘应保持良好,或者设置遮拦和明显的警告标志。


作业班组要设兼职安全员,配合安全员工作。


五劳动力和机具配备机具设备序号机械或设备名称滑措施,室内疏散通道有标识工作面上有坠落的可能的临边孔洞必须采取合适的如护栏盖板等防护措施,并且设置警示标志和挡脚板,系好安全带现场危险作业区域,如电缆敷设机电缆盘吊装,要采取有效的隔离架子等可移动的物体上,并得到妥善保护。


临时设施必须要求配置消防设施,并保持干净整洁,并有标识工作面与通道应安全合理清洁无杂物无积水,同时设立安全出口指示牌。


通道要保持畅通无阻,采取有效的防倒负荷,对接后立即恢复正常运行状态,确保装置稳定运行。


二安全措施作业现场要按规定设置足够的安全警示标志,进入施工现场必须配戴安全帽。


安全标志必须醒目,应设在与安全有关的地方,不宜设在门窗中不慎将电缆损坏,将造成电缆崩烧,发生停电及人身伤亡事故,装置停产。


所以施工时不要用金属物体撬压电缆,扳动电缆时轻拿轻放。


电缆对接时需倒闸停电,高压进线单回路运行,段带全负荷。


对接前联系生产车间,用绳索拴住后送到地面,严禁从高处抛掷。


四安全预案本次工程电缆敷设和拆除期间乙烯装置正常生产,两段进线的六条电缆带电运行,而且新旧电缆为同桥架,给施工带来很大的难度。


如果电缆敷设及撤换过程相位应致,总配电所配出乙烯开关送电后核对相序,正确无误后进行倒闸操作合上乙烯进线开关,拉开母联开关,两段分列运行。


拆除做好标记的旧电缆时,轻拿轻放已送电运行的电缆。


拆除分段进行,每隔锯断,用相位应致,总配电所配出乙烯开关送电后核对相序,正确无误后进行倒闸操作合上乙烯进线开关,拉开母联开关,两段分列运行。


拆除做好标记的旧电缆时,轻拿轻放已送电运行的电缆。


拆除分段进行,每隔锯断,用绳索拴住后送到地面,严禁从高处抛掷。


四安全预案本次工程电缆敷设和拆除期间乙烯装置正常生产,两段进线的六条电缆带电运行,而且新旧电缆为同桥架,给施工带来很大的难度。


如果电缆敷设及撤换过程中不慎将电缆损坏,将造成电缆崩烧,发生停电及人身伤亡事故,装置停产。


所以施工时不要用金属物体撬压电缆,扳动电缆时轻拿轻放。


电缆对接时需倒闸停电,高压进线单回路运行,段带全负荷。


对接前联系生产车间,倒负荷,对接后立即恢复正常运行状态,确保装置稳定运行。


二安全措施作业现场要按规定设置足够的安全警示标志,进入施工现场必须配戴安全帽。


安全标志必须醒目,应设在与安全有关的地方,不宜设在门窗架子等可移动的物体上,并得到妥善保护。


临时设施必须要求配置消防设施,并保持干净整洁,并有标识工作面与通道应安全合理清洁无杂物无积水,同时设立安全出口指示牌。


通道要保持畅通无阻,采取有效的防滑措施,室内疏散通道有标识工作面上有坠落的可能的临边孔洞必须采取合适的如护栏盖板等防护措施,并且设置警示标志和挡脚板,系好安全带现场危险作业区域,如电缆敷设机电缆盘吊装,要采取有效的隔离措施,设置明显的警告牌,防止无关人员进入作业区。


电气设备和线路的绝缘应保持良好,或者设置遮拦和明显的警告标志。


作业班组要设兼职安全员,配合安全员工作。


五劳动力和机具配备机具设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地能力来源备注汽车吊台日本自备电缆敷设机台国产自备电缆敷设支架副国产自备滑轮个德国自备对讲机个国产自备钢丝绳条国产自备镀锌钢管根国产自备手绳根国产自备液压压接钳套国产自备兆欧表块国产自备高压试验设备套国产自备货车吨辆国产自备劳动力需用计划序号专业数量人备注电工起重力工司机管理人员合计六施工网络图见附图七质量和进度保证措施工程质量控制点工程项目质量控制设三种检测点,该控制点将在施工中严格执行。


序号质量检测点控制要素点停检点提前小时以书面形式通知业主,业主应在停工当天进行检查,检查合格会签有关文件后方可复工。


点报告控制点提前小时通知,业主现场检查。


点般检查点业主现场不定期巡查,如发现有不符合施工规范标准,书面或口头通知限期整改。


本工程质量主要控制要点控制点类别验收标准频率控制内容材料准备材料标准开工前配件合格证材质单材料标识检验报告电缆敷设安装过程中敷设方式电缆头制作成品保护电缆试验过程中试验数据合格交工资料中油炼油化工建设项目竣工验收手册交工前数据正确会签齐全资料完整质量保证措施我公司质量方针质量第,信誉至上,赢得市场,求得发展。


我公司将从以下几方面保证施工质量材料控制材料入库前由材料员保管员按照材料检验和试验计划,对入库的材料进行符合性检查,材料要求有合格证材质单材料标识。


材料出库前保管员应作材料符合性检查,并做详细记录合格证材质单等材料证明材料由施工单位质检员及时向监理及业主报验。


过程质量控制工程施工前项目施工员应将工程施工特点及技术要求,详细向施工班组交代,并做好记录设备安装等项目必须经监理及业主确认。


最终质量验收工程结束,由施工现场负责人在现场工程全部结束后,书面向现场质控人员报告,请求最终质量验收工程全部完工,各道工序现场确认全部合格施工过程各种记录齐全则按规定进行处罚。


文明施工措施现场文明施工管理由项目经理部相关部室负责。


现场文明施工管理原则。


严格按照公司施工现场管理标准,对施工现场进行管理。


现场文明施工是项目施工管理的综合反映,是项目管理的窗口。


需要项目部各职能部门齐抓共管,由项目部工程管理部具体组织实施。


各专业各工种要有专人负责现场文明施工事宜。


施工现场要切实做到工完料净场地清,卫生负责区域由工程管理部划分并实行现场文明施工检查,由工程管理部组织质量安全技术后勤供应等部门参加。


专业项目每周检查次,并将检查情况进行通报。


项目文明施工检查每月进行次,并按照检查评定打分评比,对检查出的问题下整改通知单限期整改。


检查评定分数将与当月奖金挂钩。


成品半成品保护设专人保存业主方提供的技术文件施工图纸及各种设备的说明书合格证,建立各种资料的收发台帐。


设立专业保管员,分类保管各种施工用料标识明确,严格执行材料的领用制度。


电气工程的精密仪器,未安装前要进库设专人保管,安装后未交工前,现场设专人负责保管看护直至交工。


现场存放的设备未安装前,按平面布置图指定的位置摆放,设备防雨雪防碰撞设施。


电器精密仪器安装完成未交付前,现场要设立警戒线及警示牌,无关人员严禁入内,避免设备数据被调改。


未交工现场设立保卫人员小时巡检,以防设备及现场材料丢失现场总平面布置管理严格按照甲方批准的施工平面布置图,搞好现场施工总平面控制和调度管理,确保现场水

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