积极联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案，对施工中出现的情况，按现场监理和业主的要求及时处理，并会同设计单位监理质量监督单位进行部位验收中间验收和竣工验收等。与监理工程师的工作协调在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，每道工序自检合格后，报监理工程师验收和检查，检查合格后方可进行下道工序施工。所有进入施工现场使用的原材料成品半成品，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定做好原材料的试验化验工作。与业主间的工作协调在施工全过程中，我们将积极做好施工图审查，协助业主监理提出建议完善设计内容和设备物资的选型工作，对施工过程中出现的情况，除按业主监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的矛盾，并会同业主监理按照总进度要求，进行中间验收竣工验收等。收中间验收和竣工验收等。与监理工程师的工作协调在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，每道工序自检合格后，报监理工程师验收和检查，检查合格后方可进行下开工及施工过程当中，我们与设计单位积极联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案，对施工中出现的情况，按现场监理和业主的要求及时处理，并会同设计单位监理质量监督单位进行部位验有效控制范围内，对于关键线路，若前节点产生拖拉现象，应及时在后节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。给水管道工程施工组织设计公司设计单位间的工作协调工程应，应随时保持良好工作状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。现场各工种按施工进度计划要求确保作业人员素质要求，严格按照施工进度计划制定的节点控制进度完成。现场施工进度应随时保持在计划，及时与材料供应商签订供货合同，对材料的供货时间质量作出要求，保证材料按质按时供应半成品加工和供应，应按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作，确保现场需要。现场各类机械设备及水电供质量保证计划的要求，做好各项内业技术准备工作。材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划安排落实好各项施工材料周转工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。根据各项货源需用量措施为了有效地确保各道工序按照进度计划的要求保质保量地完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作各级管理施工作业人员在施工前，应充分学习设计图纸及有关资料规范，按照项目部计划部综合管理部各作业班组施工程序本工程按以下程序进行施工测量放线沟槽土方开挖管道基础及埋设沟槽回填夯实给水管道工程施工组织设计公司水压试验其他保证施工程序的标，公司将调派具有丰富施工经验善打硬仗的项目经理部承担该项目全过程的施工，同时接受业主与工程监理部门的指导与监督，现场组织机构网络如下项目总负责项目总工程师项目经理质安部技术部业务部工程管理部设备试验员钢筋工质安员木工合计人给水管道工程施工组织设计公司第四章施工部署组织机构我公司本着技术创新管理规范创建精品顾客满意的质量方针，为业主提供优质服务。如中的施工人员详见下表给水管道工程施工组织设计公司序号类别人数人序号类别人数人序号类别人数人测量员材料员浇捣工技术员计划员模板工施工员电工管道工资料员电焊工民工州水准仪南京砼试模南京砂浆试模南京环刀南京台称南京天平南京量筒南京铝盒南京烘箱苏州施工人员准备施工人员的合理配备是工程施工进度质量的重要保证条件，为按期按质完成该工程，本工程计划投入公司验仪器和机具。工程开工前，专职实验人员应积极配合技术员做好土的液性塑性含水量密度击实等试验以及主要材料的进场验证工作。本工程投入的仪器设备表仪器名称型号产地数量全站仪经纬仪苏打夯机台工程开工后木工加工机械套工程开工后全站仪台工程开工后水准仪台工程开工后工地计量设备的准备在施工现场不设立工地实验室，并配置专职实验人员及实测给水管道工程施工组织设计格型号单位数量拟进场日期反铲挖掘机台工程开工后汽车式起重机辆工程开工后机动翻斗车辆工程开工后砼振捣器套工程开工后钢筋切断机台工程开工后钢筋弯曲机台工程开工后电焊机台工程开工后设备准备施工机械设备的合理配备是工程优质施工的前提。结合本工程的特点，我公司在本工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用，拟用于本工程的机械设备详见下表。主要施工机械设备表序号机具名称规钢筋表面应洁净，无浮皮铁锈油渍等，钢筋应平直，无局部曲折。给水管道工程施工组织设计公司水采用般饮用水或不含油质杂质的干净中性水。砖采用标准砖。施工机械设钢筋表面应洁净，无浮皮铁锈油渍等，钢筋应平直，无局部曲折。给水管道工程施工组织设计公司水采用般饮用水或不含油质杂质的干净中性水。砖采用标准砖。施工机械设备准备施工机械设备的合理配备是工程优质施工的前提。结合本工程的特点，我公司在本工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用，拟用于本工程的机械设备详见下表。主要施工机械设备表序号机具名称规格型号单位数量拟进场日期反铲挖掘机台工程开工后汽车式起重机辆工程开工后机动翻斗车辆工程开工后砼振捣器套工程开工后钢筋切断机台工程开工后钢筋弯曲机台工程开工后电焊机台工程开工后打夯机台工程开工后木工加工机械套工程开工后全站仪台工程开工后水准仪台工程开工后工地计量设备的准备在施工现场不设立工地实验室，并配置专职实验人员及实测给水管道工程施工组织设计公司验仪器和机具。工程开工前，专职实验人员应积极配合技术员做好土的液性塑性含水量密度击实等试验以及主要材料的进场验证工作。本工程投入的仪器设备表仪器名称型号产地数量全站仪经纬仪苏州水准仪南京砼试模南京砂浆试模南京环刀南京台称南京天平南京量筒南京铝盒南京烘箱苏州施工人员准备施工人员的合理配备是工程施工进度质量的重要保证条件，为按期按质完成该工程，本工程计划投入的施工人员详见下表给水管道工程施工组织设计公司序号类别人数人序号类别人数人序号类别人数人测量员材料员浇捣工技术员计划员模板工施工员电工管道工资料员电焊工民工试验员钢筋工质安员木工合计人给水管道工程施工组织设计公司第四章施工部署组织机构我公司本着技术创新管理规范创建精品顾客满意的质量方针，为业主提供优质服务。如中标，公司将调派具有丰富施工经验善打硬仗的项目经理部承担该项目全过程的施工，同时接受业主与工程监理部门的指导与监督，现场组织机构网络如下项目总负责项目总工程师项目经理质安部技术部业务部工程管理部设备部计划部综合管理部各作业班组施工程序本工程按以下程序进行施工测量放线沟槽土方开挖管道基础及埋设沟槽回填夯实给水管道工程施工组织设计公司水压试验其他保证施工程序的措施为了有效地确保各道工序按照进度计划的要求保质保量地完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作各级管理施工作业人员在施工前，应充分学习设计图纸及有关资料规范，按照项目质量保证计划的要求，做好各项内业技术准备工作。材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划安排落实好各项施工材料周转工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。根据各项货源需用量计划，及时与材料供应商签订供货合同，对材料的供货时间质量作出要求，保证材料按质按时供应半成品加工和供应，应按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作，确保现场需要。现场各类机械设备及水电供应，应随时保持良好工作状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。现场各工种按施工进度计划要求确保作业人员素质要求，严格按照施工进度计划制定的节点控制进度完成。现场施工进度应随时保持在有效控制范围内，对于关键线路，若前节点产生拖拉现象，应及时在后节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。给水管道工程施工组织设计公司设计单位间的工作协调工程开工及施工过程当中，我们与设计单位积极联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案，对施工中出现的情况，按现场监理和业主的要求及时处理，并会同设计单位监理质量监督单位进行部位验收中间验收和竣工验收等。与监理工程师的工作协调在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，每道工序自检合格后，报监理工程师验收和检查，检查合格后方可进行下道工序施工。所有进入施工现场使用的原材料成品半成品，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定做好原材料的试验化验工作。与业主间的工作协调在施工全过程中，我们将积极做好施工图审查，协助业主监理提出建议完善设计内容和设备物资的选型工作，对施工过程中出现的情况，除按业主监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的矛盾，并会同业主监理按照总进度要求，进行中间验收竣工验收等。给水管道工程施工组织设计公司第五章施工平面布置及现场管理施工现场平面布置附平面布置图施工便道本工程管道中心线距路牙较近，不需要单独修建施工便道如遇特殊地段机械无法进场时，修建局部便道多支作业队伍，配备足够的劳动力，强化计划管理，确保本工程按期按质完工。工期延误的承诺向业主保证全部工程在规定时间内完成。如由于我方原因造成工程不能按期完工，我公司将在施工合同中和业主约定奖惩办法。二保证施工进度的措施我方管理人员做到随通知，随到场，立即进行施工准备工作，确保按业主指定日正式开工。我公司将立即按照本施工组织中的组织体系，成立工程项目部，落实各岗位人员。为确保工程按期按质完工，施工时，我们将尽量减少休息日，全体职工在施工期间原则上不休息国家法定节假日除外，同时采用合理的加班措施来缩短工期，争取提前完成。项目部将每星期参加由业主监理单位组织会同设计单位参加的工程例会，及时接受业主的意见