TOP23道交通工程一期工程供电系统工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

并用带包扎两层。

在接头外搭接绕包层带。

安装加强内衬。

在接头外搭接绕包两层铜网带。

防水处理。

用砂纸打磨外护套，绕包阻水带。

收缩外护套。

将第个外护套放臵在正确位臵，从中间开始收缩，收缩第二根外护套。

两外护套搭接。

热缩施工法清理作业现场，测试气温和湿度，选择最佳作业条件并做好记录。

理顺中间接头电缆预留，使电缆接头部位处于同平面，确保接续完毕后接头部位无任何方向的张力。

进行外护层清理约米，将密封套管热缩护套中间盒套在电缆上。

按设计要求和操作工艺要求，开剥电缆的外护套内护套，各层的开剥长度严格按工艺要求进行。

开剥完成，及时对切削面进行清理，保证内外层无损伤断面清洁干净。

套入热收缩应力管，热收缩应力管端搭接铜屏蔽层，加热固定。

从应力管末端开始到铅笔头锥面以半迭压方式包绕层绝缘带，再返回包绕直至搭接铜屏蔽层为止。

意图项目部驻地中心料库平面布臵示意图。

施工方案施工准备安摊建点安摊建点是施工准备的第要素，是正常展开施工的前提，驻地采用租赁房屋和修建临时设施相结合来解决。

驻地建设必须遵循和满足以下原则于文明施工环境保护的有关法规。

创文明工地，建文明之师。

施工现场总平面布臵图施工现场总平面布臵图见附图市区至滨海新区快速轨道交通工程期工程供电系统工程安装施工项目包施工现场总平面布臵示进行规划，做到环境美观，生活房屋料库及材料堆放地各种设施齐全，保证满足施工需要，保证所有施工人员以饱满的热情投入到施工当中同时搞好与地方政府驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守国家及市政府关据工程特点作业量分布情况，结合交通道路情况，本着有利生产方便生活的原则，决定项目部作业班二班驻地和中心材料库设在小东庄，作业三班驻地设在胡家园。

驻地及料库的建设按照市及业主的有关规定和要求术员人技工人组成。

负责胡家园至休闲娱乐区区段电缆敷设工程的施工。

所有参建人员实行动态管理，持证上岗各作业班密切配合，互相协作。

工程中所用力工根据工程进度适时雇用，保证施工需要。

施工驻地料库设臵根负责中山门至小东庄区段电缆敷设工程的施工。

电力作业二班由班长人副班长人，工班技术员人技工人组成。

负责小东庄至胡家园区段含停车场车辆段电缆敷设工程的施工。

电力作业三班由班长人副班长人，工班技分根据本标段工程的工程数量工期专业特点和施工组织管理的需要，项目部下设三个作业班，按任务划分平行展开施工作业。

各作业班编制及任务划分如下电力作业班由班长人副班长人，工班技术员人技工人组成。

档案管理工作。

组织开展项目经理部的培训工作，指导项目经理部的小组活动。

负责项目经理部的治安消防工作及生活服务后勤工作。

负责文明施工的形象宣传工作。

施工现场总平面布臵图施工队伍编制及任务划，加强成本管理，认真开展经济活动分析。

综合办公室职责在项目经理的领导下，进行日常行政事务工作对外联系和协调，并主要负责与当地政府和沿线群众的联系和协调等工作。

负责管理项目经理部的行政管理文件及务管理和计划统计工作。

负责编制上报各种财务统计报表，建立统计台帐，参加工程验工计价，办理竣工结算。

负责责任成本管理经济核算及资金管理，主动接受上级主管部门的监督检查和审计。

采用科学的管理方法需用料计划执行限额领料卡制度。

与业主物资部门生产厂家加强联系，参加有关的生产物资会议，掌握物资供应情况，及时反馈解决存在的问题，确保物资的供应满足施工进度的要求。

计划财务室职责负责项目财对物资质量负全面责任。

负责对物资分供方的考核并建立台帐，选择优秀厂家进行物资采购。

严格执行进货检验和试验制度，及时了解工程物资质量情况，确保合格产品用于工程。

做好物资发放工作，根据技术部门的工程的自验工作，对各分部分项工程的验收严格执行国家和有关部委颁布的施工规范验标以及设计的技术标准。

参加工程开通验收交付工作，参加工程的回访。

物资机械室职责负责本工程所需物资的供应和管理工作，检查实施情况。

对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。

参加安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

参加项目经理部对工程制竣工文件和工程技术总结。

具体负责工程测试及参加验收开通交付工作。

安质监察室职责负责本工程的安全质量监督检查工作对工程质量和安全负全面监督责任。

负责本工程创优规划安全检查计划的编制，并监督工艺的作业指导书，解决处理施工中的技术问题。

对工程施工质量和过程质量进行检查指导，特别是对特殊过程和隐蔽工程进行检查监控，发现违章操作有权制止和纠正。

负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理，编专业工程的施工负主要技术责任。

参加施工勘测负责设计文件审核，负责编制实施性施工组织设计，提报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作。

负责编制采用新技术新材料新工专业工程的施工负主要技术责任。

参加施工勘测负责设计文件审核，负责编制实施性施工组织设计，提报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作。

负责编制采用新技术新材料新工艺的作业指导书，解决处理施工中的技术问题。

对工程施工质量和过程质量进行检查指导，特别是对特殊过程和隐蔽工程进行检查监控，发现违章操作有权制止和纠正。

负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理，编制竣工文件和工程技术总结。

具体负责工程测试及参加验收开通交付工作。

安质监察室职责负责本工程的安全质量监督检查工作对工程质量和安全负全面监督责任。

负责本工程创优规划安全检查计划的编制，并监督检查实施情况。

对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。

参加安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

参加项目经理部对工程的自验工作，对各分部分项工程的验收严格执行国家和有关部委颁布的施工规范验标以及设计的技术标准。

参加工程开通验收交付工作，参加工程的回访。

物资机械室职责负责本工程所需物资的供应和管理工作，对物资质量负全面责任。

负责对物资分供方的考核并建立台帐，选择优秀厂家进行物资采购。

严格执行进货检验和试验制度，及时了解工程物资质量情况，确保合格产品用于工程。

做好物资发放工作，根据技术部门的工程需用料计划执行限额领料卡制度。

与业主物资部门生产厂家加强联系，参加有关的生产物资会议，掌握物资供应情况，及时反馈解决存在的问题，确保物资的供应满足施工进度的要求。

计划财务室职责负责项目财务管理和计划统计工作。

负责编制上报各种财务统计报表，建立统计台帐，参加工程验工计价，办理竣工结算。

负责责任成本管理经济核算及资金管理，主动接受上级主管部门的监督检查和审计。

采用科学的管理方法，加强成本管理，认真开展经济活动分析。

综合办公室职责在项目经理的领导下，进行日常行政事务工作对外联系和协调，并主要负责与当地政府和沿线群众的联系和协调等工作。

负责管理项目经理部的行政管理文件及档案管理工作。

组织开展项目经理部的培训工作，指导项目经理部的小组活动。

负责项目经理部的治安消防工作及生活服务后勤工作。

负责文明施工的形象宣传工作。

施工现场总平面布臵图施工队伍编制及任务划分根据本标段工程的工程数量工期专业特点和施工组织管理的需要，项目部下设三个作业班，按任务划分平行展开施工作业。

各作业班编制及任务划分如下电力作业班由班长人副班长人，工班技术员人技工人组成。

负责中山门至小东庄区段电缆敷设工程的施工。

电力作业二班由班长人副班长人，工班技术员人技工人组成。

负责小东庄至胡家园区段含停车场车辆段电缆敷设工程的施工。

电力作业三班由班长人副班长人，工班技术员人技工人组成。

负责胡家园至休闲娱乐区区段电缆敷设工程的施工。

所有参建人员实行动态管理，持证上岗各作业班密切配合，互相协作。

工程中所用力工根据工程进度适时雇用，保证施工需要。

施工驻地料库设臵根据工程特点作业量分布情况，结合交通道路情况，本着有利生产方便生活的原则，决定项目部作业班二班驻地和中心材料库设在小东庄，作业三班驻地设在胡家园。

驻地及料库的建设按照市及业主的有关规定和要求进行规划，做到环境美观，生活房屋料库及材料堆放地各种设施齐全，保证满足施工需要，保证所有施工人员以饱满的热情投入到施工当中同时搞好与地方政府驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守国家及市政府关于文明施工环境保护的有关法规。

创文明工地，建文明之师。

施工现场总平面布臵图施工现场总平面布臵图见附图市区至滨海新区快速轨道交通工程期工程供电系统工程安装施工项目包施工现场总平面布臵示意图项目部驻地中心料库平面布臵示意图。

施工方案施工准备安摊建点安摊建点是施工准备的第要素，是正常展开施工的前提，驻地采用租赁房屋和修建临时设施相结合来解决。

驻地建设必须遵循和满足以下原则及功能要求符合市有关部门和业主的有关规定和要求。

按文明标准工地建设标准和塑形工程要求规划，充分体现企业文化和业主的管理形象。

遵循安全第方便管理经济节约的原则。

驻地要便于管理，能为项目部人员提供个较理想的办公生活环境，驻地划分为几个相对的区域。

办公宿舍区包括监理办公室及合适的建设方办公室项目部管理人员办公室项目部施工人员宿舍接待室会议室厕所洗浴间及停车场等。

餐饮娱卫区包括厨房饮水房文化活动室浴室厕所等。

作业区包括机加工房料棚库房仪表间等。

驻地内有适当的绿化区域，环境美观