TOP26某汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

特别是对焊条焊丝做好防潮和烘干处理。

对油漆进行保质期控制。

四现场准备配合甲方落实三通平，核实机械进场道路机械操作场地条件及材料构件堆放场地。

搭设临时设施，落实工人食宿。

组织材料和构件进场。

施工机械进场，施工机械试运行。

测量放线，与土建单位进行工作面交接。

五场外准备场外准备主要包括设备租赁合同签订新材料订货考察及合同签订和运输合同签订。

六施工准备计划表序准备工作项目简要内容负责单位技术资料准备编制熟悉与会审施工图纸调查和分析做好材料准备生产计划进度控制等切准备工作施工科则做好施工前的准备工作。

六施工进度计划由于本工程钢网架钢结构工程量较大，内容较多。

尤其钢结构形式较为复杂，所以分为支施工对按阶段进行多工种专业架结构工程施工组织设计第页共页合同签订以后，由经营人员牵头，会同施工科生产科技术科等部门对图纸进行审核，交代下步工作计划。

技术科做好图纸深化设计及翻样加工图工作生产科在技术科工作的基础上，工程师本科质量负责人陈猛助理工程师本科安全负责人朱建国助理工程师专科材料负责人范伟建助理工程师专科钢结构安装负责人沈金龙彩板安装负责人沈金龙涂装负责人赵洪林五生产安装部署汽车有限公司总装车间钢网料采购构件加工工程施工的质量大关，及时做好质量试验资料记录和整理工作。

四项目部主要人员项目职务姓名资质学历项目经理业绩项目经理林伟健高级工程师本科项目副经理俞金荣助理工程师大专技术负责人朱彩钢照本施工组织设计控制工程进度质量安全和协调业主各配合单位关系。

技术负责人主管本工程技术业务，处理加工施工等过程中技术问题，及时解决技术质量问题，编制施工方案加工工艺。

质量负责人严格把好材间和油漆车间进行网架及钢结构构件加工制作。

后阶段，各职能人员均深入现场，实行现场指导监督和协调。

项目经理全面负责本工程的组织和管理，以及生产加工施工等各个环节承担工程现场组织和管理，严格按供应钢网架加工钢结构加工除锈油漆各施工班组安装工电焊工吊装工辅助工油漆工汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计第页共页个专业车间为工作队钢结构网架切割焊接车间金加工车间抛丸除锈车组建个综合性施工队伍。

整个工程分为工厂制作加工和现场安装施工两大阶段。

前阶段以公司四技术负责人厂内加工现场施工技术科生产科质量科安全科试验室项目经理技术负责人施工员质量员材料员安全员技术员资料员材料工焊接球加工焊接车间杆件支座支托及焊接球加工除锈车间对构件进行抛丸除锈及涂装二组织机构项目经理汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计第页共页三项目部分工及职责本工程以项目经理为主，师室技术科设计翻样工艺及处理技术问题确保技术文件准确合理质量科质量管理和质量检验控制，确保产品质量安全科安全教育安全检查危险防治试验室进厂材料检验成品评定财务科工程财务管理金工车间螺栓球加职责经营科工程投标签订合同内部协调施工科负责安装计划及安装人力物力材力的准备计划现场施工及安装工作车辆运输生产科进场原材料的准备和管理生产计划及生产进度控制保证生产制作进度和产品保管总代建筑企业，具有多年的钢结构制作安装经验，企业规模生产及配套能力技术工艺装备安装能力质量控制等均处于全国同行业前列。

针对本工程的特点和重要性的高度认识，公司的总体部署如下。

部门职能序部门容，该施工组织设计也具体阐述了该方面的内容。

第三节施工部署汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计第页共页我公司是集钢结构网架铝塑装饰板材等的设计制作安装服务于体的综合性大型现，最后要落实质量责任制，每个细小的质量问题都必须能追溯到具体的操作人员与管理人员头上，并有必要的奖惩措施。

该施工组织设计阐述这方面内容。

现代化施工企业，顺应潮流的发展，环保文明施工是必不可少的内工，机械的浪费。

对于质量方面，我公司贯认为质量工作做的好是靠做出来的，而决不是检查出来的。

因此我们强调具体操作人员有科学的方法，认真的态度，来做好工程的质量，然后质量检查和检测是质量工作必要的补充工程的施工方法为滑移脚手，高空散装的方法，节省了大量的搭设脚手架费用。

为了确保工期，该施工组织设计提出多个工作面，多种工序搭接施工，流水作业，不仅有效的保证了工期，而且使现场有条不紊，有效的避免了人程施工的重中之重，该施工组织设计强调了安全工作的重要性，提出个人安全意识和安全常识的重要性，对安全隐患的防范及应急预案，有效的保证了整个项目运作过程中的安全。

本着经济的原则，本施工组织设计强调了该工程施工的重中之重，该施工组织设计强调了安全工作的重要性，提出个人安全意识和安全常识的重要性，对安全隐患的防范及应急预案，有效的保证了整个项目运作过程中的安全。

本着经济的原则，本施工组织设计强调了该工程的施工方法为滑移脚手，高空散装的方法，节省了大量的搭设脚手架费用。

为了确保工期，该施工组织设计提出多个工作面，多种工序搭接施工，流水作业，不仅有效的保证了工期，而且使现场有条不紊，有效的避免了人工，机械的浪费。

对于质量方面，我公司贯认为质量工作做的好是靠做出来的，而决不是检查出来的。

因此我们强调具体操作人员有科学的方法，认真的态度，来做好工程的质量，然后质量检查和检测是质量工作必要的补充，最后要落实质量责任制，每个细小的质量问题都必须能追溯到具体的操作人员与管理人员头上，并有必要的奖惩措施。

该施工组织设计阐述这方面内容。

现代化施工企业，顺应潮流的发展，环保文明施工是必不可少的内容，该施工组织设计也具体阐述了该方面的内容。

第三节施工部署汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计第页共页我公司是集钢结构网架铝塑装饰板材等的设计制作安装服务于体的综合性大型现代建筑企业，具有多年的钢结构制作安装经验，企业规模生产及配套能力技术工艺装备安装能力质量控制等均处于全国同行业前列。

针对本工程的特点和重要性的高度认识，公司的总体部署如下。

部门职能序部门职责经营科工程投标签订合同内部协调施工科负责安装计划及安装人力物力材力的准备计划现场施工及安装工作车辆运输生产科进场原材料的准备和管理生产计划及生产进度控制保证生产制作进度和产品保管总师室技术科设计翻样工艺及处理技术问题确保技术文件准确合理质量科质量管理和质量检验控制，确保产品质量安全科安全教育安全检查危险防治试验室进厂材料检验成品评定财务科工程财务管理金工车间螺栓球加工焊接球加工焊接车间杆件支座支托及焊接球加工除锈车间对构件进行抛丸除锈及涂装二组织机构项目经理汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计第页共页三项目部分工及职责本工程以项目经理为主，组建个综合性施工队伍。

整个工程分为工厂制作加工和现场安装施工两大阶段。

前阶段以公司四技术负责人厂内加工现场施工技术科生产科质量科安全科试验室项目经理技术负责人施工员质量员材料员安全员技术员资料员材料供应钢网架加工钢结构加工除锈油漆各施工班组安装工电焊工吊装工辅助工油漆工汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计第页共页个专业车间为工作队钢结构网架切割焊接车间金加工车间抛丸除锈车间和油漆车间进行网架及钢结构构件加工制作。

后阶段，各职能人员均深入现场，实行现场指导监督和协调。

项目经理全面负责本工程的组织和管理，以及生产加工施工等各个环节承担工程现场组织和管理，严格按照本施工组织设计控制工程进度质量安全和协调业主各配合单位关系。

技术负责人主管本工程技术业务，处理加工施工等过程中技术问题，及时解决技术质量问题，编制施工方案加工工艺。

质量负责人严格把好材料采购构件加工工程施工的质量大关，及时做好质量试验资料记录和整理工作。

四项目部主要人员项目职务姓名资质学历项目经理业绩项目经理林伟健高级工程师本科项目副经理俞金荣助理工程师大专技术负责人朱彩钢工程师本科质量负责人陈猛助理工程师本科安全负责人朱建国助理工程师专科材料负责人范伟建助理工程师专科钢结构安装负责人沈金龙彩板安装负责人沈金龙涂装负责人赵洪林五生产安装部署汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计第页共页合同签订以后，由经营人员牵头，会同施工科生产科技术科等部门对图纸进行审核，交代下步工作计划。

技术科做好图纸深化设计及翻样加工图工作生产科在技术科工作的基础上，做好材料准备生产计划进度控制等切准备工作施工科则做好施工前的准备工作。

六施工进度计划由于本工程钢网架钢结构工程量较大，内容较多。

尤其钢结构形式较为复杂，所以分为支施工对按阶段进行多工种专业作业线交叉施工。

合同签定审定认可图纸优化翻样材料准备加工制作交底网架构件加工制作钢结构构件加工制作运输出厂现场安装汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计第页共页深化设计及图纸翻样全部完成为天，确保在天内提供首批钢构件的加工图。

原材料采购为接到中标通知后天内完成。

钢结构钢网架现场施工总工期为天。

总工期为天，钢网架现场安装工期为天，钢结构网架现场安装工期为天，墙面及屋面板安装工期为天，窗安装工期为天。

各工序施工期间穿插进行，确保业主要求的年月日钢结构工程全面完工并能交付招标人投入正常使用。

后附施工进度表七主要劳动力计划序工种人数计划进场时间备注项目经理接到进场通知项目副经理接到进场通知技术负责接组织设计第页共页检验要求每次批进厂原材料零部件都必须提供质保书或复验报告每次进厂材料除检验几何尺寸偏差需满足国家有关标准外，尚需进行以下复验复试规定取个样本。

钢管钢板型钢应进行化分和力学性能试验对毛坯球毛坯锥头封板套筒只进行化分试验考