为基本生产车间工人计时工资元，管理人员工资元辅助车间锅炉工人工资元，管理人员工资元企业管理人员工资生活福利部门人员工资元。要求按定额工时比例将基本生产车间工人工资在三种产品间分配种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为第道工序，第二道工序。月末在产品数量为第道工序件，第二工序件。该月完工产品件。月初和本月发生的费用为原材料费用元，加工费用元。要求计算该种产品两道工序的完工率。计算该种产品月末在产品的约当产量。按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。计算完工产品和月末在产品的成本。企业生产产品，月初在产品直接材料费用元，直接人工费用元，制造费用元。本月实际发生直接材料费用元，直接人工费元，制造费用元。完工产品件，单件原材料费用定额元，单件工时定响时，使用的指标有。实际配比的材料平均实际单价实际配比的材料平均计划单价计划配比的材料平均计划单价在进行产品单位成本分析时，计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时，需要使用的指标有响成本降低率在计算可比产品成本计划降低额时，需要计算的指标有。计划产量按上年实际单位成本计算的总成本计划产量按本年计划单位成本计算的总成本产品单位成本分析时，计算材料配比变动对单位成本的影有。产品单位成本产品品种构成产品产量在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，对于产品单位成本的变动，下列说法正确的有。产品单位成本的变动影响成本降低额产品单位成本的变动影在进行可比产品成本分析时，需要计算的各项指标包括。可比产品成本实际降低额可比产品成本实际降低率可比产品成本计划降低额可比产品成本计划降低率影响可比产品成本降低任务完成情况的因素主要，后替代次要指标在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时，需要计算的指标有。全部商品产品成本降低额全部商品产品成本降低率可比产品成本降低额可比产品成本降低率不可比产品成本降低额绝对数对比相对数对比增减差额对比采用因素分析法进行成本分析时，确定各因素替代顺序时下列说法正确的是。先替代数量指标，后替代质量指标先替代实物量指标，后替代货币量指标先替代主要指标因素很多，归纳起来主要有。固有因素宏观因素企业因素在实际工作中，通常采用的成本分析方法主要有。对比分析法因素分析法相关分析法采用对比分析法时，可采取的形式有。本的事前分析成本的事中分析成本的事后分析成本分析的原则包括。全面分析与重点分析相结合专业分析与群众分析相结合纵向分析与横向分析相结合事后分析与事前事中分析相结合影响成本高低的本企业编制的成本报表中，除了商品产品成本表和主要产品单位成本表外，还要编制的其他成本报表有。制造费用明细表财务费用明细表管理费用明细表营业费用明细表成本分析般包括。成品成本计划的完成情况分析可比产品成本降低任务的完成情况商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有。上年实际平均单位成本本年计划单位成本本月实际单位成本本年累计实际平均单位成商品产品成本表中反映的指标有。全部商品产品的总成本主要商品产品的总成本主要商品产品的单位成本编制商品产品成本表的作用在于。考核全部商品产品成本计划的完成情况考核主要商品产编制企业的成本计划工业企业般编制的成本报表主要有。商品产品成本表主要产品单位成本表制造费用明细表期间费用明细表编制成本报表的基本要求是。数字准确内容完整编报及时在的计划有。车间直接费用计划制造费用计划车间产品成本计划下列属于编制成本计划必须经过的步骤有。收集和整理资料预计和分析上期成本计划的执行情况进行成本降低指标的测算正式佳生产批量的决策最佳订货批量的决策成本计划的内容较多，般包括。产品单位成本计划商品产品成本计划制造费用计划期间费用计划降低成本主要措施方案基本生产车间编制成本计划时，应编制。科学性近似性可修正性预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有。直接法概算法比价法价值分析以下各项可以利用边际分析法进行决策的有。最佳质量成本的决策最件小批类型的生产小批单步骤小批量管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤品种法适用于。大量大批单步骤生产管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产成本预测具有的主要特点是结转半成品成本工作量较大分步法适用于。大量生产大批生产多步骤生产下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有。品种法分步法分批法产品成本计算的分批法适用于。单件结转半成品成本工作量较大分步法适用于。大量生产大批生产多步骤生产下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有。品种法分步法分批法产品成本计算的分批法适用于。单件小批类型的生产小批单步骤小批量管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤品种法适用于。大量大批单步骤生产管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产成本预测具有的主要特点是。科学性近似性可修正性预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有。直接法概算法比价法价值分析以下各项可以利用边际分析法进行决策的有。最佳质量成本的决策最佳生产批量的决策最佳订货批量的决策成本计划的内容较多，般包括。产品单位成本计划商品产品成本计划制造费用计划期间费用计划降低成本主要措施方案基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有。车间直接费用计划制造费用计划车间产品成本计划下列属于编制成本计划必须经过的步骤有。收集和整理资料预计和分析上期成本计划的执行情况进行成本降低指标的测算正式编制企业的成本计划工业企业般编制的成本报表主要有。商品产品成本表主要产品单位成本表制造费用明细表期间费用明细表编制成本报表的基本要求是。数字准确内容完整编报及时在商品产品成本表中反映的指标有。全部商品产品的总成本主要商品产品的总成本主要商品产品的单位成本编制商品产品成本表的作用在于。考核全部商品产品成本计划的完成情况考核主要商品产品成本计划的完成情况分析可比产品成本降低任务的完成情况商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有。上年实际平均单位成本本年计划单位成本本月实际单位成本本年累计实际平均单位成本企业编制的成本报表中，除了商品产品成本表和主要产品单位成本表外，还要编制的其他成本报表有。制造费用明细表财务费用明细表管理费用明细表营业费用明细表成本分析般包括。成本的事前分析成本的事中分析成本的事后分析成本分析的原则包括。全面分析与重点分析相结合专业分析与群众分析相结合纵向分析与横向分析相结合事后分析与事前事中分析相结合影响成本高低的因素很多，归纳起来主要有。固有因素宏观因素企业因素在实际工作中，通常采用的成本分析方法主要有。对比分析法因素分析法相关分析法采用对比分析法时，可采取的形式有。绝对数对比相对数对比增减差额对比采用因素分析法进行成本分析时，确定各因素替代顺序时下列说法正确的是。先替代数量指标，后替代质量指标先替代实物量指标，后替代货币量指标先替代主要指标，后替代次要指标在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时，需要计算的指标有。全部商品产品成本降低额全部商品产品成本降低率可比产品成本降低额可比产品成本降低率不可比产品成本降低额在进行可比产品成本分析时，需要计算的各项指标包括。可比产品成本实际降低额可比产品成本实际降低率可比产品成本计划降低额可比产品成本计划降低率影响可比产品成本降低任务完成情况的因素主要有。产品单位成本产品品种构成产品产量在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，对于产品单位成本的变动，下列说法正确的有。产品单位成本的变动影响成本降低额产品单位成本的变动影响成本降低率在计算可比产品成本计划降低额时，需要计算的指标有。计划产量按上年实际单位成本计算的总成本计划产量按本年计划单位成本计算的总成本产品单位成本分析时，计算材料配比变动对单位成本的影响时，使用的指标有。实际配比的材料平均实际单价实际配比的材料平均计划单价计划配比的材料平均计划单价在进行产品单位成本分析时，计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时，需要使用的指标有。单位产品材料实际耗用总量单位产品材料计划耗用总量计划配比的材料平均计划单价在进行成本考核时，对于生产车间般可考核的指标有。产品成本计划的完成情况可比产品成本降低任务的完成情况在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有。材料定额消耗的完成情况工时定额消耗的完成情况工具定额消耗的完成情况可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制，应符合的条件是。能在事前知道将发生什么耗费能在事中发生偏差时加以调节能在事后计量其耗费下列属于成本考核的指标有。实物指标和价值指标数量指标和价值指标单项指标和综合指标在进行成本考核时，需要计算综合响经济指标各因素的排列顺序。成本考核要求责任者对成本负责。责任成本和产品成本是致的。责任成本按产品归类。确定在产品期末结存数量是计算在产品成本的基础，也是审查在产品成本的重要依据。成本审计就是要审查成本费用支出范围标准和分配的真实性合理性和合法性。事中的成本审计是指通过对已经消耗付款转帐的原始凭证记账凭证账簿报表及书面资料的检查，并通过实物的盘存和鉴定，使之合理合法和正确。产品成本般包括直接材料直接工资和制造费用等三个组成部分，应以费用的归集和分配两个角度来进行审计。质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。检测实验费是内部故障成本的组成部分。六计算题企业生产两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为元。两种产品的原材料费用定额为产品元产品元当月的实际产量为产品件产品件。要求采用定额费用比例法分配材料费用。工业企业的基本生产车间生产三种产品，其工时定额为产品分钟，产品分钟，产品分钟本月产量为产品件，产品件，产品件。本月该企业工资总额为基本生产车间工人计时工资元，管理人员工