质量手册版次第页共页发布日期年月日第章范围范围概述本公司系依据国际标准质量管理体系所订的质量管理体系要求制订能符合以下条件之质量管理体系该质量管理体系必须能展现提供符合客户要求和符合适用法规要求致地服务能力。透过该质量管理体系有效之应用足以达到客户满意之目标，包含对体系的持续改善各流程和对客户要求及适用法规要求之符合的保证。应用公司主要为客户提供通信设备之维修服务备件替换技术支持现场服务租赁等业务，无设计开发职责，故排除条文设计开发。第二章引用标准引用标准基础和术语质量管理体系标准当以上标准修订或改版时，公司应及时按最新版本的标准修订体系。第三章用词和定义用词和定义用来描述供应链的用词如下供货商组织客户本公司所依据质量管理体系全文上下无论何处使用到用词产品，它亦等涵于服务。北京安诺信通信技术有限公司文档编号质量手册文件编号标题质量手册版次第页共页发布日期年月日第四章质量管理体系质量管理体系般要求本公司依据质量管理体系之要求制订质量管理体系并规划制订实施维持量测监督分析和持续地改善质量管理体系。质量管理体系包含主流程与各相关子流程，除财务管理外之所有流程，皆应涵括在内。本公司制订质量管理体系架构图以界定各流程的顺序和相互作用。本公司以质量管理体系图，并以文件总览表确定所需的标准及工作方法。本公司外包流程主要为运输，按照采购与供应商控制程序实施。文件要求概述本公司制订质量管理体系文件包含质量方针。质量目标。品质手册。本公司所依据质量管理体系所要求的各相关书面流程。本公司用以确保其流程有效的规划作业和管制所要求的文件。本公司所依据质量管理体系要求的质量记录。文件可以是任何格式或形式的媒体。品质手册本公司制订和维持质量手册，质量手册应包括以下质量管理体系的范围。为质量管理体系而建立的书面流程或其参考引用参照附件四。叙述质量管理体系内流程间的相互关系参照附件五。公司组织。各单位职责，参照部门工作职掌。本公司经营理念。文件管制含内部文件与外部文件本公司制订文件控制程序以规范内部及外部含客户提供之文件文件制订修订之准则。北京安诺信通信技术有限公司文档编号质量手册文件编号标题质量手册版次第页共页发布日期年月日核准之权限。编码原则。文件发行之方式。失效文件之处理方式。外来文件之管制方式。客户提供的文件与数据之管制。记录管制本公司制订记录控制程序以规范记录之易读容易辨识和调阅性。文件之处理方式。外来文件之管制方式。客户提供的文件与数据之管制。记录管制本公司制订记录控制程序以规范记录之易读容易辨识和调阅性。鉴别记录管制。储存记录管制。保护记录管制。调阅记录管制。记录管制之保存期限。处置过时之质量记录。第五章管理阶层责任管理阶层责任管理阶层承诺本公司制订质量手册及管理评审控制程序，并制订公司组织各单位职责职务说明书，指派管理代表。本公司制订质量方针。本公司制订质量目标。本公司发展和改善质量管理体系及持续改善其有效性，并应由高阶管理阶层以下述之证据证明之。于本公司内，藉由各沟通之方式使公司内所有成员认知符合客户要求和法规及法令要求，并认同本体系之重要性，广为倡导公司方针及目标。建立质量方针。确保已建立质量目标。执行管理审查。确保资源的可用性。发生法律修订客户要求变更。本体系发生变更时，若客户有要求，则应依客原则。文件发行之方式。失效文件之处理方式。外来文件之管制方式。客户提供的文件与数据之管制。记录管制本公司制订记录控制程序以规范记录之易读容易辨识和调阅性。鉴别记录管制。储存记录管制。保护记录管制订文件控制程序以规范内部及外部含客户提供之文件文件制订修订之准则。北京安诺信通信技术有限公司文档编号质量手册文件编号标题质量手册版次第页共页发布日期年月日核准之权限。编码系而建立的书面流程或其参考引用参照附件四。叙述质量管理体系内流程间的相互关系参照附件五。公司组织。各单位职责，参照部门工作职掌。本公司经营理念。文件管制含内部文件与外部文件本公司和管制所要求的文件。本公司所依据质量管理体系要求的质量记录。文件可以是任何格式或形式的媒体。品质手册本公司制订和维持质量手册，质量手册应包括以下质量管理体系的范围。为质量管理体购与供应商控制程序实施。文件要求概述本公司制订质量管理体系文件包含质量方针。质量目标。品质手册。本公司所依据质量管理体系所要求的各相关书面流程。本公司用以确保其流程有效的规划作业，除财务管理外之所有流程，皆应涵括在内。本公司制订质量管理体系架构图以界定各流程的顺序和相互作用。本公司以质量管理体系图，并以文件总览表确定所需的标准及工作方法。本公司外包流程主要为运输，按照采体系质量管理体系般要求本公司依据质量管理体系之要求制订质量管理体系并规划制订实施维持量测监督分析和持续地改善质量管理体系。质量管理体系包含主流程与各相关子流程全文上下无论何处使用到用词产品，它亦等涵于服务。北京安诺信通信技术有限公司文档编号质量手册文件编号标题质量手册版次第页共页发布日期年月日第四章质量管理新版本的标准修订体系。第三章用词和定义用词和定义用来描述供应链的用词如下供货商组织客户本公司所依据质量管理体系基础和术语质量管理体系标准当以上标准修订或改版时，公司应及时按最件替换技术支持现场服务租赁等业务，无设计开发职责，故排除条文设计开发。第二章引用标准引用标准和符合适用法规要求致地服务能力。透过该质量管理体系有效之应用足以达到客户满意之目标，包含对体系的持续改善各流程和对客户要求及适用法规要求之符合的保证。应用公司主要为客户提供通信设备之维修服务备所订的质量管理体系要求制订能符合以下条件之质量管理体系该质量管理体系必须能展现提供符合客户要求体系流程导向模式如附件四所示。北京安诺信通信技术有限公司文档编号质量手册文件编号标题质量手册版次第页共页发布日期年月日第章范围范围概述本公司系依据国际标准质量管理体系管制因客户需求而有分发或赠送情况时需商务部主管核准之，并留适当记录而不列入管制。版本版次之管制依文件控制程序之规定执行。质量管理体系图依据版标准之对照表如附件三所示。质量管理第页共页发布日期年月日分发由文件管制中心执行。回收由文件管制中心执行。数量管制由文件管制中心依分发核准数量分发，并依列管数量列管。保管由各单位主管负责保管。影印管制本手册不得任意影印。消耗。核准执行总经理。废止由原起草单位为之。废止作业依文件控制程序之规定执行。质量手册之分发回收及管制规定北京安诺信通信技术有限公司文档编号质量手册文件编号标题质量手册版次第。核准执行总经理。废止由原起草单位为之。废止作业依文件控制程序之规定执行。质量手册之分发回收及管制规定北京安诺信通信技术有限公司文档编号质量手册文件编号标题质量手册版次第页共页发布日期年月日分发由文件管制中心执行。回收由文件管制中心执行。数量管制由文件管制中心依分发核准数量分发，并依列管数量列管。保管由各单位主管负责保管。影印管制本手册不得任意影印。消耗管制因客户需求而有分发或赠送情况时需商务部主管核准之，并留适当记录而不列入管制。版本版次之管制依文件控制程序之规定执行。质量管理体系图依据版标准之对照表如附件三所示。质量管理体系流程导向模式如附件四所示。北京安诺信通信技术有限公司文档编号质量手册文件编号标题等数学活动，感受到数学中相关定义的区别与联系。从而发现事物之间的相互联系。教学重难点重点切线长定理及其应用。难点切线长定理及其应用导学过程知识回顾是切线切线的判定和性质是什么么是内心它是什么的交点情景导入过圆上点作圆的切线如何做如果我们过圆外点画圆的切线，能画几条试试看新知探究探究经过圆外点可作圆的，这点和切点之间的，叫做这点到圆的如图，是外点，的两条切线，点，为切点，把线段长叫做点到的这个图形是轴对称图形吗如果是，它的对称轴是什么找出图形中相等的线段，并说明理由。注意切线和切线长的区别切线是线，不可度量，而切线长是线段，度量探究二切线长定理从圆外点可以引圆的两条切线，它们的相等，这点和圆心的连线平分几何语言是的两条切线，如何证明切线长定理呢已知如图，已知的两条切线求证，证明若圆相分别交于，连接于点，图中有哪些相等的线段有哪些相等的角，有哪些相等的弧有哪些互相垂直的线段有哪些全等的三角形图探究二四边形的四边都与相切，则它相对的两边有何关系段，度量探究二切线长定理从圆外点可以引圆的两条切线，它们的相等，这点和圆心的连线平分几何语言是的两条切线，有哪些互相垂直的线段有哪些全等的三角形图探究二四边形的四边都与相切，则它相对的两边有何关系与同伴进行交流。段长叫做点到的这个图形是轴对称图形吗如果是，它的对称轴是什么分几何语言是的两条切线，如何证明切线长定理呢已知如图，已知的两条切线求证，证明同伴进行交流。探究三两条直角边是⊿内切圆，切点分别是，求的半径。知识梳理本节课我们学习哪些知识随堂练习，从圆外点引的两条切线切点分别为如果则弦，求的度数图，是内切圆，若的半径若，求的半径图图已知如图，的直径，交求证分若线长的概念，掌握切线长定理，会应用切线长定理解决问题过程与方法学习中注重动手操作观察发现总结等活动去发现相关结论，并注意切线与切线长切线的性质与切线长定理的对比，培养学生分析问题和解决问题的知识回顾是切线切线的判定和性质是什么么是内心它是什么的交点情景导入过圆上点作圆的切线如何做如果我们过圆外点画圆的切线，能画几条试试看新知探究探究经过圆外点可作圆的，这注意切线和切线长的区别切线是线，不可度量，而切线长是线段，度量探究二切线长定理从圆外点可以引圆的两条切线，它们的相等，这点和圆心的连线平分几的两条切线，它们的相等，这点和圆心的连线平分几点和切点之间的，叫做这点到圆的如图，是外点，的两条切线，点，为切点，把线段长叫做点到的这个图形是轴对称图形吗如果是，它的对称轴是什么找出图形中相等的线段，并说明理由。知识回顾是切线切线的判定和性质是什么么是内心