TOP14海仁酱料食品有限公司质量手册.doc文档免费在线阅读

质量管理体系的构成要素般包括质量管理体系的组织结构职责权限质量管理体系所需的过程包括子过程和活动程序过程规定的途径资源包括办公及生产设施环境人力资源等。

过程将输入转化为输出的组活动，这组活动是相互关联或相互作用的。

质量管理体系也是个过程。

过程包括若干活动，这些活动也可看作是过程子过程。

过程活动的相互关联或相互作用。

过程活动是另过程活动的基础或准备。

如采购过程中对供方的评价选择是实现采购的基础，测量是分析的基础，分析是改进的基础等等。

过程活质量管理体系在质量方面指挥和控制组织建立和实现质量方针和质量目标的体系。

质量管理体系的构成要素般包括质量管理体系的组织结构职责权限质量管理体系所需的过程包括子过程和活动程序过修改序号质量手册术语定义分页次本企业质量管理体系采用质量管理体系基础和术语中的定义本手册的术语与标准相同时，具有与标准中该术语相同的定义，对几个重要术语的定义做如下阐释上做好记录。

质量手册的换版应根据实际评审结果，换版后的质量手册由管理者代表审核，总经理签发，发放新版本时要收回旧版本注销作废。

对质量手册发放更改评审作废等控制执行文件控制程序。

手册，为非受控文本，应加非受控标识，并由办公室登记。

当质量手册因实际情况需做出修订时，由管理者代表组织，总经理批准，办公室负责修订，其修订部分应加标记，并对手册受控文本实施跟踪修改，在修改记录权归办公室。

质量手册对内为受控文件，受控文件本公司规定应统编号。

发放对象为本公司的中基层以上领导及有关人员外部认证机构，由办公室负责发放登记，需要者签名领取。

作为投标或其他目的对外分发的质量产品，作为内部审核和外部审核包括第二方第三方的依据。

质量手册的控制和管理质量手册的编写由管理者代表组织，办公室负责编写，经管理者代表审核，总经理批准后下发执行。

质量手册由办公室归口管理，其解释标准的所有标准条款。

本手册用于以下场合本公司质量管理，确保生产符合顾客要求产品标准和适用的法律法规要求的产品，增强顾客满意证实本公司有能力稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的范围质量管理体系过程之间的相互作用。

对标准规定要求的应用本公司产品严格按照国家相关行业标准和规范要求进行生产，本公司产品工艺成熟合理适宜未发生任何更改，本公司质量管理体系过程的范围包括了理分页次质量手册的说明本质量手册根据质量管理体系要求结合本公司组织机构产品和服务的实际情况编制而成。

质量手册的内容本质量手册的内容包括公司质量方针和质量目标质量管理体系的的结果基于客观的测量，持续改进过程。

修改序号质量手册质量手册更改记录分页次序号修改章节更改单号标准要求更改人生效日期备注修改序号质量手册质量手册的说明与管程，按照模式对各个过程实施控制，模式可简述如下策划实施检查改进应用过程方法时应重点考虑以下方面理解和满足要求以增值的角度考虑过程获得过程业绩和有效性遵循以下八项质量管理原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系本企业采用过程方法控制各项质量活动，将各项质量活动均视之为过北环路号电话修改序号质量手册质量管理原则分页次为了实现本企业的质量方针和质量目标，增强顾客满意，本企业依据标准建立了质量管理体系，本企业的质量管理体系主要体现和广大消费者的欢迎。

生产高品质的产品，是我们贯的追求，我们愿与各界朋友精诚合作，为顾客提供健康营养绿色安全的调味制品而努力奋斗，单位名称长春海仁食品有限公司韩国独资厂址长春市宽城区小南街海仁为品牌的产品，依托韩国雄厚的技术力量和先进的生产检测设备正稳步向前发展，公司目前拥有半固态液态调味两两大系列，具有韩国特色的商品如烤肉腌料烤肉蘸酱韩式辣酱冷面汤调料酱卤料等产品，深受现。

总经理年月日修改序号质量手册企业简介分页次长春海仁食品有限公司，系韩国海仁食品于年在中国长春独资兴建的企业，注册资金万美元，公司位于长春市宽城区小南街北环城号。

本公司以意作为质量活动的最终目的，在质量方针的指导下从事质量活动。

管理者要求与质量活动有关的各职能部门应在质量方针规定的框架基础上，建立本部门的质量目标，并在所从事的管理和作业控制中实施，确保质量目标的实现意作为质量活动的最终目的，在质量方针的指导下从事质量活动。

管理者要求与质量活动有关的各职能部门应在质量方针规定的框架基础上，建立本部门的质量目标，并在所从事的管理和作业控制中实施，确保质量目标的实现。

总经理年月日修改序号质量手册企业简介分页次长春海仁食品有限公司，系韩国海仁食品于年在中国长春独资兴建的企业，注册资金万美元，公司位于长春市宽城区小南街北环城号。

本公司以海仁为品牌的产品，依托韩国雄厚的技术力量和先进的生产检测设备正稳步向前发展，公司目前拥有半固态液态调味两两大系列，具有韩国特色的商品如烤肉腌料烤肉蘸酱韩式辣酱冷面汤调料酱卤料等产品，深受广大消费者的欢迎。

生产高品质的产品，是我们贯的追求，我们愿与各界朋友精诚合作，为顾客提供健康营养绿色安全的调味制品而努力奋斗，单位名称长春海仁食品有限公司韩国独资厂址长春市宽城区小南街北环路号电话修改序号质量手册质量管理原则分页次为了实现本企业的质量方针和质量目标，增强顾客满意，本企业依据标准建立了质量管理体系，本企业的质量管理体系主要体现和遵循以下八项质量管理原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系本企业采用过程方法控制各项质量活动，将各项质量活动均视之为过程，按照模式对各个过程实施控制，模式可简述如下策划实施检查改进应用过程方法时应重点考虑以下方面理解和满足要求以增值的角度考虑过程获得过程业绩和有效性的结果基于客观的测量，持续改进过程。

修改序号质量手册质量手册更改记录分页次序号修改章节更改单号标准要求更改人生效日期备注修改序号质量手册质量手册的说明与管理分页次质量手册的说明本质量手册根据质量管理体系要求结合本公司组织机构产品和服务的实际情况编制而成。

质量手册的内容本质量手册的内容包括公司质量方针和质量目标质量管理体系的范围质量管理体系过程之间的相互作用。

对标准规定要求的应用本公司产品严格按照国家相关行业标准和规范要求进行生产，本公司产品工艺成熟合理适宜未发生任何更改，本公司质量管理体系过程的范围包括了标准的所有标准条款。

本手册用于以下场合本公司质量管理，确保生产符合顾客要求产品标准和适用的法律法规要求的产品，增强顾客满意证实本公司有能力稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品，作为内部审核和外部审核包括第二方第三方的依据。

质量手册的控制和管理质量手册的编写由管理者代表组织，办公室负责编写，经管理者代表审核，总经理批准后下发执行。

质量手册由办公室归口管理，其解释权归办公室。

质量手册对内为受控文件，受控文件本公司规定应统编号。

发放对象为本公司的中基层以上领导及有关人员外部认证机构，由办公室负责发放登记，需要者签名领取。

作为投标或其他目的对外分发的质量手册，为非受控文本，应加非受控标识，并由办公室登记。

当质量手册因实际情况需做出修订时，由管理者代表组织，总经理批准，办公室负责修订，其修订部分应加标记，并对手册受控文本实施跟踪修改，在修改记录上做好记录。

质量手册的换版应根据实际评审结果，换版后的质量手册由管理者代表审核，总经理签发，发放新版本时要收回旧版本注销作废。

对质量手册发放更改评审作废等控制执行文件控制程序。

修改序号质量手册术语定义分页次本企业质量管理体系采用质量管理体系基础和术语中的定义本手册的术语与标准相同时，具有与标准中该术语相同的定义，对几个重要术语的定义做如下阐释质量管理体系在质量方面指挥和控制组织建立和实现质量方针和质量目标的体系。

质量管理体系的构成要素般包括质量管理体系的组织结构职责权限质量管理体系所需的过程包括子过程和活动程序过程规定的途径资源包括办公及生产设施环境人力资源等。

过程将输入转化为输出的组活动，这组活动是相互关联或相互作用的。

质量管理体系也是个过程。

过程包括若干活动，这些活动也可看作是过程子过程。

过程活动的相互关联或相互作用。

过程活动是另过程活动的基础或准备。

如采购过程中对供方的评价选择是实现采购的基础，测量是分析的基础，分析是改进的基础等等。

过程活动是另过程活动的控制如产品的检试验是对产品提供过程的结果的验证等等。

个过程的输出结果通常是其他过程的输入要求。

产品过程的结果产品有四种类型，包括硬件软件流程性材料和服务。

本公司的产品实际与发展方向，总经理负责制定和批准公司的质量方针和质量目标总经理按计划的时间间隔主持管理评审，执行管理评审控制程序并作为持续改进的重要手段总经理应确保公司质量管理体系运作能获得必要的资源，为确保本公司质量管理体系的建立和运作提供必需的资源保证。

对上述活动以适宜的方式开展并留下相应的证据。

以顾客为关注焦点总经理应以实现顾客满意为目标，以增强顾客满意为宗旨，及时将顾客的需求和期望包括明示的隐含的当前的未来的转化为全公司质量管理的要求，并在全公司范围内传达贯彻实施。

开展以顾客为关注焦点的工作步骤如下收集顾客需求信息识别确认顾客需求期望细化产品实现的策划，将顾客需求期望转化为公司内部对产品实现的要求对产品实现过程进行有效控制监视测量分析改进产品的符合性和顾客的满意程度满足顾客要