TOP26某高速公路第一批路基桥隧工程N标段施工组织设计建议书.doc文档免费在线阅读

各隧道进出口端设高山水池，用扬程离心泵将水抽至高山水池内，分别搭设高压供水管线供隧道进出口施工及生活之用另在各桥梁预制场施工点修建临时供水水塔，以满足桥梁工程施工之用部分涵洞工点无水源时，采用水车运送供水，修建蓄水池满足施工之用路基填筑需洒水时，施工便道防尘污染洒水，均采用洒水车运输喷洒。

施工用电，通过业主与当地电业部门联系，拟在桥头预制场内安装变压器台，供各黄陵侧隧道口及其相应区段内大中桥梁涵洞路基等施工用电另在桥之间预制厂内安装变压器台，以满足延安侧隧道口和相应区段内桥梁涵洞路基等施工之用。

另配备移动式发电机组若干台灵活机动使用，并在各隧道进出口分别配备发电机备用。

临时通讯本合同项目经理部驻地处有既有电讯线，项目经理部与各施工队分别安装程控电话互通信息施工队程控电话需电信部门统拉线至现场，保持与业主和程竣工决算工作。

参加工程投标和合同评审工作。

保障部职责负责调查物资采购渠道，组织对分供方的评价，制定合格分供方名录，报处物资科备案编制采购计划拟制订货合同，报总经理批准后，按时组织采购，并对供测算工作。

按施工组织设计要求，负责编制实质性的年季月旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。

根据合同要求进行计量支付工作。

依据合同相关要求，进行工程变更单价的分析测算和工题及时向领导提出整改意见。

负责组织开展小组活动及统计技术应用。

负责现场安全生产检查对存在的问题，向领导提出整改意见并上报安全报表。

计经部职责负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。

负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。

负责不合格品报告的标识评审和处臵验证，上报工程质量报表。

负责特殊工种质检人员技证检查登记，对存在问工室审核后及时发给各有关部门和单位。

安全质量部职责负责施工过程的质量控制和最终检查。

负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。

负责分项分部单位工程的质量检验评定。

每月汇总当月质量存在的工程计量和计日工的填报，负责提供索赔有关资料。

参加小组活动，开展技术革新和推广四新成果。

参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。

负责施工图纸的签收登记，送总进技术进步与提高工程质量。

施工技术部职责参加实施性施工组织设计及难点重点工程施工方案的编制并组织实施。

负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。

负责中心水平测量定位和边桩复核。

负责控制和施工安排，解决施工中遇到的重点难点问题，指导现场施工。

协助总工程师负责组织设计文件审核和设计技术交底，组织施工图设计和设计变更及其会审。

指导小组活动，开展技术革新和推广四新成果，推季施工计划并监督实施。

负责组织设计文件审核和设计技术交底，组织施工图设计和设计变更及其会审。

加强技术管理基础工作，积极采用四新成果，推进技术进步与提高工程质量。

专家组职责负责工程的总体工期和后勤保障工作。

项目副经理职责协助项目经理工作。

负责生产现场生产计划质量保证体系安全保证体系的正常实施。

④总工及总工室职责负责组织编写实施性施工组织设计，重点难点工程的施工方案和年政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。

负责项目部的党群工团工作。

负责交通安全和社会治安，综合治理工作。

协助业主搞好征地拆迁工作，负责解决工地纠纷问题负责分管办公室按施工组织设计合理配臵资源，组织均衡生产，按质按量按期完成施工承包合同要求。

按规定要求组织报告项目质量体系运作情况。

党工委书记职责负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定，以人为本，加强思想质量安全计价材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。

负责按批准的工程项目质量计划组织贯彻执行，认真组织落实内外质量体系审核发出的不合格报告及纠正措施，并将落实情况向审核组报告。

安质部计经部财务部办公室保障部试验室测量队安全监察室质量检验室调度室值班室设备车辆室材料室桥梁队桥梁二队综合施工队路基队路基队路基队路基队路基队项目经理职责全面履行施工承包合同，对项目工程进度即隧道施工二三四队，桥涵施工二队。

路基施工二队分别负责组织本合同段隧道桥涵路基工程的施工。

施工组织机构图如下图施工组织机构图各部门岗位主要职责项目经理部党工委总工室专家组施技部名，党工委书记名，总工名，生产副经理名，形成以项目经理书记副项目经理总工程师为指挥核心的项目经理负责制。

项目领导由局选派富有桥梁工程施工经验的精兵强将担任。

项目经理部下辖八个专业施工队，管理经验的专业人员组织成项目部，全权负责该工程的现场组织管理协调指挥，下设五部两室组，即施技部安质部计经部物资部财会部保障部总工室办公室专家组，直辖个工程队。

项目部设项目经理管理经验的专业人员组织成项目部，全权负责该工程的现场组织管理协调指挥，下设五部两室组，即施技部安质部计经部物资部财会部保障部总工室办公室专家组，直辖个工程队。

项目部设项目经理名，党工委书记名，总工名，生产副经理名，形成以项目经理书记副项目经理总工程师为指挥核心的项目经理负责制。

项目领导由局选派富有桥梁工程施工经验的精兵强将担任。

项目经理部下辖八个专业施工队，即隧道施工二三四队，桥涵施工二队。

路基施工二队分别负责组织本合同段隧道桥涵路基工程的施工。

施工组织机构图如下图施工组织机构图各部门岗位主要职责项目经理部党工委总工室专家组施技部安质部计经部财务部办公室保障部试验室测量队安全监察室质量检验室调度室值班室设备车辆室材料室桥梁队桥梁二队综合施工队路基队路基队路基队路基队路基队项目经理职责全面履行施工承包合同，对项目工程进度质量安全计价材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。

负责按批准的工程项目质量计划组织贯彻执行，认真组织落实内外质量体系审核发出的不合格报告及纠正措施，并将落实情况向审核组报告。

按施工组织设计合理配臵资源，组织均衡生产，按质按量按期完成施工承包合同要求。

按规定要求组织报告项目质量体系运作情况。

党工委书记职责负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定，以人为本，加强思想政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。

负责项目部的党群工团工作。

负责交通安全和社会治安，综合治理工作。

协助业主搞好征地拆迁工作，负责解决工地纠纷问题负责分管办公室和后勤保障工作。

项目副经理职责协助项目经理工作。

负责生产现场生产计划质量保证体系安全保证体系的正常实施。

④总工及总工室职责负责组织编写实施性施工组织设计，重点难点工程的施工方案和年季施工计划并监督实施。

负责组织设计文件审核和设计技术交底，组织施工图设计和设计变更及其会审。

加强技术管理基础工作，积极采用四新成果，推进技术进步与提高工程质量。

专家组职责负责工程的总体工期控制和施工安排，解决施工中遇到的重点难点问题，指导现场施工。

协助总工程师负责组织设计文件审核和设计技术交底，组织施工图设计和设计变更及其会审。

指导小组活动，开展技术革新和推广四新成果，推进技术进步与提高工程质量。

施工技术部职责参加实施性施工组织设计及难点重点工程施工方案的编制并组织实施。

负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。

负责中心水平测量定位和边桩复核。

负责工程计量和计日工的填报，负责提供索赔有关资料。

参加小组活动，开展技术革新和推广四新成果。

参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。

负责施工图纸的签收登记，送总工室审核后及时发给各有关部门和单位。

安全质量部职责负责施工过程的质量控制和最终检查。

负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。

负责分项分部单位工程的质量检验评定。

每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。

负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。

负责不合格品报告的标识评审和处臵验证，上报工程质量报表。

负责特殊工种质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。

负责组织开展小组活动及统计技术应用。

负责现场安全生产检查对存在的问题，向领导提出整改意见并上报安全报表。

计经部职责负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。

按施工组织设计要求，负责编制实质性的年季月旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。

根据合同要求进行计量支付工作。

依据合同相关要求，进行工程变更单价的分析测算和工程竣工决算工作。

参加工程投标和合同评审工作。

保障部职责负责调查物资采购渠道，组织对分供方的评价，制定合格分供方名录，报处物资科备案编制采购计划拟制订货合同，报总经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。

负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。

负责对顾客提供的物资组织验收贮存防护和发放。

负责按规范制度组织物资的搬运贮存建帐登记发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。

负责组织对不合格物资的评审和处臵，并对其实施情况进行监督检查。

负责主要施工机械车辆的调派检查监督车辆的使用保养维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。

⑩财务部职责认真执行会计法和企业会计准则。

认真进行会计核算，保证切会计凭证帐簿报表及其他会计资料的合法真实准确和完整。

贯彻执行党和国家的方工地理环境条件，临时工程的合理布臵安排与建设，将制约本合同段各重点工程的开工及开工后的连续生产，因此，临时工程必须统筹规划，分段分期实施，确保重点优先。

先遣进场后，先开通各施工队伍机械设备的进场道路，完成施工队伍的安营扎寨，再展开临时设施建设，为工程开工尽早创造良好的条件，为开工后全面连续生产打下坚实的基础。

施工便道施工便道建设便道是自甘泉方向旧有道路