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质量管理体系的有效运行和持续改进达到顾客满意。


适用范围本手册描述的质量管理体系要求适用于公司产品的生产销售和服务全过程,并适用于下列情况在合同环境下,向顾客提供质量管理保证进行质量管理体系审核生产许可证实地核查时,向第三方提供审核的依据本手册可以做为员工培训的教材。


删减说明本手册无删减公司相关法规与引用标准版本章号修改状态共页第页法规中华人民共和国产品质量法中华人民共和国标准化法中华人民共和国计量法中华人民共和国商标法中华人民共和国安全生产法产品标识标注规定中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例引用标准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求公司术语和定义版本章号修改状态共页第页术语和定义公司总工程师办公室简称总工办简称总经办运营管理部简称运管部厂简称砂厂厂简称厂过程组将输入转化为输规要求的产品,通过质量管理体系的有效运行和持续改进达到顾客满意。


适用范围本手册描述的质量管理体系要求适用于公司产品的生产销售和服务全过程,并适用于下列情况在合同环境下,向顾客提供质量管理保证。


否则将追究当事人的责任。


本手册由管理者代表负责解释。


公司手册使用范围版本章号修改状态共页第页目的本手册依据质量管理体系标准的要求编写,用于证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法进行评审,必要时予以修改,经管理者代表审核,总经理批准后生效。


每次修改均应填写附录的修改记录,并用表示章节号,用表示页码。


修改仅限于受控类手册。


本手册未经总经理批准,任何人不得转借或复制,总经办负责管理。


本手册分为受控和非受控版本。


受控版本加盖受控印章和相应编号,并对持有者登记,非受控版本不加盖受控印章,总经办负责发放和登记。


总工办定期组织对本手册的适宜性有效性充分性的设计开发生产销售和服务全过程。


本手册作为本公司质量管理体系的实施大纲,各有关质量管理文件应与其保持致,全体员工必须遵照执行。


本手册由总工办负责组织编写,管理者代表审核,总经理批准后颁布实施运营管理部实施考核对存在问题分析原因,采取纠正预防措施。


公司质量手册的管理版本章号修改状态共页第页本手册按照质量管理体系标准要求产品生产许可证实施细则的相关要求编写,覆盖产品政府和公司质量主管部门产品质量抽查合格率。


重大质量事故发生率为。


主要原材料进厂检验率。


产品废品率。


产品顾客满意率在以上。


公司制定了质量目标分解与考核细则,由总工办汇总报政府和公司质量主管部门产品质量抽查合格率。


重大质量事故发生率为。


主要原材料进厂检验率。


低铬产品白产品粗磨粒产品微粉系列产品氧化铝含量达以上。


产品顾客满意率在以上。


厂格执行标准和公司质量管理体系文件规定,加强过程质量控制。


运部重大设备安全事故发生率为。


杜绝重特大伤亡事故,杜绝人以上急性中毒事故的发生。


确保公司计算机设备网络的正常运行。


厂力资源部持证上岗率。


分层次培训人员达到以上。


总工程师办公室积极组织各单位进行技术创新工作,实施项目不少于项。


政府主管质量部门产品质量抽查合格率。


计量器具周期检定率。


严客满意率在以上。


总经理年月日此页需换为手签页公司质量方针和质量目标版本章号修改状态共页第页各部门质量目标的分解总经理办公室作好文件发放回收等控制工作,受控文件有效率达到。


人量目标政府主管质量部门质量抽查合格率。


重大质量事故发生率为。


安全文明生产,生产运行正常,责任重特大设备事故人身伤亡事故发生率为。


积极组织技术创新工作,实施项目不少于项。


产品顾号修改状态共页第页质量方针和目标批准令为确定本公司质量方面追求的宗旨和方向,特制定和发布公司的质量方针和质量目标,望公司全体员工贯彻执行。


公司质量方针质量第,精心作业持续改进,顾客满意。


公司质键过程质量控制点特殊过程公司生产工艺流程图版本章号修改状态共页第页生产工艺流程图关键过程质量控制点特殊过程加工检验包装入库公司质量方针和目标批准令版本章工艺流程图版本章号修改状态共页第页产品生产工艺流程图关键过程特殊过程对辊破碎混合筛磁选入库公司生产工艺流程图版本章号修改状态共页第页产品生产工艺流程图关制特殊过程生产和服务提供的确认产品标识标识和可追溯性不合格品不合格品控制检验管理产品的监视和测量过程检验过程的监视和测量出厂检验产品的监视和测量安全生产生产和服务提供劳动保护生产和服务提供公司名称生产导公司领导技术人员技术人员检验人员检验人员生产人员生产工人人员培训人力资源控制程序技术标准技术标准技术文件技术文件文件管理技术文件的管理制度采购控制采购工艺管理生产和服务提供质量控制生产和服务提供控制导公司领导技术人员技术人员检验人员检验人员生产人员生产工人人员培训人力资源控制程序技术标准技术标准技术文件技术文件文件管理技术文件的管理制度采购控制采购工艺管理生产和服务提供质量控制生产和服务提供控制特殊过程生产和服务提供的确认产品标识标识和可追溯性不合格品不合格品控制检验管理产品的监视和测量过程检验过程的监视和测量出厂检验产品的监视和测量安全生产生产和服务提供劳动保护生产和服务提供公司名称生产工艺流程图版本章号修改状态共页第页产品生产工艺流程图关键过程特殊过程对辊破碎混合筛磁选入库公司生产工艺流程图版本章号修改状态共页第页产品生产工艺流程图关键过程质量控制点特殊过程公司生产工艺流程图版本章号修改状态共页第页生产工艺流程图关键过程质量控制点特殊过程加工检验包装入库公司质量方针和目标批准令版本章号修改状态共页第页质量方针和目标批准令为确定本公司质量方面追求的宗旨和方向,特制定和发布公司的质量方针和质量目标,望公司全体员工贯彻执行。


公司质量方针质量第,精心作业持续改进,顾客满意。


公司质量目标政府主管质量部门质量抽查合格率。


重大质量事故发生率为。


安全文明生产,生产运行正常,责任重特大设备事故人身伤亡事故发生率为。


积极组织技术创新工作,实施项目不少于项。


产品顾客满意率在以上。


总经理年月日此页需换为手签页公司质量方针和质量目标版本章号修改状态共页第页各部门质量目标的分解总经理办公室作好文件发放回收等控制工作,受控文件有效率达到。


人力资源部持证上岗率。


分层次培训人员达到以上。


总工程师办公室积极组织各单位进行技术创新工作,实施项目不少于项。


政府主管质量部门产品质量抽查合格率。


计量器具周期检定率。


严格执行标准和公司质量管理体系文件规定,加强过程质量控制。


运部重大设备安全事故发生率为。


杜绝重特大伤亡事故,杜绝人以上急性中毒事故的发生。


确保公司计算机设备网络的正常运行。


厂政府和公司质量主管部门产品质量抽查合格率。


重大质量事故发生率为。


主要原材料进厂检验率。


低铬产品白产品粗磨粒产品微粉系列产品氧化铝含量达以上。


产品顾客满意率在以上。


厂政府和公司质量主管部门产品质量抽查合格率。


重大质量事故发生率为。


主要原材料进厂检验率。


产品废品率。


产品顾客满意率在以上。


公司制定了质量目标分解与考核细则,由总工办汇总报运营管理部实施考核对存在问题分析原因,采取纠正预防措施。


公司质量手册的管理版本章号修改状态共页第页本手册按照质量管理体系标准要求产品生产许可证实施细则的相关要求编写,覆盖产品的设计开发生产销售和服务全过程。


本手册作为本公司质量管理体系的实施大纲,各有关质量管理文件应与其保持致,全体员工必须遵照执行。


本手册由总工办负责组织编写,管理者代表审核,总经理批准后颁布实施,总经办负责管理。


本手册分为受控和非受控版本。


受控版本加盖受控印章和相应编号,并对持有者登记,非受控版本不加盖受控印章,总经办负责发放和登记。


总工办定期组织对本手册的适宜性有效性充分性进行评审,必要时予以修改,经管理者代表审核,总经理批准后生效。


每次修改均应填写附录的修改记录,并用表示章节号,用表示页码。


修改仅限于受控类手册。


本手册未经总经理批准,任何人不得转借或复制。


否则将追究当事人的责任。


本手册由管理者代表负责解释。


公司手册使用范围版本章号修改状态共页第页目的本手册依据质量管理体系标准的要求编写,用于证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法规要求的产品,通过质量管理体系的有效运行和持续改进达到顾客满意。


适用范围本手册描述的质量管理体系要求适用于公司产品的生产销售和服务全过程,并适用于下列情况在合同环境下,向顾客提供质量管理保证进行质量管理体系审核生产许可证实地核查时,向第三方提供审核的依据本手册可以做为员工培训的教材。


删减说明本手册无删减公司相关法规与引用标准版本章号修改状态共页第页法规中华人民共和国产品质量法中华人民共和国标准化法中华人民共和国计量法中华人民共和国商标法中华人民共和国安全生产法产品标识标注规定中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例引用标准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求公司术语和定义版本章号修改状态共页第页术语和定义公司总工程师办公室简称总工办简称总经办运营管理部简称运管部厂简称砂厂厂简称厂过程组将输入转化为输出的相互关联或相互作用层次文件与公司生产实际运行保持致,随着质量管理体系的变化及质量方针和质量目标的变化,及时修订质量管理体系文件,确保文件的有效性充分性和适宜性文件的祥略程度按照本公司的规模产品类型过程复杂程度等具体情况制定,并切合实际,便于理解应用文件可采用纸张磁盘样品等任何形式或类型的媒介,并按文件控制程序的有关规定管理。


公司质量管理体系版本章号修改状态共页第页质量手册质量手册主要包括以下内容阐述了质量管理体系覆盖范围,手册无删减制定并颁布了公司质量方针和质量目标明确了组织机构及职责权限形成了程序文件并对其引用对质量管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述。


文件控制控制要求本公司制订并实施文件控制程序,对质量管理体系所要求的文件进行控制,以确保各有关场所使用有效版本的文件。


主要对以下方面进行控制文件的审

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