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保质量环境管理体系持续改进。


管理方案依据质量环境方针目标和指标,制定重大环境因素,重要环境因素的识别与评价程序及执行目标指标和方案控制程序。


环境管理方案由管理者代表组织编制,报总经理批准后生效。


环境管理方案均以受控文件的形式发至各相关职能部门具体实施。


管理方案主要包括以下内容依据的质量环境目标与指标方法措施技术手段执行部门与负责人预算经费启动日期与完成期限等。


质量环境管理体系策划为实现质量环境方针质量环境目标,公司应对质量环境管理体系的过程,所需的资源及质量环境管理体系的持续改进进行策划。


质量环境管理体系的总体策划体现在质量环境及相应的质量环境程序中。


策划的更改,原则上通过管理评审研讨后由总经理确定,以确保质量环境管理体系的完整性得到保持。


职责权限和沟通职责和权限公司质量环境管理体系组织机构见章节中有关环境影响事宜的处理工作质量记录的保存,归档负责环境运行过程中的控制工作生产部负责按订单要求按排生产负责生产设备的维护保养工作负责按生产配方的要求生产合格的产品负责本部所有废弃物的处其他行政事务工作华裕龙节能环保材料科技有限公司文件编号文件名称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日技术质量部负责产品进货验收出货检验负责不合格品的处理,负责环境运行过程理评审的准备和跟进工作。


负责公司所有废弃物的处理跟踪。


负责本部门的运行控制,配合实现环境目标指标和实施管理方案。


负责消防安全的预防实施和培训。


负责车辆的安排与控制。


招聘员工勤制度的制定和落实。


负责环境信息的内外交流,向服务相关方施加环境职业健康安全影响。


负责环境因素的识别和评价组织工作。


负责环境法律法规和其他要求的获取识别和管理。


负责质量环境内审和管涉及的环境因素的控制和体系的持续改进。


综合办公室负责环境和质量文件的统管理和控制。


负责管理体系记录的管理和控制。


识别员工培训要求,编制员工培训计划,确保培训得到有效实施负责行政及后算,协助有关部门对生产成本加以控制。


同政府部门财务上的联系和沟通。


负责公司同其它单位有关往来业务稽查计算及工资的发放。


负责有关报告资料成本核算的整理。


负责对部门在体系管理职能过程中策和制度。


负责选择供方并对其进行评价,对供方进行管理。


负责产品的采购。


财务部负责财务工作,认真贯彻实施本公司的质量方针和质量目标。


负责各种报表的制定及上报工作。


负责物品进出公司的核户要求的评审及时收集客户信息,进行客户满意度调查和评价跟进订单完成情况,处理合同修订事宜。


协助管理者代表向相关方展示公司的环境政策和立场。


严格遵守公司制订的有关的环境和质量方面的政供应商具有有害物质相关的要求和职责意识。


供销部华裕龙节能环保材料科技有限公司文件编号文件名称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日配合实现环境目标指标和管理方案组织进行客部的审核方联络有权责成各部门或人员采取纠正预防措施确保在全公司内提高满足顾客要求的意识和环境保护意识及安全意识。


收集相关顾客要求法律法规及其他相关要求,并将相关信息传达给供应商,确保负责管理企业质量环境管理体系及所有产品认证工作组织公司内部管理体系审核工作,并定期向总经理报告管理体系运行情况,以供管理评审和质量环境管理体系的改进代表公司就本公司管理体系有关事宜与外担任,除了履行规定的职责和职权外,作为质量环境管理者代表,还有以下的职权代表总经理负责建立健全质量环境管理体系,并确保组织实施督导控制协调落实有效。


并对提高顾客满意度全权负责环境目标指标进行分解,将其分解到责任到各部门,并对其执行情况进行指导监督和验证确定企业的组织结构和管理职责及任命管理代表并监督各部门工作目标的执行情况管理者代表管理者代表由总经理委派环境方针的实施或改进措施,决定改进管理体系和产品改进的措施负责制定长远发展目标五年以上战略的战术方针中期发展目标年和短期发展目标年以内的策划对企业的质量环境方针和质量环境管理体系,批准发布质量环境手册,建立健全质量环境安全责任制,明确各职能部门的质量环境职责确保获得必要的资源,激励员工协调活动,营造个良好的内部环境主持管理评审,决定有关质量称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日管理职责描述总经理负责负责贯彻国家的法律法规及相关政策,主持制定和宣贯本企业的质量环境方针质量环境目标和规划组织建立并保持符合要求的质量文件编号文件名称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日公司组织架构总经理管理者代表供销部财务部人事部技术质量部生产部华裕龙节能环保材料科技有限公司文件编号文件名称文件编号文件名称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日公司组织架构总经理管理者代表供销部财务部人事部技术质量部生产部华裕龙节能环保材料科技有限公司文件编号文件名称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日管理职责描述总经理负责负责贯彻国家的法律法规及相关政策,主持制定和宣贯本企业的质量环境方针质量环境目标和规划组织建立并保持符合要求的质量环境管理体系,批准发布质量环境手册,建立健全质量环境安全责任制,明确各职能部门的质量环境职责确保获得必要的资源,激励员工协调活动,营造个良好的内部环境主持管理评审,决定有关质量环境方针的实施或改进措施,决定改进管理体系和产品改进的措施负责制定长远发展目标五年以上战略的战术方针中期发展目标年和短期发展目标年以内的策划对企业的质量环境方针和质量环境目标指标进行分解,将其分解到责任到各部门,并对其执行情况进行指导监督和验证确定企业的组织结构和管理职责及任命管理代表并监督各部门工作目标的执行情况管理者代表管理者代表由总经理委派担任,除了履行规定的职责和职权外,作为质量环境管理者代表,还有以下的职权代表总经理负责建立健全质量环境管理体系,并确保组织实施督导控制协调落实有效。


并对提高顾客满意度全权负责负责管理企业质量环境管理体系及所有产品认证工作组织公司内部管理体系审核工作,并定期向总经理报告管理体系运行情况,以供管理评审和质量环境管理体系的改进代表公司就本公司管理体系有关事宜与外部的审核方联络有权责成各部门或人员采取纠正预防措施确保在全公司内提高满足顾客要求的意识和环境保护意识及安全意识。


收集相关顾客要求法律法规及其他相关要求,并将相关信息传达给供应商,确保供应商具有有害物质相关的要求和职责意识。


供销部华裕龙节能环保材料科技有限公司文件编号文件名称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日配合实现环境目标指标和管理方案组织进行客户要求的评审及时收集客户信息,进行客户满意度调查和评价跟进订单完成情况,处理合同修订事宜。


协助管理者代表向相关方展示公司的环境政策和立场。


严格遵守公司制订的有关的环境和质量方面的政策和制度。


负责选择供方并对其进行评价,对供方进行管理。


负责产品的采购。


财务部负责财务工作,认真贯彻实施本公司的质量方针和质量目标。


负责各种报表的制定及上报工作。


负责物品进出公司的核算,协助有关部门对生产成本加以控制。


同政府部门财务上的联系和沟通。


负责公司同其它单位有关往来业务稽查计算及工资的发放。


负责有关报告资料成本核算的整理。


负责对部门在体系管理职能过程中涉及的环境因素的控制和体系的持续改进。


综合办公室负责环境和质量文件的统管理和控制。


负责管理体系记录的管理和控制。


识别员工培训要求,编制员工培训计划,确保培训得到有效实施负责行政及后勤制度的制定和落实。


负责环境信息的内外交流,向服务相关方施加环境职业健康安全影响。


负责环境因素的识别和评价组织工作。


负责环境法律法规和其他要求的获取识别和管理。


负责质量环境内审和管理评审的准备和跟进工作。


负责公司所有废弃物的处理跟踪。


负责本部门的运行控制,配合实现环境目标指标和实施管理方案。


负责消防安全的预防实施和培训。


负责车辆的安排与控制。


招聘员工其他行政事务工作华裕龙节能环保材料科技有限公司文件编号文件名称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日技术质量部负责产品进货验收出货检验负责不合格品的处理,负责环境运行过程中有关环境影响事宜的处理工作质量记录的保存,归档负责环境运行过程中的控制工作生产部负责按订单要求按排生产负责生产设备的维护保养工作负责按生产配方的要求生产合格的产品负责本部所有废弃物的处理跟踪。


负责本部门的运行控制,配合实现环境目标指标和实施管理方案华裕龙节能环保材料科技有限公司文件编号文件名称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日管理体系过程职责分配表质量管理体系职能部门体系要求管理层管代综合办公室生产部供销部技术质量质量管理体系文件要求管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与顾客有关的过程设计开发删减采购生产和服务提供监视和测量设备的控制量环境管理,确定本公司的质量环境目标指标,这些目标和指标的制定,确保质量环境管理体系的持续改进。


总经理确保质量环境目标传达到公司各部门。


目标应是可测的即量化的,与方针和对持续改进的承诺保持协调致。


目标应包括为满足产品和或服务华裕龙节能环保材料科技有限公司文件编号文件名称质量环境管理手册版次页次生效日期年月日的要求所需要的条件。


目标应于每年的管理评审会议上评审,以确保质量环境管理体系持续改进。


管理方案依据质量环境方针目标和指标,制定重大环境因素,重要环境因素的识别与评价程序及执行目标指标和方案控制程序。


环境管理方案由管理者代表组织编制,报总经理批准后生效。


环境管理方案均以受控文件的形式发至各相关职能部门具体实施。


管理方案主要包括以下内容依据的质量环境目标与指标方法措施技术手段执行部门与负责人预算经费启动日期与完成期限等。


质量环境管理体系策划为实现质量环境方针质量环境目标,

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