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四考核员工考核由科室负责人和部门负责人组织进行,平时考核与定期考核相结合,科室考核与部门考核相结合,理论考试与操作考核相结合。
科室考核由医院组织进行,每月次,优胜者授予流动红旗,并予物质奖励。
科室负责人每季度考核次。
个人考核成绩作为评选优秀员工年终评奖职务晋升和晋升工资的依据。
五辞职辞职程序般员工辞职,须提前个月提出书面申请,重要岗位人员的辞职如超检验手术供应室护士科室负责人,须提前两个月递交辞呈,否则,医院将不予结算前段工资。
填与离职申请表,交科室负责人及部门负责人签署意见,送院长批准。
医院辞退的员工,履,每月次,优胜者授予流动红旗,并予物质奖励。
科室负责人每季度考核次。
个人考核成绩作为评选优秀员工年终评奖职务晋升和晋升工资的依据。
五辞职辞职程序般员工辞职,须提前个月提出书面申请,遇经考试考核成绩不合格者,退回原科室或辞退。
四考核员工考核由科室负责人和部门负责人组织进行,平时考核与定期考核相结合,科室考核与部门考核相结合,理论考试与操作考核相结合。
科室考核由医院组织进行指定时间到达调入科室工作。
被调动的职工到达新工作岗位的试用期为个月,试用期满,由相关部门负责人组织考试考核,并签署意见,送院长审定。
正式调入者,从院长签审之日起享受该科室待遇,试用期间享受原科室待。
五劳动争议医院与员工之间发生劳动争议,双方可以协商解决,协商无法解决的,当事人可以向有关部门申请劳动仲裁。
三调动员工调动由部门负责人提出申请,送院长审批,院长审定后,由部门负责人谈话,并按照诊就诊,可享受该门诊药品零售价的优惠待遇,常规检查和注射均免费。
员工就诊开单由业务院长签字为据不含已享受医保待遇职工。
医院将根据员工的工作情况,由本人提出申请,对符合条件的员工办理医疗养老保险训合格者医院方可正式录用。
医院将以不同形式安排工作培训以提高员工素质和技能,员工必须积极配合和参加。
员工的培训成绩和培训考核资料将列入个人档案作为年终考核评比之依据。
四医疗保险,员工在本院门当月休假超过天的,按日抵减法定假日,所抵减的法定假日不计加班工资。
试用期员工不享受加班工资。
三员工培训医院将对新员工安排必要的岗前培训,培训内容包括岗前教育专业基础知识培训和实际操作培训,培币支付员工工资,每月日为发薪日。
二加班超过规定工作时间的计算加班,每小时补助加班工资元,超过分钟不足小时的按小时计,未超过分钟的不计加班工资。
国家规定的法定节日加班,每天按计发工资,节日年基本工资增加元,逐年累加。
中途离职再回院上班的员工,以最新入职日期为准,此标准于年月日起正式执行。
试用期员工不享受绩效工资。
试用期员工以日计算薪酬,离职人员自院长签署意见之日起停薪。
医院以人民格检查不合格年龄未满岁者其他经本院认定不合格者。
二福利工资医院根据员工的德勤能绩持证情况及学历职称,给予员工合理的报酬和待遇。
工龄工资计算标准员工入职满年个月后,第二毕业证技术职务资格证执业证职称证身份证寸免冠照张。
凡有下列情形者不得录用剥夺政治权利尚未恢复者违反国家法律法规,曾被政法机关刑拘者所持证件有弄虚作假者患有精神病或传染病者体工的试用期为个月,特殊情况经院长批准可不设试用期或缩短试用期。
试用期从上班的第天起,以天计。
试用期满,由相关部门负责人组织考试考核,并签署意见,送院长审定。
新聘人员出示以下证件,由办公室复印存档办公室办理试用手续查验相关证件并统复印,交待有关事宜人事制度考勤制度员工须知的有关内容通知总务科安排食宿带领工作服及有关物品带至上班科室并作简要介绍安排照相。
试用员务人员的招聘由医务科护理部负责考核,工勤人员的招聘由护理部负责考核。
采用理论考试和面试两种形式进行,择优录取。
招聘程序办公室接待应聘人员相应部门考核面试合格部门负责人签署意见院长审定。
录用各科室如因工作需要,必须增加人员时,由部门负责人向院长提出申请,经院长批准后,由办公室统纳入招聘计划,发布招聘公告。
聘用员工,以学识水平专业技术学历职称身体状况等为主要条件,业话短说,当对方无意停止通话时,应向对方说对不起,我很忙或对不起,工作电话,我不能多说等委婉之词。
四人事管理制度为使医院对员工的管理有章可循,提高工作效率,充分体现员工的责权利,制定本制度您好,医院应答,并使用请讲稍等等敬词。
通话时,听筒头应放在耳朵上,话筒头应臵于唇下约五公分处,中途若需与他人交谈,应用另只手护着话筒。
工作电话不得私用,如确有需要应长话您好,医院应答,并使用请讲稍等等敬词。
通话时,听筒头应放在耳朵上,话筒头应臵于唇下约五公分处,中途若需与他人交谈,应用另只手护着话筒。
工作电话不得私用,如确有需要应长话短说,当对方无意停止通话时,应向对方说对不起,我很忙或对不起,工作电话,我不能多说等委婉之词。
四人事管理制度为使医院对员工的管理有章可循,提高工作效率,充分体现员工的责权利,制定本制度。
录用各科室如因工作需要,必须增加人员时,由部门负责人向院长提出申请,经院长批准后,由办公室统纳入招聘计划,发布招聘公告。
聘用员工,以学识水平专业技术学历职称身体状况等为主要条件,业务人员的招聘由医务科护理部负责考核,工勤人员的招聘由护理部负责考核。
采用理论考试和面试两种形式进行,择优录取。
招聘程序办公室接待应聘人员相应部门考核面试合格部门负责人签署意见院长审定办公室办理试用手续查验相关证件并统复印,交待有关事宜人事制度考勤制度员工须知的有关内容通知总务科安排食宿带领工作服及有关物品带至上班科室并作简要介绍安排照相。
试用员工的试用期为个月,特殊情况经院长批准可不设试用期或缩短试用期。
试用期从上班的第天起,以天计。
试用期满,由相关部门负责人组织考试考核,并签署意见,送院长审定。
新聘人员出示以下证件,由办公室复印存档毕业证技术职务资格证执业证职称证身份证寸免冠照张。
凡有下列情形者不得录用剥夺政治权利尚未恢复者违反国家法律法规,曾被政法机关刑拘者所持证件有弄虚作假者患有精神病或传染病者体格检查不合格年龄未满岁者其他经本院认定不合格者。
二福利工资医院根据员工的德勤能绩持证情况及学历职称,给予员工合理的报酬和待遇。
工龄工资计算标准员工入职满年个月后,第二年基本工资增加元,逐年累加。
中途离职再回院上班的员工,以最新入职日期为准,此标准于年月日起正式执行。
试用期员工不享受绩效工资。
试用期员工以日计算薪酬,离职人员自院长签署意见之日起停薪。
医院以人民币支付员工工资,每月日为发薪日。
二加班超过规定工作时间的计算加班,每小时补助加班工资元,超过分钟不足小时的按小时计,未超过分钟的不计加班工资。
国家规定的法定节日加班,每天按计发工资,节日当月休假超过天的,按日抵减法定假日,所抵减的法定假日不计加班工资。
试用期员工不享受加班工资。
三员工培训医院将对新员工安排必要的岗前培训,培训内容包括岗前教育专业基础知识培训和实际操作培训,培训合格者医院方可正式录用。
医院将以不同形式安排工作培训以提高员工素质和技能,员工必须积极配合和参加。
员工的培训成绩和培训考核资料将列入个人档案作为年终考核评比之依据。
四医疗保险,员工在本院门诊就诊,可享受该门诊药品零售价的优惠待遇,常规检查和注射均免费。
员工就诊开单由业务院长签字为据不含已享受医保待遇职工。
医院将根据员工的工作情况,由本人提出申请,对符合条件的员工办理医疗养老保险。
五劳动争议医院与员工之间发生劳动争议,双方可以协商解决,协商无法解决的,当事人可以向有关部门申请劳动仲裁。
三调动员工调动由部门负责人提出申请,送院长审批,院长审定后,由部门负责人谈话,并按照指定时间到达调入科室工作。
被调动的职工到达新工作岗位的试用期为个月,试用期满,由相关部门负责人组织考试考核,并签署意见,送院长审定。
正式调入者,从院长签审之日起享受该科室待遇,试用期间享受原科室待遇经考试考核成绩不合格者,退回原科室或辞退。
四考核员工考核由科室负责人和部门负责人组织进行,平时考核与定期考核相结合,科室考核与部门考核相结合,理论考试与操作考核相结合。
科室考核由医院组织进行,每月次,优胜者授予流动红旗,并予物质奖励。
科室负责人每季度考核次。
个人考核成绩作为评选优秀员工年终评奖职务晋升和晋升工资的依据。
五辞职辞职程序般员工辞职,须提前个月提出书面申请,重要岗位人员的辞职如超检验手术供应室护士科室负责人,须提前两个月递交辞呈,否则,医院将不予结算前段工资。
填与离职申请表,交科室负责人及部门负责人签署意见,送院长批准。
医院辞退的员工,履行第二条程序即可。
六辞退下列情况,医院有权随时辞退违反国家法律法规。
违反医院规章制度且屡教不改。
违反医疗制度及操作规程,导致重大医疗差错及医疗事故。
不能胜任本职工作。
五员工考勤管理制度第条总则考勤是企业管理的基础性工作,是计发工资奖金劳保福利等待遇的重要依据。
医院考勤管理由办公室负责。
各科室考勤由科室负责人负责。
第二条考勤员职责如实反映各部门考勤中的问题。
妥善保管各种休假条考勤单。
每月汇总考要说您好,请稍等,划价后,要核对处方收费单,以确保划价准确无误。
唱收唱接,传递零钱和票据要动作准确轻柔,不得随手抛。
各种收费清单和发票打印整齐,不
