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质量管理体系范围本公司的质量管理体系包括照明灯具的研发生产及销售，提供满足顾客和适用法律法规要求的能力所要求的内容。

根据本公司所生产产品的特点，本公司照明灯具的研发生产及销售，包括研发生产和销售服务的全过程，本公司所生产的产品覆盖标准除条款的所有过程。

支持过程由质量管理体系的管理职责资源管理测量分析和改进等部分组成，它们分别对应标准的第五六八章，并分别对应在本手册的第五六八章节表述。

产品实现过程对应标准的第七章，对应在本手册的第七章节表述，其包括产品实现的策划与顾客有关的过程采购生产测量分析改进服务的系列过程。

本公司的生产工艺流程图详见第三层次文件生产工艺流程图。

质量手册的控制按本手册第条款文件控制程序执行。

广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次质量管理体系所包括的过程和相互作用的表述。

质量管理体系范围本公司的质量管理体系包括照明灯具的研发生产及销售，提供满足顾客和适用法律法规要求的能力所要求的内容。

根据本公司所生产产品的特点以保持，质量手册是规定质量管理体系的纲领性文件，般包括以下内容质量管理体系的范围，包括任何删裁的细节与合理性质量方针组织结构及岗位职责程序文件或其引用说明查询相关文件的途径对是纸张。

电脑内的质量文件应由相关部门用磁盘或光盘等作好备份。

质量手册职责质量手册由行政人事部编制，管理者代表审核，总经理批准。

行政人事部负责根据标准及结合本公司的实际情况，编制质量手册并予。

标准所要求的质量记录。

质量管理体系文件的多少与详略程度应视下列情况而定本公司的规模和活动类型的实际情况过程的复杂程度和相互作用员工的能力。

本公司的质量管理体系文件的媒体形式主要括形成文件的质量方针和质量目标质量手册质量管理体系所要求形成的程序文件即要求建立该程序形成文件并加以实施和保持为确保其过程的有效策划运行和控制所需的文件，如作业指导书质量计划等控制程序进行控制。

广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号页码了解情况文件要求总则职责管理者代表组织各部门对质量管理体系文件进行总体策划。

质量管理体系文件包程，并实施必要的措施，以实现所策划的结果和持续改进。

本公司按照标准的要求管理这些过程。

对于任何影响到本公司质量管理体系的符合性的外包过程，本公司将确保对其实施控制，对于外包过程，公司纳入采购别之外，应确定这些过程的顺序和相互作用确定对过程进行监视测量和分析的准则和方法，以确保这些过程有效运作和控制确保获得必要的资源和信息，以支持这些过程的有效运作和监视监控测量和分析这些过实现测量分析和改进的全部过程，识别其中简单过程复杂过程关键过程特殊过程及相互关联的关系。

识别这些过程的输入和输出，应开展的活动，投入的资源。

识别顾客的要求为达到过程的有效运行，除对过程识者代表组织总经理及各部门负责人对质量管理体系进行总体策划。

本公司按照标准的要求建立实施保持并且持续改进质量管理体系，并形成文件。

识别质量管理体系所需要的过程，包括管理职责资源管理产品。

质量管理体系本章节描述了本公司的质量管理体系所需过程的管理，提出了建立实施保持和持续改进质量管理体系有效性的总要求，明确了质量管理体系文件的范围质量手册内容及对文件和记录控制的要求。

总要求管理于本公司，故予以删减。

引用标准。

质量管理体系基础和术语质量管理体系要求术语和定义本手册采用质量管理体系基础和术语及以下给出的术语和定义。

缩写广州市祺雅照明有限公司顾客质量保证能力的证据及第三方认证的依据。

根据本公司产品类型及产品实现过程的具体情况，不存在条款中所指明当生产和产品提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时这种特殊活动过程。

该条款内容不适用标准，结合本公司的实际情况及产品特点，遵循国家有关的法律法规和有关专业标准，编制了本手册。

应用删减的细节与合理性本手册适用于本公司照明灯具的研发制造及销售服务。

本手册也适用于本公司提供给能力稳定提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，并通过质量管理体系要求的有效应用，包括对质量管理体系要求的持续改进和预防不合格过程而符合顾客与适用的法规要求，以达到顾客满意，依据〇〇〇〇〇〇纠正措施〇〇〇〇〇〇〇预防措施〇〇〇〇〇〇〇注主控部门〇相关部门广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号页码范围总则为了证实本公司有顾客满意〇〇〇〇〇〇〇内部审核〇〇〇〇〇〇〇过程的监视和测量〇〇〇〇〇〇〇产品的监视和测量〇〇〇〇〇〇〇不合格品的控制〇〇〇〇〇〇〇数据分析〇〇〇〇〇〇〇改进〇〇〇〇〇〇〇持续改进〇〇顾客满意〇〇〇〇〇〇〇内部审核〇〇〇〇〇〇〇过程的监视和测量〇〇〇〇〇〇〇产品的监视和测量〇〇〇〇〇〇〇不合格品的控制〇〇〇〇〇〇〇数据分析〇〇〇〇〇〇〇改进〇〇〇〇〇〇〇持续改进〇〇〇〇〇〇〇纠正措施〇〇〇〇〇〇〇预防措施〇〇〇〇〇〇〇注主控部门〇相关部门广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号页码范围总则为了证实本公司有能力稳定提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，并通过质量管理体系要求的有效应用，包括对质量管理体系要求的持续改进和预防不合格过程而符合顾客与适用的法规要求，以达到顾客满意，依据标准，结合本公司的实际情况及产品特点，遵循国家有关的法律法规和有关专业标准，编制了本手册。

应用删减的细节与合理性本手册适用于本公司照明灯具的研发制造及销售服务。

本手册也适用于本公司提供给顾客质量保证能力的证据及第三方认证的依据。

根据本公司产品类型及产品实现过程的具体情况，不存在条款中所指明当生产和产品提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时这种特殊活动过程。

该条款内容不适用于本公司，故予以删减。

引用标准。

质量管理体系基础和术语质量管理体系要求术语和定义本手册采用质量管理体系基础和术语及以下给出的术语和定义。

缩写广州市祺雅照明有限公司。

质量管理体系本章节描述了本公司的质量管理体系所需过程的管理，提出了建立实施保持和持续改进质量管理体系有效性的总要求，明确了质量管理体系文件的范围质量手册内容及对文件和记录控制的要求。

总要求管理者代表组织总经理及各部门负责人对质量管理体系进行总体策划。

本公司按照标准的要求建立实施保持并且持续改进质量管理体系，并形成文件。

识别质量管理体系所需要的过程，包括管理职责资源管理产品实现测量分析和改进的全部过程，识别其中简单过程复杂过程关键过程特殊过程及相互关联的关系。

识别这些过程的输入和输出，应开展的活动，投入的资源。

识别顾客的要求为达到过程的有效运行，除对过程识别之外，应确定这些过程的顺序和相互作用确定对过程进行监视测量和分析的准则和方法，以确保这些过程有效运作和控制确保获得必要的资源和信息，以支持这些过程的有效运作和监视监控测量和分析这些过程，并实施必要的措施，以实现所策划的结果和持续改进。

本公司按照标准的要求管理这些过程。

对于任何影响到本公司质量管理体系的符合性的外包过程，本公司将确保对其实施控制，对于外包过程，公司纳入采购控制程序进行控制。

广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号页码了解情况文件要求总则职责管理者代表组织各部门对质量管理体系文件进行总体策划。

质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册质量管理体系所要求形成的程序文件即要求建立该程序形成文件并加以实施和保持为确保其过程的有效策划运行和控制所需的文件，如作业指导书质量计划等。

标准所要求的质量记录。

质量管理体系文件的多少与详略程度应视下列情况而定本公司的规模和活动类型的实际情况过程的复杂程度和相互作用员工的能力。

本公司的质量管理体系文件的媒体形式主要是纸张。

电脑内的质量文件应由相关部门用磁盘或光盘等作好备份。

质量手册职责质量手册由行政人事部编制，管理者代表审核，总经理批准。

行政人事部负责根据标准及结合本公司的实际情况，编制质量手册并予以保持，质量手册是规定质量管理体系的纲领性文件，般包括以下内容质量管理体系的范围，包括任何删裁的细节与合理性质量方针组织结构及岗位职责程序文件或其引用说明查询相关文件的途径对质量管理体系所包括的过程和相互作用的表述。

质量管理体系范围本公司的质量管理体系包括照明灯具的研发生产及销售，提供满足顾客和适用法律法规要求的能力所要求的内容。

根据本公司所生产产品的特点，本公司照明灯具的研发生产及销售，包括研发生产和销售服务的全过程，本公司所生产的产品覆盖标准除条款的所有过程。

支持过程由质量管理体系的管理职责资源管理测量分析和改进等部分组成，它们分别对应标准的第五六八章，并分别对应在本手册的第五六八章节表述。

产品实现过程对应标准的第七章，对应在本手册的第七章节表述，其包括产品实现的策划与顾客有关的过程采购生产测量分析改进服务的系列过程。

本公司的生产工艺流程图详见第三层次文件生产工艺流程图。

质量手册的控制按本手册第条款文件控制程序执行。

广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号量要求对供方外包方提供物资和产品的能力进行评价并选择供方，制定选择评价和重新评价的准则，建立并保存合格供方质量档案并对供方的质量跟踪控制。

采购信息采购部根据公司生产需要进行采购，明确质量要求技术标准验收标准交货期限违约责任等相关内容。

必要时提供技术标准，作为合同的附件。

采购部根据请购单提供的生产需求及库存量情况，编制定购单，包括物资的名称型号数量交货期限验收标准等事项，报主管领导必要时报总经理审批，采购部负责本单位的采购工作。

采购员按定购单进行采购，采购应从合格供方览表中选取，次性少量的般性物资可直接从市场采购，但采购前应经授权人员批准。

采购物资的验证对采购的物资进行进货检验或验证。

需到供