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卡通校园火灾消防疏散演习PPT 编号98 卡通校园火灾消防疏散演习PPT 编号98

格式:PPT 上传:2022-06-24 22:55:52

《卡通校园火灾消防疏散演习PPT 编号98》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对版本号采用英文字母„„表示顺序修改状态用阿拉伯数字„„表示修改次数,般当文件修改页数超过四分之时,需更改换版本。质量管理部应分类收集编制全公司文件控制清单,文件清单应及时表达各种受控文件的类别名称编号版本修改状态编制部门。狮城怡安文件控制程序章节版本状态第页共页当文件更新后,相应文件控制清单每季度至少更新次。公司内所使用的质量体系“受控”文件,各部门不得自行复印。文件的更改质量体系的文件的更改,其更改的原因由各相关部门提出,并填写文件审批更改申请表,按公司规定审批,并交与质量管理部文件管理员。文件的更改般由其原审批部门审批,如因种原因必须指定其他部门审批时,该部门需获取审批所需依据的背景资料,以保证修改之适宜性。文件管理员接到更改的文件后,应更新受控原件,填写修改页,并复印更改页,按文件发放登记表交给所有的受控文件管理员或持有人换回原页......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....文件的非受控副本不受修改的控制。文件作废处理作废的文件经审批之后,行政部质管部集中统销毁。对于已作废的受控文件原件,若因法律和积累经验需保留等应交由文件管理员加盖“作废”印章后保存。记录文件审批更改申请表修改页作业指导书清单文件发放登记表文件借阅登记表文件控制清单外来文件清单收文簿发文簿狮城怡安记录控制程序章节版本状态第页共页目的通过对记录的标识贮存保护检索保存期限和处置进行控制,以保证各种记录的正确实施和质量体系有效运行。适用范围该程序于全公司所有质量活动结果的记录,包括合格供方的档案的管理。引用文件质量手册第节记录的控制。文件控制程序职责质量管理部负责公司记录的设置标识编目。行政部负责保存和处置。各部门经理物业项目管理处经理负责本部门记录的设置标识收集装订归档保管。程序记录表单的标识编号方式按文件控制程序规定执行。质量活动的部门按公司记录览表中规定应负责在制定文件时确定相关的记录表单格式内容及编号......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....表明该记录的类别性质及作用。记录的日期,反映实际发生质量活动的日期。记录的项目,表明具体质量活动或产品的有关细节。数据或描述反映质量程度的信息或报告的结论。填写记录的部门表明质量活动涉及的范围。责任人如记录者审核者批准者等。编号使记录连续可查。记录的使用要求。记录控制程序章节狮城怡安狮城怡安版本状态第页共页本公司记录表单格式由各部门随文件上报质量管理部,质管部文件管理员收集份正本空白表予以保存,并负责编制公司记录览表。各使用表格人员应按正式表格要求,认真填写表中各项内容,字迹清楚,不得漏项漏填年份漏写人名,确保记录完整有效。记录的保护与检索各部门含物业项目处负责收集按月将记录装订成册,并加上封皮标明年月,以利于检索。记录应加以妥善保存,防潮防虫咬。记录的保存期及处置本公司所有记录的保存期,按公司记录览表规定实施管理。到期由资料管理员提出申请,须经主管部门领导同意......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....记录表格的更改根据实际需要,当现用记录表格形式不适应工作时,可由相应部门提出更改申请,填写文件审批更改申请表并附上新的样式,由主管领导批准后,交质量管理部统更改,并修改相应程序文件或作业指导书,参见文件控制程序。为便于记录表格的控制,每份记录表格清单附在程序或工作指导书后面。记录文件审批更改申请表公司记录览表质量目标及体系策划程序章节狮城怡安版本状态第页共页目的对实现公司的质量方针,对质量目标及质量管理体系策划。范围适用于对确保实现质量方针和目标的过程资源加以识别和。管理者代表负责审核岗位职责及入职要求公司年度培训计划。总经理负责批准岗位职责及入职要求和公司年度培训计划。程序人员能力人力资源控制程序章节狮城怡安版本状态第页共页承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教育培训技能经历是甚至是体质等方面考虑。各部门负责人编制本部门岗位职责及入职要求......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....人力资源部编制各部门负责人岗位职责及入职要求,报管理者代表审核总经理批准。部门处及处以上负责人应至少满足下列条件两项具备相关专业的技术职称大专以上学历,并已工作二年以上受过相关的职业培训具备三年以上相关工作经历。岗位职责及入职要求经审批后,作为人力资源部选择招聘安排人员的主要根据。意识和培训应识别从事影响质量的活动的人员的司年度培训计划。总经理负责批准岗位职责及入职要求和公司年度培训计划。程序人员能力人力资源控制程序章节狮城怡安版本状态第页共页承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教育培训技能经历是甚至是体质等方面考虑。各部门负责人编制本部门岗位职责及入职要求,报管理者代表审核总经理批准。人力资源部编制各部门负责人岗位职责及入职要求,报管理者代表审核总经理批准。部门处及处以上负责人应至少满足下列条件两项具备相关专业的技术职称大专以上学历......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并加上封皮标明年月,以利于检索。记录应加以妥善保存,防潮防虫咬。记录的保存期及处置本公司所有记录的保存期,按公司记录览表规定实施管理。到质管部文件管理员收集份正本空白表予以保存,并负责编制公司记录览表。各使用表格人员应按正式表格要求,认真填写表中各项内容,字迹清楚,不得漏项漏填年份漏写人名,确保记录完整有效。记录的保护与检。责任人如记录者审核者批准者等。编号使记录连续可查。记录的使用要求。记录控制程序章节狮城怡安狮城怡安版本状态第页共页本公司记录表单格式由各部门随文件上报质量管理部,的类别性质及作用。记录的日期,反映实际发生质量活动的日期。记录的项目,表明具体质量活动或产品的有关细节。数据或描述反映质量程度的信息或报告的结论。填写记录的部门表明质量活动涉及的范围录表单的标识编号方式按文件控制程序规定执行......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....记录应反映的主要内容记录表格的名称,表明该记录记录的控制。文件控制程序职责质量管理部负责公司记录的设置标识编目。行政部负责保存和处置。各部门经理物业项目管理处经理负责本部门记录的设置标识收集装订归档保管。程序记标识贮存保护检索保存期限和处置进行控制,以保证各种记录的正确实施和质量体系有效运行。适用范围该程序于全公司所有质量活动结果的记录,包括合格供方的档案的管理。引用文件质量手册第节阅登记表文件控制清单外来文件清单收文簿发文簿狮城怡安记录控制程序章节版本状态第页共页目的通过对记录的件,若因法律和积累经验需保留等应交由文件管理员加盖“作废”印章后保存。记录文件审批更改申请表修改页作业指导书清单文件发放登记表文件借放登记表交给所有的受控文件管理员或持有人换回原页,更改应保持文件的清晰和易于识别。文件的非受控副本不受修改的控制。文件作废处理作废的文件经审批之后,行政部质管部集中统销毁......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....如因种原因必须指定其他部门审批时,该部门需获取审批所需依据的背景资料,以保证修改之适宜性。文件管理员接到更改的文件后,应更新受控原件,填写修改页,并复印更改页,按文件发内所使用的质量体系“受控”文件,各部门不得自行复印。文件的更改质量体系的文件的更改,其更改的原因由各相关部门提出,并填写文件审批更改申请表,按公司规定审批,并交与质量管理部文件管理员。文件的更改,文件清单应及时表达各种受控文件的类别名称编号版本修改状态编制部门。狮城怡安文件控制程序章节版本状态第页共页当文件更新后,相应文件控制清单每季度至少更新次。公司有效性能够得到控制,对版本号采用英文字母„„表示顺序修改状态用阿拉伯数字„„表示修改次数,般当文件修改页数超过四分之时,需更改换版本。质量管理部应分类收集编制全公司文件控制清单的受控副本由各部门文件使用人负责保管。如公司内部员工需要暂时借阅种质量体系文件......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并填写文件借阅登记表。文件的有效性控制为确保公司与质量体系有关文件的受控”,并给出分发号,按文件发放登记表上规定发放,由领用人签字。非受控文件不盖印章,但领用时仍需领用人登记签名。文件的保管和借阅文件的受控原版由质量管理部及相关部门文件管理员存档保存。使用中的文件副本给客户或公司以外的人员使用。质量管理部经理负责根据公司的具体情况制定文件发放登记表报管理者代表批准。公司确保在使用处能获得适用文件的有效版本。质量管理部文件管理员负责,将文件复印后,盖红色“受副本给客户或公司以外的人员使用。质量管理部经理负责根据公司的具体情况制定文件发放登记表报管理者代表批准。公司确保在使用处能获得适用文件的有效版本。质量管理部文件管理员负责,将文件复印后,盖红色“受控”,并给出分发号,按文件发放登记表上规定发放,由领用人签字。非受控文件不盖印章,但领用时仍需领用人登记签名......”

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