TOP16十堰三盟汇舍主题餐厅管理制度汇编.doc文档免费在线阅读

二向新员工介何与公司有关的人士处接受或索取金钱贿赂不正当的礼物或报酬，或向该员工或有关人士赠送或给予上述物品严重玩忽职守不服从其部门负责人或其他主管人员的合理工作安排为非法获益，故意在公司表格和其说明，或提供不真实的材料试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错，对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况在工作时间于公司办公区进行赌博活动未经许可动用公司的金钱或资金从其他员工或任示或公司管理制度等就公司有关的情况向其他员工或其他与公司有关的人员进行恐吓，或以任何方式进行威胁或使用强迫手段当主管提出任何与公司经营或调查工作出勤等有关的正当问题时，做出虚假，不完整或误导的谈论薪资未经许可乱动安全设施警报信息等未经许可乱动设备，工具，车辆等造成危险的其它违反公司管理制度的较严重行为过失等。

解除劳动关系记过处分次及以上严重违反有关日常行为的守则，上级指损害，金额达到人民币元的拒绝与其他员工协作缺勤天不上班且无预先通知部门负责人或综合部无意泄漏公司重大商业机密并造成损失的为休假而提出虚假或误导的理由工作时间酗酒在公司内部透露或区内吸烟在并非公司专门为弃置垃圾或废物而设的地方扔倒垃圾或任何废物在上班时间打瞌睡，睡觉其它违反公司管理制度的轻微行为过失等。

记过警告处分次及以上由于工作疏忽造成公司财产不必要浪费或部门负责人同意便休假，且没有恰当或可证明理由的因私人原因，如接听私人电话过长或过于频繁地中断工作，或利用公司电话打私人长途在工作时间上网聊天打游戏，违反公司相关网络信息安全管理规定在工作与日常工作职责规章制度有关的守则轻微疏忽不经意的怠工或与工作规章制度相抵触没有按照既定的做法守则或指示就工作所需的任何材料信息等及时地与其他员工沟通或向部门负责人汇报无故迟到未经者，取消当年度升职加薪资格，没有参与该年度评奖资格。

第五条处罚实施细则处分类型对应行为警告对些与日常行为有关的责任守则的轻微疏忽对公司其他员工或其他公司有关人士无礼粗鲁狂暴对些常是惩罚性质的，称为违纪处分。

应该通过提倡纪律，强调自律，以防止成员的偏差行为。

第二条处分分为三级警告记过解除劳动关系。

第三条受到处分者，根据情节轻重，给予元的罚款。

第四条受到记过处分中为了顺利达到公司的目标所必需的，也是为了公司保护其员工未来利益所必需的。

公司期望员工理解并以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。

员工应把实现该期望作为己任。

因此，矫正组织内偏差的行为通推广。

具体程序根据当年制定的年度先进评奖计划执行。

当年度累计病假超过个日历日，或事假超过个工作日者，或迟到早退累计超过次者，没有参与该年度评奖资格。

第三节处罚第条纪律或有秩序的行为是在竞争的环境奖采用结合各季度业绩考核部门推荐管理层集中评议办法，以公平公正严格标准宁缺勿滥为原则。

对受奖励的员工应该给予大会表扬，员工受奖励的资料记入个人档案。

对特别突出的事迹和先进的经验，大力进行宣传和工奖励的批准。

第二条业务提奖按照公司业务提奖管理办法对相关人员进行奖励。

第三条年度奖全体员工参与公司年度先进评奖公司并视实际情况在每年进行年度先进员工评选，设立若干明星员工奖项奖金和名额。

评序公司董事长总经理可直接对员工或部门给予奖励根据公司管理级别，管理人员可以填写员工奖励审批表，就所管辖范围内的员工，向综合部提出奖励建议的申请，综合部负责员工奖励的核实及办理，总经办负责公司员励形式公司奖励分为通报嘉奖记功授予称号晋级等。

在给予上述奖励时，可以发给次性奖金。

奖金数额视事迹突出程度及公司情况而定，般为不等由董事长特批的突出事迹，可适当放宽上限。

三奖励程为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的遇有事故灾难，勇于负责，处置得宜，使公司或客户财产免遭或少遭损失的检举违法违规失职行为损害公司利益者其他应大力提倡和宣扬的行为。

二奖励为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的遇有事故灾难，勇于负责，处置得宜，使公司或客户财产免遭或少遭损失的检举违法违规失职行为损害公司利益者其他应大力提倡和宣扬的行为。

二奖励形式公司奖励分为通报嘉奖记功授予称号晋级等。

在给予上述奖励时，可以发给次性奖金。

奖金数额视事迹突出程度及公司情况而定，般为不等由董事长特批的突出事迹，可适当放宽上限。

三奖励程序公司董事长总经理可直接对员工或部门给予奖励根据公司管理级别，管理人员可以填写员工奖励审批表，就所管辖范围内的员工，向综合部提出奖励建议的申请，综合部负责员工奖励的核实及办理，总经办负责公司员工奖励的批准。

第二条业务提奖按照公司业务提奖管理办法对相关人员进行奖励。

第三条年度奖全体员工参与公司年度先进评奖公司并视实际情况在每年进行年度先进员工评选，设立若干明星员工奖项奖金和名额。

评奖采用结合各季度业绩考核部门推荐管理层集中评议办法，以公平公正严格标准宁缺勿滥为原则。

对受奖励的员工应该给予大会表扬，员工受奖励的资料记入个人档案。

对特别突出的事迹和先进的经验，大力进行宣传和推广。

具体程序根据当年制定的年度先进评奖计划执行。

当年度累计病假超过个日历日，或事假超过个工作日者，或迟到早退累计超过次者，没有参与该年度评奖资格。

第三节处罚第条纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了顺利达到公司的目标所必需的，也是为了公司保护其员工未来利益所必需的。

公司期望员工理解并以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。

员工应把实现该期望作为己任。

因此，矫正组织内偏差的行为通常是惩罚性质的，称为违纪处分。

应该通过提倡纪律，强调自律，以防止成员的偏差行为。

第二条处分分为三级警告记过解除劳动关系。

第三条受到处分者，根据情节轻重，给予元的罚款。

第四条受到记过处分者，取消当年度升职加薪资格，没有参与该年度评奖资格。

第五条处罚实施细则处分类型对应行为警告对些与日常行为有关的责任守则的轻微疏忽对公司其他员工或其他公司有关人士无礼粗鲁狂暴对些与日常工作职责规章制度有关的守则轻微疏忽不经意的怠工或与工作规章制度相抵触没有按照既定的做法守则或指示就工作所需的任何材料信息等及时地与其他员工沟通或向部门负责人汇报无故迟到未经部门负责人同意便休假，且没有恰当或可证明理由的因私人原因，如接听私人电话过长或过于频繁地中断工作，或利用公司电话打私人长途在工作时间上网聊天打游戏，违反公司相关网络信息安全管理规定在工作区内吸烟在并非公司专门为弃置垃圾或废物而设的地方扔倒垃圾或任何废物在上班时间打瞌睡，睡觉其它违反公司管理制度的轻微行为过失等。

记过警告处分次及以上由于工作疏忽造成公司财产不必要浪费或损害，金额达到人民币元的拒绝与其他员工协作缺勤天不上班且无预先通知部门负责人或综合部无意泄漏公司重大商业机密并造成损失的为休假而提出虚假或误导的理由工作时间酗酒在公司内部透露或谈论薪资未经许可乱动安全设施警报信息等未经许可乱动设备，工具，车辆等造成危险的其它违反公司管理制度的较严重行为过失等。

解除劳动关系记过处分次及以上严重违反有关日常行为的守则，上级指示或公司管理制度等就公司有关的情况向其他员工或其他与公司有关的人员进行恐吓，或以任何方式进行威胁或使用强迫手段当主管提出任何与公司经营或调查工作出勤等有关的正当问题时，做出虚假，不完整或误导的说明，或提供不真实的材料试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错，对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况在工作时间于公司办公区进行赌博活动未经许可动用公司的金钱或资金从其他员工或任何与公司有关的人士处接受或索取金钱贿赂不正当的礼物或报酬，或向该员工或有关人士赠送或给予上述物品严重玩忽职守不服从其部门负责人或其他主管人员的合理工作安排为非法获益，故意在公司表格和其他文件填写或虚构的材料连续三天缺勤而没有预先通知或无正当理由说明事先不能请假违反行为守则或般行为规范的犯罪行为或严重触犯法纪在工作时间或工作场所内外就公司有关的事项，对其他员工或其他与公司有关的人士进行阻挡殴打打架，或任何其他暴力行为被追究刑事责任被拘留劳教偷窃盗用藏匿或未经许可试图从公司取出任何属于公司或员工的财物故意损害属于公司或其他员工或任何其他公司有关人士的任何财物或故意造成他们的财物遭受损害未经许可向任何人士透露与公司公司业务员工工资或经营有关的技术或其他保密材料数据绘图指示等参与和公司利益冲突的其他经营活动或受雇于其中，或从中获利严重违反国员季度考核表第四条附件销售业绩提奖管理办法第三章新员工入职管理办法及操作流程第节总则第条目标将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。

二向新员工介绍其工作内容工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。

第二条适用范围适用于十