TOP20某纺织上企业质量环境职业健康安全管理手册.doc文档免费在线阅读

在识别危险源的过程中，应充分考虑到材料供方外包服务供方顾客废弃物的处理者以及产品的运输者等相关方的活动所产生的职业健康安全风险职业健康安全风险的评价职业健康安全风险的作业环境评价法确定重大危险源直接判定法现场调查法重要职业健康安全危险源主要按三种形式进行控制用环境目标指标和环境管理方案进行控制运行控制应急控制。

发生职业健康安全事故后，事故发生部门对发生事故的相关因素进行分析，确定是否有职业健康安全危险源被遗漏或识别，更新的重要职业健康安全危险源由管理者代表批准。

法律法规和其他要求用以获取识别更新和传达适用于本公司的环境因素的法律法规和其他要求。

法律法规和其他要求的获取更新办公室劳动人事处处安全保卫处分别负责公司法律法规和其他要求的获范标准的要求建立质量环境职业健康安全管理体系，制定管理手册，并加以实施保持和持续改进。

为此，公司做到下述要求对质量环境职业健康安全管理体系所需的过程进行识别，这些过程可以是从识别顾客需求开始到获并不表明没有职能质量环境职业健康安全管理体系总要求质量环境职业健康安全管理体系总要求本公司按质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规预防措施应急准备和响应不合格纠正和预防措施应急准备和响应纠正措施预防措施主要职能相关职能未标注的位置控制事故事件不符合纠正和预防措施不符合，纠正措施和预防措施数据分析绩效测量和监视监视和测量持续改进事故事件不符合纠正和内部审核审核内部审核过程的监视和测量绩效测量和监视监视和测量合规性评价产品的监视和测量不合格品的生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量设备的控制绩效测量和监视监视和测量总则顾客满意能部门总经理管理者代表办公室财务处销售处外贸处供应处技术协作处劳动人事处处考评办企业发展处安全保卫处审计室仓储办政工部工会纺纱分厂织部分厂动力分厂各车间生产和服务提供的控制运行控制运行控制与产品有关的要求的评审顾客沟通协商和沟通信息交流设计开发采购过程运行控制运行控制采购信息采购产品的验证管理体系要求职意识和能力能力培训和意识基础设施运行控制运行控制工作环境产品实现的策划与产品有关的要求的确定运行控制运行控制管理者代表内部沟通协商和沟通信息交流管理评审管理评审管理评审资源的提供人力资源培训质量目标目标目标指标和方案质量管理体系策划职业健康安全管理方案职责和权限结构和职责资源作用职责和权限风险评价和风险控制的策划环境因素法律与其他要求法律法规和其他要求质量方针职业健康安全方针环境方针要求文件控制文件和资料控制文件控制记录控制记录和记录管理记录控制管理承诺以顾客为关注焦点对危险源辨识系要求职能部门总经理管理者代表办公室财务处销售处外贸处供应处技术协作处劳动人事处处考评办企业发展处安全保卫处审计室仓储办政工部工会纺纱分厂织部分厂动力分厂各车间总要求总要求总审计室安全保卫处企业发展处考评办处劳动人事处技术协作处供应处动力分厂公司公司织布分厂纺纱分厂准备车间织布车间前纺车间细纱车间筒摇成车间说明不在的认证范围质量环境职业健康安全管理体系职能分配表管理体职业健康安全管理体系规范质量环境职业健康安全管理体系组织结构图监事会总经理办公室整理车间常务副总技改副总总工程师销售副总总会计师董事长工会主席管理者代表财务处销售处外贸处政工部工会仓储办术语。

除上述术语和定义以外，还规定了下术语和定义有限公司集团简称为分公司。

引用标准质量管理体系要求质量管理体系基础和术语环境管理体系要求及使用指南术语。

除上述术语和定义以外，还规定了下术语和定义有限公司集团简称为分公司。

引用标准质量管理体系要求质量管理体系基础和术语环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规范质量环境职业健康安全管理体系组织结构图监事会总经理办公室整理车间常务副总技改副总总工程师销售副总总会计师董事长工会主席管理者代表财务处销售处外贸处政工部工会仓储办审计室安全保卫处企业发展处考评办处劳动人事处技术协作处供应处动力分厂公司公司织布分厂纺纱分厂准备车间织布车间前纺车间细纱车间筒摇成车间说明不在的认证范围质量环境职业健康安全管理体系职能分配表管理体系要求职能部门总经理管理者代表办公室财务处销售处外贸处供应处技术协作处劳动人事处处考评办企业发展处安全保卫处审计室仓储办政工部工会纺纱分厂织部分厂动力分厂各车间总要求总要求总要求文件控制文件和资料控制文件控制记录控制记录和记录管理记录控制管理承诺以顾客为关注焦点对危险源辨识风险评价和风险控制的策划环境因素法律与其他要求法律法规和其他要求质量方针职业健康安全方针环境方针质量目标目标目标指标和方案质量管理体系策划职业健康安全管理方案职责和权限结构和职责资源作用职责和权限管理者代表内部沟通协商和沟通信息交流管理评审管理评审管理评审资源的提供人力资源培训意识和能力能力培训和意识基础设施运行控制运行控制工作环境产品实现的策划与产品有关的要求的确定运行控制运行控制与产品有关的要求的评审顾客沟通协商和沟通信息交流设计开发采购过程运行控制运行控制采购信息采购产品的验证管理体系要求职能部门总经理管理者代表办公室财务处销售处外贸处供应处技术协作处劳动人事处处考评办企业发展处安全保卫处审计室仓储办政工部工会纺纱分厂织部分厂动力分厂各车间生产和服务提供的控制运行控制运行控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量设备的控制绩效测量和监视监视和测量总则顾客满意内部审核审核内部审核过程的监视和测量绩效测量和监视监视和测量合规性评价产品的监视和测量不合格品的控制事故事件不符合纠正和预防措施不符合，纠正措施和预防措施数据分析绩效测量和监视监视和测量持续改进事故事件不符合纠正和预防措施应急准备和响应不合格纠正和预防措施应急准备和响应纠正措施预防措施主要职能相关职能未标注的位置并不表明没有职能质量环境职业健康安全管理体系总要求质量环境职业健康安全管理体系总要求本公司按质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规范标准的要求建立质量环境职业健康安全管理体系，制定管理手册，并加以实施保持和持续改进。

为此，公司做到下述要求对质量环境职业健康安全管理体系所需的过程进行识别，这些过程可以是从识别顾客需求开始到获得顾客评价结束的大过程，也可以是这个大过程中相互关联作用的子过程明确所开展的过程之间的相互作用和接口关系建立适宜的文件化质量环境职业健康安全管理体系，以确保这些过程的有效运行识别并配备必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对其进行控制对过程的业绩绩效进行测量监视和分析通过对运行的质量环境职业健康安全管理体系的事故事件不符合分析检查预防和纠正措施，不断提高过程的有效性，从而实现公司的质量环境职业健康安全管理体系方针目标指标，并达到持续改进为落实上述要求，质量环境职业健康安全管理体系管理过程严格依照质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业时。

危险源的辨识相关部门负责人组织人员从其活动产品服务中识别出能够控制或可望施加影响的危险源，填写危险源辨识调查表，反馈到办公室。

在识别危险源的过程中，应尽可能的确定出每个的活动单元，全面的识别其危险源危险源的三种状态正常状态异常状态紧急状态，三种时态过去时态现在时态将来时态。

在识别危险源的过程中，应充分考虑到材料供方外包服务供方顾客废弃物的处理者以及产品的运输者等相关方的活动所产生的职业健康安全风险职业健康安全风险的评价职业健康安全风险的作业环境评价法确定重大危险源直接判定法现场调查法重要职业健康安全危险源主要按三种形式进行控制用环境目标指标和环境管理方案进行控制运行控制应急控制。

发生职业健康安全事故后，事故发生部门对发生事故的相关因素进行分析，确定是否有职业健康安全危险源被遗漏或识别，更新的重要职业健康安全危险源由管理者代表批准。

法律法规和其他要求用以获取识别更新和传达适用于本公司的环境因素的法律法规和其他要求。

法律法规和其他要求的获取更新办公室劳动人事处处安全保卫处分别负责公司法律法规和其他要求的获取更新和传达工作，通过定期的安全监督市环保局社会保障劳动就业局消防队工会等联系，咨询获取的最新法律法规和其他要求，也可以通过报纸杂志因特网等其他途径进行收集法律法规和其他要求的识别办公室劳动人事处处安全保卫处工会组织各部门相关人员识别与公司有关的法律法规和其他要求，识别要求细化到与公司有关的具体条款。

法律法规和其他要求的传达各部门负责人及时把最新的法律法规和其他要求传达给相关人员。

法律法规和其他要求变更时，处办公室安全保卫处组织相关人员对环境因素危险源质量目标环境目标与指标职业健康安全目标环境管理方案职业健康安全管理方案做出相应的调整。

在获取识别更新和传达法律法规和其他要求过程中保持相应的记录。

目标指标和管理方案环境职业健康安全目标指标目标是质量环境职业健康安全管理体系运行的总体目的，指标是目标的具体化，目标指标的确定是体系策划的重要环节，目标指标的完成是衡量体系有效性和持续改进的重要因素。

制定目标指标需考虑重要环境因素重大职业健康安全因素法律法规及其他要求和公司质量环境职业健康安全管理体系方针技术人财物等资源的可行性顾客和相关方的意愿。

环境职业健康安全管理方案的制定环境职业健康安全管理方案中填入现存问题目标指标具体措施完成时间实施部门实施负责人和检查人项目。

每年的月确定下年度的目标指标管理方案。

安全保卫处根据目标指标管理方案的计划时间，每三个月次对环境职业健康安全目标指标的完成情况进行监查对于不能完成