TOP13某航空油料公司安全管理手册.doc文档免费在线阅读

安全管理体系总要求有限公司最高管理层授权管理者代表按安全管理体系的要求，组织建立有限公司安全管理体系，形成文件化的管理体系手册程序文件和作业指导书，并加以实施和保持，持续改进其有效性。

有限公司确保全面识别和理解关法律法规客户和其他相关方的要求。

依据管理体系要素规定，结合有限公司生产和经营的实际情况，对管理体系所需的过程进行全面识别。

确定管理体系过程的输入输出及需开展的活动和应投入的资源，识别过程中各环节的相互作用和接口关系，同时对过程的活动和场所中涉及的质量环境职业健康安全和生产安全等各方面的安全风险进行识别和评价，制定相应的措施或管理方案。

明确生产运营过程中的管理职责，规定过程运行控制的准则和监视和测量手段，包括管理方案工作程序作业规范等。

严格按规定实施过程控制，做好实施中的信息沟通工作，对过程的实施和安全绩效进行有管理体系过程的输入输出及需开展的活动和应投入的资源，识别过程中各环节的相互作用和接口关系，同时对过程的活动和场所中涉及的质量环境职业健康安全和生产安全等各方面的安全风险进行识别和评价，制定相应的指导书，并加以实施和保持，持续改进其有效性。

有限公司确保全面识别和理解关法律法规客户和其他相关方的要求。

依据管理体系要素规定，结合有限公司生产和经营的实际情况，对管理体系所需的过程进行全面识别。

确定为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。

安全管理体系总要求有限公司最高管理层授权管理者代表按安全管理体系的要求，组织建立有限公司安全管理体系，形成文件化的管理体系手册程序文件和作业结果之间产生的距离。

隐患指任何能直接或间接导致伤害或疾病财产损失工作场所环境破坏或其组合的对工作标准实务程序法规管理体系绩效等的偏离，包括了作业场所设备及设施的不安全状态，人的不安全行人员伤害职业病财产损失作业环境破坏的状态。

风险危害性事件发生的可能性与严重度的结合。

由风险因素风险事故和风险损失等要素相互作用的结果，是在个特定时间段里，人们所期望达到的目标与实际出现的险值处于可接受的状态，或事故的风险趋近于零。

即通过持续的危险识别和风险管理过程，将风险降至并保持在可接受的水平或其以下。

危险指系统产品或设备或操作的内部和外部的种潜在的状态，其发生可能造成司及下属分公司供应站驻炼厂办事处。

管理体系指安全管理体系。

安全管理关键岗位人员有限公司总裁管理者代表安全管理部门负责人各级公司总经理主管安全生产的副总经理安全管理部门负责人。

安全风全管理体系规范危险化学品安全管理条例上述列举的法律法规和标准是手册内容涉及的主要法律法规和标准。

术语和定义有限公司中国航空油料有限责任公司。

各级公司各地区公司直属公动法中华人民共和国环境保护法民用航空油料适航规定安全管理手册质量管理体系要求环境管理体系规范及使用指南职业健康安司可参照执行。

本手册适用于有限公司生产服务过程的各项安全管理和生产作业活动。

本手册可作为有限公司安全管理体系内部审核以及第二方第三方审核的依据。

引用标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国劳性和有效性。

手册换版由总裁批准，有限公司安全技术监督部按条款中要求重新发放新版手册。

适用范围本手册适用于有限责任公司机关各部门所属各地区公司直属公司含分公司供应站，驻炼厂办事处。

合资合营公审结果再次组织评审，经管理者代表审批后及时修订和发布。

新版本经正式发布实施，旧版本将自动作废。

有限公司安全技术监督部每年组织安全管理内部审核时，对安全管理手册使用和执行情况进行评审，以确保其适宜全替代旧版本。

安全管理手册持有者有责任和义务宣传贯彻本手册内容。

有限公司各部门及各级公司应及时收集安全管理手册修改建议，组织评审后报告有限公司安全技术监督部，有限公司安全技术监督部根据各公司评。

有限公司受控发放的纸质安全管理手册文件，各级持有者应妥善保管，不得丢失外借擅自更改和提供复印。

手册持有者在得到修订通知后，应及时在安全管理手册中的变更摘要中注明修改内容，或以新版本完和作业指导书等相关文件，并发放到相应的岗位，实施相应的管理，确保各岗位文件的有效性。

发放给咨询机构客户和行业主管部门的手册为非受控版本。

非受控版本有限公司不负责对其跟踪管理，不保证其版本的持续有效性部按文件控制程序统控制，明确受控状态，并通过远程安全技术监督业务平台发放，中国航油集团公司信息平台作为备用发放平台。

有限公司各部门和各级公司根据手册要求，按文件控制程序要求制定本单位程序文件管理体系手册以下简称手册由有限公司安全技术监督部归口管理，负责手册的制定修订发布使用管理和手册的解释等工作。

安全管理体系手册是公司安全管理纲领性文件，手册由公司总裁批准，安全技术监督部管理体系手册以下简称手册由有限公司安全技术监督部归口管理，负责手册的制定修订发布使用管理和手册的解释等工作。

安全管理体系手册是公司安全管理纲领性文件，手册由公司总裁批准，安全技术监督部按文件控制程序统控制，明确受控状态，并通过远程安全技术监督业务平台发放，中国航油集团公司信息平台作为备用发放平台。

有限公司各部门和各级公司根据手册要求，按文件控制程序要求制定本单位程序文件和作业指导书等相关文件，并发放到相应的岗位，实施相应的管理，确保各岗位文件的有效性。

发放给咨询机构客户和行业主管部门的手册为非受控版本。

非受控版本有限公司不负责对其跟踪管理，不保证其版本的持续有效性。

有限公司受控发放的纸质安全管理手册文件，各级持有者应妥善保管，不得丢失外借擅自更改和提供复印。

手册持有者在得到修订通知后，应及时在安全管理手册中的变更摘要中注明修改内容，或以新版本完全替代旧版本。

安全管理手册持有者有责任和义务宣传贯彻本手册内容。

有限公司各部门及各级公司应及时收集安全管理手册修改建议，组织评审后报告有限公司安全技术监督部，有限公司安全技术监督部根据各公司评审结果再次组织评审，经管理者代表审批后及时修订和发布。

新版本经正式发布实施，旧版本将自动作废。

有限公司安全技术监督部每年组织安全管理内部审核时，对安全管理手册使用和执行情况进行评审，以确保其适宜性和有效性。

手册换版由总裁批准，有限公司安全技术监督部按条款中要求重新发放新版手册。

适用范围本手册适用于有限责任公司机关各部门所属各地区公司直属公司含分公司供应站，驻炼厂办事处。

合资合营公司可参照执行。

本手册适用于有限公司生产服务过程的各项安全管理和生产作业活动。

本手册可作为有限公司安全管理体系内部审核以及第二方第三方审核的依据。

引用标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国劳动法中华人民共和国环境保护法民用航空油料适航规定安全管理手册质量管理体系要求环境管理体系规范及使用指南职业健康安全管理体系规范危险化学品安全管理条例上述列举的法律法规和标准是手册内容涉及的主要法律法规和标准。

术语和定义有限公司中国航空油料有限责任公司。

各级公司各地区公司直属公司及下属分公司供应站驻炼厂办事处。

管理体系指安全管理体系。

安全管理关键岗位人员有限公司总裁管理者代表安全管理部门负责人各级公司总经理主管安全生产的副总经理安全管理部门负责人。

安全风险值处于可接受的状态，或事故的风险趋近于零。

即通过持续的危险识别和风险管理过程，将风险降至并保持在可接受的水平或其以下。

危险指系统产品或设备或操作的内部和外部的种潜在的状态，其发生可能造员伤害职业病财产损失作业环境破坏的状态。

风险危害性事件发生的可能性与严重度的结合。

由风险因素风险事故和风险损失等要素相互作用的结果，是在个特定时间段里，人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生的距离。

隐患指任何能直接或间接导致伤害或疾病财产损失工作场所环境破坏或其组合的对工作标准实务程序法规管理体系绩效等的偏离，包括了作业场所设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。

安全管理体系总要求有限公司最高管理层授权管理者代表按安全管理体系的要求，组织建立有限公司安全管理体系，形成文件化的管理体系手册程序文件和作业指导书，并加以实施和保持，持续改进其有效性。

有限公司确保全面识别和理解关法律法规客户和其他相关方的要求。

依据管理体系要素规定，结合有限公司生产和经营的实际情况，对管理体系所需的过程进行全面识别。

确定管理体系过程的输入输出及需开展的活动和应投入的资源，识别过程中各环节的相互作用和接口关系，同时对过程的活动和场所中涉及的质量环境职业健康安全和生产安全等各方面的安全风险进行识别和评价，制定相应的措施或管理方案。

明确生产运营过程中的管理职责，规定过程运行控制的准则和监视和测量手段，包括管理方案工作程序作业规范等。

严格按规定实施过程控制，做好实施中的信息沟通工作，对过程的实施和安全绩效进行有效监控和测量。

对管理体系和过程的监视和测量结果进行分析，针对分析和评价的结果采取必要的措施进行改进。

采用策划实施检查改进原则，不断增强管理体系及其过程的有效性，提高安全管理水平。

根据业务的规模风险大小和重要性，采用不同的方法对供方进行控制，对产生的安全风险提出控制要求，以保证有限公司全系统生产经营服务正常运行，满足法律法规客户和其他相关方的要求。

文件要求总则安全管理体系文件是管安全生产法，制定有限公司安全生产的规章制度操作规程和标准，监督检查执行情况负责组织调查重大安全生产事故，并提出处理意见负责制定安全生产责任制考核办法，对各级公司进行安全责任制度检查和考核协助有关部门完成有限公司生产经营业绩考核工作负责组织制定有限公司技术战略发展规划及年度技术开发工作计划，并组织实施负责收集国内外同行业先进技术设备信息，跟踪国内外先进技术设备发展趋势和最新科技发展动态负责